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拥有股权最多的，是岑右军兄弟俩、褚红阳、彭少哲和赵勇群，这几位都是林振华最早的合作者，现在也到了让他们分享成果的时候了。这几个人每人都获得了2％的股权。他们有此前其实也都拥有一些汉华重工的股权，但那是属于替林振华持有的股权，目的是掩人耳目。这一回，他们手上的股权就是实实在在归他们所有的，随着公司规模的扩大，这些股权未来的升值空间是不可限量的。
项哲、胡妫、方延武等一批少壮派高管也获得了数额不等的股权，这是林振华模仿西方企业的做法所搞的管理层持股计划。分出去一些股权，换取高管们的忠诚，这对于企业的稳定发展是非常有必要的。这些人或者是管理能力，或者是技术权威，构成了汉华重工的核心运营团队。
谢春艳、朱铁军、郎冬等一批老领导虽然有的已经退休，有的即将退休，但也得到了林振华所赠送的少许股权。对于这些人来说，做梦也没有想过自己还有持股的机会，谢春艳、朱铁军等人一开始听到这个消息的时候都是一脸愕然，本能地表示推辞。不过林振华还是坚持着给他们赠送了股份，以表达自己对他们过去无私支持的谢意。
这些老领导每人所得到的股权比例不高，只相当于整个集团股份的百分之零点几，但按当时集团的资产总额来算，也是价值一两百万了。这些股权都是汉华的原始股，未来汉华如果上市，这些股权的价值恐怕还要再翻上几番。
有了这样一笔资产，这些清贫了一生的老领导们也都一夜之间成为百万富翁了，要给孩子们买套房或者买点电器之类的，都有足够的实力，相信他们的晚年应当会是非常幸福的。
还有一小部分股权，卖给了方方面面的关系户。当然，这些关系户都是出于“支援国家建设”的光荣目的，拿出自己“多年的积蓄”来购买这些原始股的，据说是完全没有一丝想占汉华重工便宜的意思。不过，另外还有消息说，那些没有机会去做这种贡献的人，心里都充满了羡慕嫉妒恨啊。
林振华是委托原来浔阳自行车厂的副厂长史达伦去办此事的，此人比较精于此道。林振华知道，自己纵然有中央领导指示作为保护伞，也还是需要照顾一下各方面的情绪的。拿出一些股份来安抚这些社会关系，非常有必要。
余下的近15％的股份，则是由汉华的职工们持有了。尤其是当年林振华承包劳动服务公司时候就持有了股份的那些青工，这一次都置换到了数目可观的股权。那些当年犹犹豫豫没有入股的人们，则是悔得连肠子都青了。
在组织结构方面，变化也是非常大的，不过最终的结果并未出乎人们的意料。
林振华顺理成章地担任了集团公司的董事长，项哲担任集团总经理。
方延武担任汉华化工设备公司总经理，原来的总经理朱铁军已经退居二线，等着年龄一到就可以办离休手续了。
彭少哲担任汉华家居公司总经理，原来的总经理郎冬由于身体原因，已经处于半休养状态，不过在一段时间内他会继续在岗，为彭少哲出谋划策、保驾护航。
岑右军依然担任汉华机床公司的总经理，现在的汉华机床公司已经不是原来的概念，而是整合了鲁中机床厂在内的一个大型机床公司。原来鲁中机床厂的一干领导们虽然只担任了公司管理层中的副职，但要说起所做的事情来，比过去要大得多了。
江实电已经改名为汉华制冷设备公司，目前的主营产品是电冰箱和冰箱压缩机，但未来将开发家用空调、大型中央空调、冷库设备、船用冷藏设备等产品。肖仁武已经带着一个年轻、漂亮的新婚妻子返回缅甸去了，戴裕彬担任了公司总经理，赵勇群和叶元才分别担任了副总经理。
借着搞大乙烯项目的机会，汉华重工建立了一个工业汽轮机事业部，目前挂在化工设备公司旗下，由张逸华负责。不过，林振华已经打定主意了，未来这个事业部肯定是要转变为独立的公司的，专门生产各种工业汽轮机和燃气轮机。这个市场的前途大得让人眩目，刘向海已经向林振华预先下了订单，要委托汉华制造大型船用主机。张逸华则一心想着自己的老本行，那就是航空发动机。
香山脚下的汉华技术情报研究所现在已经颇具规模，马杰担任了研究所的所长。林振华这样安排的目的，在于让马杰能够常驻北京。马杰与林芳华已经举办了婚礼，成了林振华的妹夫，林振华当然不能让妹妹和妹夫常年两地分居。
在华青大学机械系，林振华斥巨资建立了一个材料研究中心，中心的主任是安子轩，副主任是还在攻读博士学位的林芳华。对于这个安排，没有任何人提出异议，这不仅因为林芳华是林振华的妹妹，而且因为林芳华主持研究的新型减振材料据论证，已经达到了国际一流水平，林芳华本人也因此而跻身于国际一流材料专家的行列了。
除了上述这些安排之外，褚红阳、舒曼、胡妫、杨欣等人也分别担任了集团各个直属职能部门的负责人。
其中最为夸张的是杨欣，在汉华重工组织的“中国化工设备产业联盟”筹备会上，她居然被参会的各企业代表们一致推举为联盟的秘书长，这让顾嘉骅和林振华都惊得掉了一地的眼镜碎片。按林振华预先的设想，这个秘书长的职位无论如何也是应当落在他头上的。谁知，在会场上有人喊出了一句“小嫂子”，结果投票结果就一边倒地倾向于杨欣了。
这样一个结果，其实也并不意外。杨欣在大乙烯技术攻关期间担任了攻关项目组的副组长，她擅长于鼓舞士气、化解矛盾，处理的事务井井有条，赢得了所有参加攻关的技术人员的一致好评。化工设备联盟这种组织，主要的作用就是联络感情，把各家企业的力量凝聚起来。像这样一个组织，正需要一个具有人格魅力的人来担任秘书长一职，杨欣自然是最合适的人选。
小平同志在南京中非经贸论坛上的谈话，经中央整理后，迅速地下发到了各级部门，从而在全国掀起了一场学习小平谈话精神的运动。各种陷于沉寂的活动都开始活跃进来，股市开始一路走高，海南、广西北海等地的房地产像雨后春笋一般迸发出来。徘徊了两年之久的中国改革，终于轰轰烈烈地再次起动了。
就在中国经济重新升温回暖的时候，亚洲的另一个大国日本，却迎来了一场空前严重的金融危机。没有人预料到，这次始于1990年初的危机，居然持续了整整一个年代，使曾经高速增长的日本遭遇了“失去的十年”。
431 尼宏的黄昏
431 尼宏的黄昏
日本金融危机的祸根，是早在1985年广场协议的时候就种下的。
20世纪80年代初期，美国陷入严重的财政危机，赤字居高不下，外贸逆差不断增长，来自于德国、日本的廉价商品极大地冲击着美国自己的产业。在这种情况下，美国政府不得不考虑采取美元贬值的政策，以便增强本国产品的出口竞争力，改变国际收支不平衡的状况。
1985年9月22日，来自于美、日、西德、法、英等五国的财政部长和央行行长齐聚纽约广场饭店，签署了五国政府联合干涉外汇市场、诱导美元对主要货币有秩序贬值的协议，这就是后来人们常说的广场协议。
广场协议对日本经济产生的影响最为显著。在广场协议之前，美元对日元的汇率是1比250，在协议签订之后的三个月内，就下降到了1比200，此后更是一直跌到了1美元兑换120日元的低点。
日元的持续升值，导致国际游资大量流入日本，使日本股市和房地产市场产生了井喷效应。据后世的统计，从1985年至1990年，日本股份平均每年上涨30，地价每年上涨15。与此同时，日本的外贸条件开始恶化，日元的币值高企，导致出口商品价格不断上升，失去了竞争力。
为了应对这种情况，日本企业纷纷在海外建立子公司，把本土的生产转移到劳动力成本低廉的第三世界国家。日本本土的制造业逐渐形成空洞，大量的过剩资金被运用于股票、房地产等虚拟市场，经济的泡沫越搅越大。
1989年，日本政府为了避免经济泡沫继续蔓延，出台了一系列紧缩政策。1990年初，紧缩政策开始显示出影响，股市和地价出现了急速和持续的下滑。银行发行的大部分房地产贷款在一夜之间就变成了不良资产。据推算，到1992年时，银行的不良资产总额达到了20万亿日元的规模，整个经济陷入困顿之中。
这场突如其来的危�