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从亿万到零-第章

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伊藤忠商社,工作地点就在静冈的伊藤忠分公司。川岛来八佰伴的目的,是要炫耀一番,要八佰伴的老板认识认识他:我川岛君,不是离开八佰伴就会去讨饭的人。
  正巧和田一夫在店门口,一夫见川岛得意洋洋地过来,急忙迎上去,向川岛表示道歉。一夫的态度令川岛很感动,他说出心里话:我们当时虽提那么多要求,并不要求公司全部满足,如果公司以恳切的态度与我们谈判,那怕只满足一点点要求,我们也不会贸然罢工,进而辞职的。
  这件事令和田一夫触动很大。他讲予父亲听,也引起父亲的反省。父子俩经过反复商量,决定牺牲部分盈利,给全体员工加薪。
  和田一夫从员工的笑脸,知道这步棋走对了。同时,也看到另一个问题,员工早就盼望公司加薪了。
  和田一夫进一步明确,公司的利益必须与员工的利益紧密联系一起。
  他接着思考,在这次劳资纠纷中,老员工能与公司同舟共济,新员工却不能。以后公司规模还会不断扩大,要不断地招聘新员工,那么,重要的一环是要加强对员工的教育。
  公司按预期计划发展壮大着。八佰伴的一次大飞跃,是跨入超级市场。
  第五章 访问美国 接掌父即担大任
  1961年,和田一夫首次远涉重洋赴美考察零售业。他当时预感到超级市场将是未来日本百货业的主流,便混入一家超级市场打工,偷师取经。回国后,未到退休年龄的父亲和田良平竟把八佰伴社长之职禅让给他,33岁的和田一夫担当重任,成为家庭事业的掌门人。
  第二次世界大战后,日本人对美国的态度极其复杂。而又非常实际。
  二战结束前夕,美国在日本广岛,长崎投下两颗原子弹。日本投降的当月,麦克阿瑟将军就率领十几万美军占领日本,对日本实行军事管制。日本内阁成为虚设,麦克阿瑟成了日本的“太上皇”。
  日本对美国既仇恨,又惧怕。
  美国对日本战后经济的恢复,又起了关键性的作用。美国结束其军事占领是1951年“美日安全条约”的签订,从次年起,日本恢复主权国家地位。在军事占领期间,美国以“占领区救济基金”和“占领区经济复兴基金”的名义,向日本提供了大量的救济物资、援助、借款等。日本国民印象最深的,是美国的救济面粉、罐头、防寒衣物及日常品。
  日本不能不对美国心存感激之情。
  朝鲜战争爆发后,美国向日本下派了大量的战争特需物资订单,将充作战争赔偿的850家军火工厂全部归还日本,这之中相当部分是战时转为军工生产的大型民用企业。这一举动,为日本工业的复苏和发展提供了厚实的基础。此外,美国还向日本提供先进的设备及技术,今日本的工业很快走到亚洲的前列。朝鲜战争结束后,美国仍大力扶植日本,美国认为,日本的强大有利于遏制亚洲社会主义国家,尤其是红色中国的势力。
  尽管,日本有亡国耻辱和蒙受核武器巨大灾难的仇恨,崇美之风仍在日本上空氤氲。日本是个善于模仿、虚心好学的民族,古代学中国,明治维新后学西洋,二战后集中学美国。美国向日本敞开国门,不仅允许日货源源不断销往本国,还不持戒备地接待日本形形色色的访问团、考察团。
  跟得最紧的是日本的工业界,它们由模仿到创造,最后在许多领域打败它们的老师美国。
  崇美、学美之风在日本的零售业亦很盛行。日本零售业也经历了由赴美考察,到跻身美国零售业的过程。
  1961年,32岁的和田一夫,参加了一个名为“美国西部百货业视察团”的商业界组织,赴美考察。考察的项目主要是当时在美国零售业十分流行的超级市场,向他们学习管理技术和经营策略。
  那位后来被誉为“日本超级市场之父”的中内功也在其列,他当时只是视察团的一名不起眼的普通成员。
  中内功是个具有传奇色彩的人物。他毕业于神户高等商科学校,二战期间被征入伍,曾在菲律宾罗逊岛与美军作战。200多日本士兵,只有10人死里逃生,中内功是其中之一。他回到日本,唯一的财产就是身上褴褛的军服。因长期未吃蔬菜之类的食物,严重的败血症使他的牙齿脱落得一颗不剩。战争培养了他坚韧不屈的性格。
  1957年,中内功兄弟在神户三宫开办第一间兄弟小店,店名叫“主妇之店大荣”,商店主要为家庭主妇提供蔬菜、水果等杂货,以廉价向顾客出售。为在强手如林的零售业求生存,中内功绞尽脑汁,别出心裁地打出“自我服务”的口号。他把所有的货品全部分量包装,摆上货架,由顾客自由挑选,最后统一结算。大荣在神户大受顾客欢迎。
  他的这种经营方式与美国超级市场的“自选”不谋而合,可见他是个具有超前意识、感悟敏锐的商界奇人。
  当时,美国超级市场的概念,要具备三大要素:一是场地大,不仅店铺场地大,店外还要有大型停车场;二是综合性强,货品齐全,相当于百货商店;三是顾客自选。在当今世界,超级市场的概念有很大的变化,在地皮紧张,又未普及私家车的国家和地区,超级市场的规模很小,甚至没有停车场。并且,综合性的超级市场在其发源地美国仍有顽强的生命力——这就是经营单—门类商品的自选专卖店。中内功的第一间大荣,正是这样的商店。
  当时,中内功的大荣只有“自选”一项符合美国超级市场的概念,加之大荣历史短、资产薄、规模小,在理论界没有引起足够的重视。中内功在关西的商业界小有名气,在日本企业界还是个默默无闻的小人物。
  后来,中内功成为日本超级市场巨头,人们才正视中内功的这段历史,重新评价中内功及他创办的大荣集团。
  这次赴美考察,是中内功、和田一夫等人事业大发展的一次契机。视察团的好些人士,日后都成为日本乃至国际零售业的著名人物。
  这是和田一夫第一次出国,并且是出访美国。在日本工商界人士眼中,美国是繁荣、先进、强大的代名词,和田一夫早就心驰神往。
  在洛杉矶国际机场通往市区的路上,沿途尽是葱绿的树林,织锦般的草坪,漂亮精致的住宅。一切是这么宽敞、洁净、美丽,恍若人间仙境一般。不像日本人住得那么拥挤、狭窄,仿佛生活在鸟笼子里。
  洛杉矶是美国著名的海滨旅游胜地,还有举世闻名的国际影城好莱坞。整个视察团却无一人观光旅游,在低档旅店安顿好后,他们马上展开忙碌的参观、访问、考察、座谈。
  美国人对纷至沓来的日本访问团屡见不鲜,他们对日本人卑恭的态度习以为常。美国的同业乐于充当导师,毫无保留地任这批日本“小学生”参观考察,并将自已的经营经验和盘托出。
  这个视察团有50余人之多,几乎囊括了日本零售业的半数精英。他们分成几路参观访问,中内功与和田一夫没有共同行动,他们不在一个组。中内功是个低调人物,和田一夫对当时的神户小店主中内功没有留下什么印象。
  60年代,美国的超级市场已相当繁盛。大凡人口较集中的市镇都有超级市场,规模宏大,店内商品琳琅满目,应有尽有,绝大部分生活必须品都能在一间超级市场购齐。
  超级市场外的停车场更令和田一夫叹为观止。美国是汽车上的民族,当时平均每两个半人就拥有一部汽车。在美国,驱车十多里乃至几十里购物是常见的事。和田一夫想,日本市区寸土寸金,在市区内肯定不可能建这么宏大的附带停车场的超级市场。郊区土地较低廉,但日本私家车的普及率还很低,市区的人去郊区超级市场购物不现实。日本国土狭窄、公路的车流量大,居民住宅拥挤,不可能另建车房,种种条件限制了日本私家车的发展,日本将来也不可能成为像美国那样的汽车上的民族。这样,较适宜建超级市场的地方,是土地稍为低廉的城乡结合处。当然,也不能放弃市区的这块领地。
  和田一夫了解到,美国30年代就出现自选商店这种销售形式,但长期得不到发展。二战期间美国经济进入辉煌鼎盛期,工资也不断上涨。到50年代中期,美国的百货公司对高昂的人事开支已不堪重荷,才普遍接受自选这种形式。目前的发展方兴未艾。
  和田一夫看到,超级市场对买卖双方有两大好处。对顾客来说,自由挑选货品,一次性付款,获得很大的便
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