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镁安怀ぃ源哟驞的老婆来了公司后情势就发生了根本的变化，据说校花的甜蜜和美貌成了大D老婆的眼中钉，经过她的反复斗争，大D终于给了美女销售一份辞退信，理由是公司的结构有变化，暂时不需要这个位子了，不过大家都明白，是大D的老婆害怕这个美女影响大D的感情路线，防患于未燃。那个美女无端端地成了牺牲品，送别的那天公司里气氛很压抑，大家都觉得对不起美女，长得漂亮又有什么过错，于是就把仇恨的目光齐齐刷向了大D：公私不分，怕老婆怕在家里，别怕到公司来吗？！
大D也明显感到大家的敌意，但是老婆大人的重要性让他成了一个左右为难的人，他的能力和业绩依然有目共睹，但口碑却发生了实质的变化，还有再也没有聪明能干的女性愿意在大D的身边工作，有句话说得好：惹不起躲得起。然后大D公私不分的软肋也成了他职场高奏凯歌的绊脚石。
怕老婆是私事，但老婆爱管公司里的事就变得公不公，私不私，大D面临的难题不是如何为公司创造财富，而是如何把好公私这扇门！
本职至上
现在的人总喜欢吃着碗里的，看着锅里的，本职工作做得一般般，却整天寻思着怎么开拓新的业务，怎么扩大领域，怎么赢得最大的收益。于是就会出现本不应该出现的职场发展障碍。
那天Ada公司又召开一年一度的总结会，各区域经理都从不同的地方赶到北京首都，为的是向总经理作汇报。不料总结会还没有开始，几个区域经理连打哈切，一脸的疲惫相，轮到他们总结，根本没有任何准备，随便草草地应付一下，惟有Ada认真地做了演示的文本，把过去几个月的工作作了详尽的总结，把好的不好的地方都做了罗列，并提供了宝贵的建设性意见。总经理在赞赏Ada之后，很不解地问其他人，最近都在忙些什么。结果众人众口一起开：我们在寻找新的发展机会。总经理晕懵：本职工作都没有完成，做什么新的业务？
事后总经理与Ada谈话，询问公司最近的状况，Ada直言不讳得告诉总经理，一个处在成熟期的公司，理应有人去研究和开发新的业务，甚至是确立新的发展策略，但不应该是在现有的人员和结构中做这样的要求，否则大家都愿意尝试新鲜，而放弃自己的主营业务甚至是本职工作，那是很危险的。总经理也觉得Ada的见解非常有道理，他当即决定
｜奇｜公司内部设立一个新的部门，从事在中国的新业务和新机会的研究，而其他人依然坚守自己的岗位，做自己的本职工作。
｜书｜总经理给Ada一个机会，让她可以转做新业务，而对自己深刻了解的Ada拒绝了这样的机会，她告诉总经理自己的能力和兴趣还仅在目前的本职工作上，她喜欢能把现有的工作做好，等以后条件成熟的时候可以考虑内部的调动。总经理被Ada的诚恳所打动，他对Ada说，一个热爱本职工作的人，是一个创造财富的人，你的前程很广阔。
｜网｜如今的Ada依然做着她的区域经理的职位，但她的塌实和勤恳成了公司里的一面旗帜，只有做好本职工作才会有真正的将来。
方寸之地
办公室的布局其实是与文化有关的。
敞开式，群体性工作方式其实表明了一个公司的高度透明和团队精神。而各自为政，互不干扰的工作环境又体现了公司尊重专业和尊重个性的原则。从公司内部的排位来看，也不难发现职位越低，越靠近大门，职位越高越在公司的深处。于是核心人物的地位就一目了然。
很多人职场的梦想也就是拥有一个经理的头衔或者收入过万，然后最好有象征地位和权利的一个小房间。
GiGi是被猎头游说到了这家新公司的，本来她已是一个中层干部，拥有自己一个房间，下属来见她还要敲敲门表示尊敬，可是新公司的职位不低却没有一个独立的空间，所有的人在一个平面里工作，这边打个喷嚏那边手机响起，每个人都知道得一清二楚。GiGi很不习惯这种工作环境，于是斗大了胆去老板处询问可否给她一个特权，安排一个小房间。老板的回答很明确，公司里只有VP的级别才有小办公室，言下之意你还不够级别。GiGi一下子伤心到了极点，本来以为自己跳了一个好槽，不料光看看办公条件就知道自己失误了，因为办公条件是不写到 offer永锩娴 offer（承诺给予的条件）。
GiGi因为不适应就很快离开了这家公司，她后来对所人说，跳槽一定要到新办公室走一圈，否则就会不解“内情”。小小的方寸之地居然可以让人做出如此大的决定，甚至放弃自己的美好前程。不过GiGi的选择也不是没有道理，习惯于有独立思考的空间，习惯于被人尊重个性的做法，突然有一天有了高薪高位，却连自己的任何隐私都暴露在大众广庭之下，自己的心理底线是无法接受的。要方寸之地的尊严，成了很多类似GiGi们的职场要求。
曾与负责办公室装潢的大师深谈，他们给出的答案也很特别，需要群策群力的公司是一定要员工在同一个空间里工作，这样3个臭皮匠就能凑成一个诸葛亮，而在那些绝对仰仗个人智慧，个人魅力或者业务相关需要花费时间思考研究的公司就会营造个人的天地，让员工在相对独立不受其他人干扰的情况下工作，但有一点是相同的，方寸越大地位越高。所以人在公司里发展，追求自己的方寸之地也就无可厚非了。
为自己的职场领地而努力，或许也是一个不错激励自己的借口和理由。
祸起谣言
一个公司的发展，都会经历初期的艰难，发展的迅速，和成熟的稳定以及最后走向低潮后的再雄起。管理者都乐意用最科学最经典的管理理论，去看待这种周期的变化，然后有时候大理论也有解决不了问题的时候。
E公司是一个服务性公司，在创办初期只有4，5个人，大家同心协力在很短的时间内赢得了客户的尊重和支持，业务迅速发展，后来发展到30多人，公司俨然还是个大家庭，因为年轻人是绝对的主力，因而公司从上到下都洋溢生机勃勃的气息，再到后来公司越升为行业领都羊之一，员工也有了上百人，但公司的文化却面临了前所未有的挑战，各部门的竞争演变成互相抵触互相挤兑，更不用说公司里人与人之间的关系复杂到让人寒心，比如本来公司照顾大家就安排了盒饭公司送餐，于是大家可以坐在餐厅一起用餐，不料这也渐渐地变成了小道消息的集散地，从老板的绯闻，到客户的回扣，从同事的八卦，到办公室的争权夺利，午餐会变成了谣言中心，搞得人心惶惶，为了各自的私利，同事间也互相攻击，狠不得自己成为部门或者索性公司的老大，本来认真做事安分守纪的人都成了别人的靶子，弄得公司上下有一种不协调的风尚：造谣就能把人搞臭也能把人挤走。
E公司的业务表面上还可以维持鼎盛时期的风光，但人员流动开始变大，很多专心做事的人开始纷纷撤离，反而喜欢用谣言破坏关系和文化的人越集越多，所以公司的客户都开始耳闻E公司的内幕，有的很快结束了与E的合作，怕日后惹上不必要的祸害。还有的采取了观望的态度，因为没有人愿意和这样的公司结盟。等到老板发现问题想要解决的时候，已经是公司面临人员倒戈，业务停滞的时候了，身为创始人的老板痛心疾首，因为本来前景很好的公司，在最旺盛发展的时期遭遇滑铁卢，不是因为市场不佳，也不是因为业务能力短缺，却是因为在对人的管理上欠妥当。一个可以让谣言四起的公司，说明人员的素质有问题，而且也说明对人的职场行为缺少必要的制约，谣言是很伤害公司形象的，也很伤害员工的感情，无论是出于何种目的，反正用谣言参与竞争本身就是一个错误。
E公司又变成了小公司，因为客户资源少了一半，曾经是E公司员工的人都说，好端端的公司就这样被来自内部的谣言给毁了！！！这也就给管理者一个警示：别以为上过了几天MBA就可以来做管理着，一个公司对人的管理最重要，而且对本地文化的管理也很重要，否则一个小小的“遗漏”就会酿就一个大错误！
夹着的尾巴
以前常听家里的老人教育，在外做事一定要夹紧尾巴否则有苦头吃，那时年少并不理解这话的深刻意思。幸好本人做事还算中规中距，所以好象也没有被什么人发现有尾巴露在了外面。最近却听说了一件有关尾巴的故事，所以就把老人的话给重新温习了一下。
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