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你要知道，人在职场，任何时候，积累人脉是非常重要的一环，你缺少机会可以等，你没有好的平台可以找，但是如果没有人脉，没有人信任你，你就永无出头之日了。
梁凤仪曾经说过一句话：“只要有人相信你，你就穷不了。”
对于做生意的人来说，商誉非常重要。而商誉的建立最重要的就是要有人说你好，信任你，愿意给你介绍客户，或者愿意跟你做生意。同样对于一个希望自己成功的人来说，也是一样，你当然会有一些你不喜欢的人，但是你要懂得如何找到那些喜欢你的人——哪怕他们不是你的老板。
“百川东到海，何时复西流”，假如把成功的人生比喻为“江海”，古人云“不积小流，无以成江海”，你在日常生活中的“小流”是谁？我希望你哪怕是清晨荷叶上的一颗露珠，但是你要善于把自己融入到河流中去，只要你的河流是奔向大海的，你就会在前进的过程中不断地壮大自己——我愿意你最后真的能见到沧海，而不是像一些季节性断流的河床，在痛苦的蒸发过程中垂死挣扎。
请你相信我，我工作已经十年了——我眼见着许多千伶百俐的同学同事在奔向沧海的过程中误入企图——尤其当他们把自己的顶头上司当作人生惟一的沧海的时候，我看着他们在人生的雨季欢唱，但雨季过去，他们发现自己不知道什么时候已经走入职场沙漠，四周是烤人的太阳，没有人能救他们，好容易他们看到一棵大树，但一跑过去就被迅速吸干。给你举一个例子吧，很真实的例子，这样的例子其实比比皆是——我一个朋友，毕业以后到一广告公司创意部工作，创意部主任对她恩宠有加，经常是别人做一半的创意，拦腰截下给她做，她开始觉得不合适，但既然是领导安排也就恭敬不如从命。很快她发现自己成为众矢之的，在办公室里没有人爱理她，她感到很苦恼。不久她的同事到创意总监处告状，创意总监问到主任，主任则说不过是“文人相轻”，因为她的创意常被客户采用，所以其他人妒忌罢了。事情到这一步，她对自己的主任简直是涕泪交零，就是下辈子做牛马她也愿意了。很快部门里其他的人相继辞职，主任招了一批新人——而她的日子就是从新人来了以后开始不好过的。她竭尽全力报答她的主任——主任交给她的活儿，她从来没有任何借口完成，她对主任完全忠心耿耿，主任几乎把大部分事务性的事都交给她，她没日没夜的加班，但是她的主任则想来就来，不想来就给她打一个电话，让她盯着，如果大老板来她就撒谎说主任出去谈客户去了，她从来没有觉得不公平，她认为这是领导对自己的信任。新来的人中，如果有谁表现得太积极或者略带刺头，主任立刻下令让她去收拾人家，她有几次感到为难，但是看到主任的脸色，她就胆怯了。她不是不知道什么叫正直，她只是想要报答主任对她的知遇之恩。这样报答的结果就是创意部人才尽失——最后上面怪罪下来，你猜她的主任如何说？那主任把责任怪到我的朋友头上——主任说我的朋友——“她是一个妒忌心强的人，不会管理，所以能干的人都不肯与她合作，而她的TEAM里也都是一些创意比较差的人，尽管我有的时候有很好的创意，但是下面一做就走样。”
大老板说：为什么不炒掉她？
主任讲：我一直在给她机会。
于是，我的朋友只有更加对她言听计从，因为她的主任为她争取到一个“留职察看”的机会，因为机会难得，所以她愈发努力，最后工夫不负有心人，她的一个创意不仅为公司赢得一个多年争取未遂的客户，而且还得了大奖，公司名利双收，但是得到提拔和加薪的却是她的主任，她依然籍籍无名。而这个时候，她放眼一望，她过去的旧同僚，被她挤走的那些人却都成长起来，他们以一种平起平坐的身份和主任在各种行业翘楚聚会上碰面，而且彼此都亲得不得了——她发现自己到了职场沙漠，她的主任是惟一的大树，她的命运只能是最终被她吸干；而她先前的同事，却找到自己的江海，即使这家公司不做，但是业内那么多家公司，总有同行为之推荐，而且有些大项目，一个人做不来时，也会大家招呼着做，更有几个“友邦公司”，他们一听到什么大项目，就联合起来去围标，无论谁中，其他人都可以分一杯羹——但这一切热闹都跟她无缘了，因为她把他们得罪了，没有人愿意和她共事，也没有人肯介绍机会给她，说起来就说她太独——她是真的独吗？我和她大学四年，相信我，她不是一个独女郎，如果她独，她怎么肯这么多年隐忍于那样一个主任手下？她不过是单纯地“视服从为美德”，并且把顶头上司对自己的认可看做是生命中最重要的事情。她是一个被教育过度的好孩子——服从的确是一项美德，但是服从谁则需要智慧。如果服从意味着把自己的生命之路越走越窄，你有什么必要这样作践自己？
你要懂得——要成为江海，你就必须需要和无数的水滴在一起，只有这样，你的路才越走越宽，你才不会被困死。你要让更多的人知道你，而不是仅仅让你的老板知道你——尤其当你的老板还有他的老板的时候。很多人都醉心于认识有影响力的人，但是你是否知道，那些真正有影响力的人，很多你根本够不着，即使够着又怎样？你准备好了吗？你有足够好的业内口碑吗？你有一支以你为骄傲的团队吗？
许多年轻人，因为没有社会历练，因为还没有见过真正的江海，他们很容易像一只井底之蛙，在井底争夺职位——他们以为只要讨得那只青蛙老大的喜欢，就可以稳做万年江山。我希望你把眼光放得长远一点，你要找到值得跟随的人和值得努力做的事，请你相信我——你的顶头上司你的老板他们不过是你成为江海之前的若干支流中的一支，你有必要具备良好的职业精神，在执行过程中有层级和责任的概念，不过没有必要因为这人脉中的一枝去得罪和放弃了其他的人脉培养——我曾经在一个场合见过张朝阳和陈剑锋的热烈握手，知道他们故事的人都知道他们的“江湖恩怨”，张朝阳最初创业时，在不多的几个加盟者中就有陈剑锋，那个时候，陈剑锋还只是浙江一杂志社的北京办事处主任——他自己曾说，如果不是因为邂逅张朝阳，可能现在会是一个特别优秀的记者。我相信他说的话，因为他几乎是我采访过的职业经理人中，文字能力最强的。如果我没有记错的话，最初“搜狐”的名字叫“搜乎”，而且英文名也比现在的要罗嗦，后来据说是在陈剑锋的建议下改的名字，因为陈剑锋认为“张朝阳更像一只狐狸”。当然对于这些陈剑锋本人很谦虚地表示，他只是参与了改名，应该说是集体智慧——“张朝阳跟我商量，觉得应该起一个跟雅虎比较接近的名字，所以他先起了一个叫SOHOO。顺手又起了一个中文的名字搜乎——搜乎哉不搜也！然后是一个问号，雅虎不是一个感叹号吗？我觉得搜乎不好。我开始想怎样取一个中国特色的概念，然后想到狐狸的狐。所以才改成搜狐。所以说这件事实际是我和张朝阳共同之作。”
后来陈剑锋离开张朝阳，他先后辗转过很多知名的公司，也参与过多家互联网公司的创立，现在他以一名职业经理人的身份主管着和讯的赢利业务。言归正传——我常常问一个问题，如果陈剑锋当初不离开搜狐会怎样？也许他会很好，但是无论他怎样好，我不认为张朝阳会在一个公开场合和他热烈握手，我相信他们握手的真诚——只有共同担待过一些事情的人才会有这样的握手，也才有这样的心胸。
我给你讲那么多过来人的故事，并不是要你简单地模仿他们——我是想和你说，你与其把精力花费在“没有任何借口”上，不如多花点心思琢磨琢磨如