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募的男子的比例没超过适龄的男性人口的百分之四十一。科多尔郡从三十五
万居民中提供的新兵总数仅为一万一千名，占百分之三点一五；北滨海郡从
五十万居民中征募了一万九千名士兵，占百分之三点八。正如在法国革命时
期那样，拿破仑不得不追捕规避兵役者和逃兵；早在共和八年，他们的父母
就要被罚款，1807 年之后，他们的家又都受到驻兵监管。宪兵和国民自卫军
的别动队在全国各地搜捕逃犯。这些措施的确很有效，因为触犯军纪的人在
1812 年之前一直为数不多：例如在科多尔郡，从1806 年到1810 年这样的人
不足百分之三。共和八年、共和十年以及1810 年拿破仑三次大赦他们。因
此，国民比人们通常所认为的更为顺应强制兵役制；只有最后由于军事失利
而出现大量征兵的时候，国民才变得难以驾驭了。
由于不断地进行战争，拿破仑的军队通过不断的混合编制加以补充，这
个原则产生于法国革命。每个战役一开始，新兵部队不管服装和武器好坏，
都分成小股部队奔赴前线。皇帝在1806 年11 月16 日写道，“新兵不需要
在训练营里呆八天以上”。他们在开赴战场的路上学习基本军事技术，如此
而已！一旦编入团队，他们就和久经战阵的老兵混合编制在一起，在战斗中
获得他们所能得到的知识。即使在战争中有短时休整期间，也不注意操练，
因为操练被看成是没有用处的。拿破仑的士兵和兵营中训练出来的士兵毫无
共同之点：他同法国大革命时期的士兵一样，是仓促上阵作战的斗士，并且
还保留着同样的独立性。既然由普通士兵提升的军官们是他昨天的战友，并
且他自己也可能在明天被提升，因此他很不注意“军队的”精神；对他来说
形式的、机械的纪律是难以容忍的；他往往随便离队，到时候回队，只有在
炮火下才服从命令。很少有军队容忍违犯纪律到这种程度；在这种情况下，
集体示威，个别抗命以及哗变经常发生。拿破仑为此大发雷霆，但他总是对
军队表现出比政府特派员更加纵容的态度；他认为士兵基本上是一名战士，
而他最关心的是他的战士是否渴望战斗、并且奋不顾身地投入战斗。
这种在敌人面前表现出鼓舞着个人的主动性、大胆、自信并使军队具有
集体精神的热情，也是大革命的遗产之一。无套裤汉的激情、对平等的热爱、
对贵族的仇恨、对教权主义的激烈反抗无疑地随着时间的流逝而减弱了，但
是这些情感并没有熄灭；1805 年它仍然十分热烈。在老卫兵看来，被人亲昵
地称作“小伍长”的拿破仑从来不是一位帝王，而是在反对各国帝王的战争
中的一位领袖。从大革命中也迸发出了一种意气风发的民族主义感情，这是
一种属于“伟大民族”的自豪感。皇帝用颁发“告士兵书”的方式，精心地
哺育着这些情感，在这一点上，他承继救国委员会的办法，使战争成为一种
得到群众拥护的事业。
如同国民公会和督政府的军队一样，拿破仑的军队的威力，主要也是从
为个人才干开辟了发迹道路的社会革命中得来的。在军队里，平等表现在从
士兵中擢用军官。共和八年宪法授权总司令选用军官。即使拿破仑表示有意
恢复军事贵族，但是他基本上还是凭军功大小决定任命。资历是无足轻重
的；知识水平本身很少引起重视；打胜仗不取决于受教育多少，而是几乎完
全依靠大胆和勇敢。每次战斗之后，负责晋升的上校军官从团内选拔战功突
出的人填补阵亡军官的空缺，士兵是对他在提升问题上表现得公平与否的最
好的法官。拿破仑也根据同一标准任命高级将领。在一个正在巩固等级制度
的社会里，正是军队给有才干的人提供了出人头地的大好机会，因此，军队
强烈地吸引了有抱负的青年人。军队中的优秀分子理所当然地热望投入战
斗，冲在前面，他们带动了其他人，或者至少在战场上弥补其他人的短处。
拿破仑从未停止过鼓励这种对荣誉的渴望，起初颁发滑膛枪和军刀，即表示
荣誉的武器，后来颁发荣誉军团勋章。同时他还大大增加了精锐连队和军团
的数目，其中最得意的是身着闪闪发亮、五彩缤纷的检阅军服而显得异常突
出的近卫军。
这个制度实行的结果是，相对地讲军官比士兵所受过的训练高不了多
少。由此而带来的不利是微不足道的，因为拿破仑从未和任何人在一起商量
制定战略思想和指挥作战；除此之外，只要有在战略运用方面很熟练、有经
验的勇敢的将军们就足够了。总参谋部不是一个能对战斗进程施加影响的自
主机关；那些在机关里工作的军官只是处理实际任务：皇帝下圣旨，他们转
达。总参谋长贝尔蒂埃是一位优柔寡断、才能平庸但规规矩矩、唯命是听的
将军，他实际上只不过是一名“传送陛下敕令”的少校而已。拿破仑在1806
年写信对他说：“严格遵守我给你的命令”，“只有我知道我应该做什么”；
贝尔蒂埃亲自告诫一位元帅说：“没有人了解他的思想，你的职责就是服从
命令。”拿破仑的副官，如马尔博、费桑扎、卡 斯特朗、古尔戈和他的侍
从武官，如迪罗克、穆东、拉普、德鲁奥、萨瓦里和贝特朗，都是由于他们
具有敏捷的判断力和尽职的热忱才从行伍中选拔上来的。他们根本不具备左
右军团司令官的权威；他们只不过是主人的耳目而已。这些人总是奉命出差
各地，他们发回视察该地形势的报告。然而，如果拿破仑不能同时到各处巡
视，认为有必要指定人代他外出的话，他就派出一个心腹，如缪拉、拉纳、
达武或马塞纳，他们是名副其实的副总司令或军队的临时司令官，也只有他
们才有权制定战略方针。因此，真正富有才干的将领并不需要很多。
由此可见，拿破仑的军队并没有整套的制度；它不断地经历着临时出现
的变化。军队的力量在于发挥个人的勇敢和指挥官的天才。各兵种在组织方
面的革新无关紧要。步兵仍然分成战列步兵和轻步兵或称流动步兵，他们的
战术没什么重大的变化。共和十二年葡月1 日（1803 年9 月24 日）规定的
骑兵建制，此后成为标准的分类法，即分为轻骑兵（狙击骑兵），主力骑兵
（龙骑兵）和重骑兵（胸甲骑兵）。由于国民公会和督政府的努力，骑兵比
步兵训练得要好一些。在缪拉和许多勇猛的骑手率领下，奥国的骑兵是没有
什么可怕的。炮兵是按照骑、步兵团组成的，步兵的炮被取消了。工兵组织
为一些独立的营，架桥兵也属于工兵营的编制。近卫军的编制在共和十二年
热月10 日（1804 年7 月29 日）确定下来，那时这支部队有三分之二是富有
经验的老兵；它包括五千名步兵和二千八百名骑兵，这两个兵种被分为掷弹
兵、轻骑兵和轻武装搜索兵。再加上一百多名马穆鲁克①、一个轻炮队、海
军陆战队、宪兵队、甚至拥有一个为时法国军队中唯一的辎重队。至于军械
则没有什么变化。1777 滑膛枪准确射程为二百米，每三分钟至多打四发子
弹。格里博瓦尔炮②每分钟发射两发实弹，重量达四磅、八磅或十二磅，在
六百米以内效果极好。在四百米之内效果良好的榴弹和霰弹偶尔也使用。也
使用一种六吋榴弹炮。拿破仑非常重视炮火，因此就非常重视炮队。然而他
自己的炮队炮的数量为数不多：1806 年以前，每师只有十二门炮，就在这一
年才出现了一个有大约五十九门炮的总停炮场。1808 年平均每千人中还只有
两门炮。马尔蒙对这种落后状态应负部分责任；1803 年。他曾经着手进行改
铸全部大炮的工作，但是当1805 年战争又起时，他被迫放弃了这个工作。
但是还有些更为深刻的原因：装备工具缺乏，而最重要的是运输能力不足；
既不能搞到更多的炮车也不能得到充足的弹药。
拿破仑的军力由于不断战争和扩大征服，也由于他日益增长的贵族倾向
而逐渐削弱。随着共和国时期的老兵数量日减，而入伍新兵骤增，因此混合
编制的效用变得越来越小，1809 年，军队开始建成完全是新兵的师。要使从
士兵中晋级这一制度发挥其优越性，有赖于每次战役有相当数量的阵亡军
官，以便为新人的提升腾出位子。起码在1812 年之前，阵亡军官为数不多。
特别是高级将领比比皆是，而一