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王云东看在眼里。却是没有什么欢喜。多个4000份销量，报纸依然是巨亏的。
众所周知，报纸的收入，一靠广告，二靠发行。
王云东接收了《纽约时报》最大的动力就是为了节省广告费用；同时；他也深信广告获得的利润将在占报纸行业越来越大的比重。
至于发行，由于《纽约时报》版面达到16版，数百记者在世界各国采集新闻，提高了新闻数量同时也增加了成本。如果想扭转亏损局面；只要要把发行量扩大到4万份以上。
当然，由于《纽约世界报》和《纽约新闻报》之间的大战，已经吸引了绝大多数人的目光。这两家声势最猛的报纸；销量一个是28万份；另一家是34万份。基本上；把纽约这个城市还有周边地区的新闻报纸市场给垄断的差不多了。在这样的环境下，如果没有大的变革；《纽约时报》想达到4万份的销量这根本如同痴人说梦。
王云东接任报社董事长后，依然秉承了站在公正立场的宗旨，拒绝了美国政府以及任何党派的的赞助，坚决的作为一家立场独立的报纸。这样，报纸才能够成为被社会认同的“高级报纸”。
王云东提出的：“力求真实，无畏无惧，不偏不倚，并不分党派、地域或任何特殊利益。”很快就获得报社编辑记者们的强烈认同，因为一直以来《纽约时报》就是这个传统，只不过不同时期说法不一样而已。
接着，王云东大胆的学《纽约新闻报》，把报纸销售价格从3美分下降到了1美分。
反正报纸的销量上不去，不但在发行上亏本，而且广告价格也提不上去。道不如光棍一点，把报纸降价，用廉价来吸引人购买。提高发行量后，向商人们索要更多的广告费来获得利润。
第一第101章 《时报》起死回生（第150张月票爆发）
降价销售；每份报纸一美分
对于普通民众来说，薄利多销总是最有效果的手段。一美分能做点什么呢，恩，很多人会想到应该能够到收费的公共厕所里面去一趟。。。。。。。
这样急剧吸引力的价格，很快就让《纽约时报》的销售下跌趋势立马止住，并且发行量迅速反弹起来。
1美分报纸！新的《纽约时报》！
它的发行量如同野火燎原一般的扩大！
报童们在街头呼喊：“卖报，卖报！《纽约时报》降价销售，每份报纸1美分！”
报纸经销商挂上条幅和海报：“《纽约时报》廉价销售，降价不降质量。依然是16版，每天带给您最新鲜最真实的国际国内新闻！”
街上；人们很容易被廉价的报纸所打动。不知不觉间，习惯于买其他报纸不人也几乎没怎么犹豫就又买了份《纽约时报》。阅读多份报纸，可以更客观的了解更多及时的信息。
在降价后，报纸发行量稳定上升。王云东的权威也得到一定的认同。接着，他开始按照另外一个时空《纽约时报》的种种拯救策略一一施行。
当然，这些策略许多根本就是编辑们和记者们长期呼吁的！
王云东采纳《时报》编辑们的建议，为了刊登更多的新闻消息，取消了小说版，所有版面都将刊登新闻和社会评论等严肃信息。
至于小说版，王云东也不会彻底放弃的。只不过，专门把原来负责小说的编辑们组织起来创立一份《时报文学》，《文学版》虽然也属于《时报》公司的下属报刊，但却是独立的，将只注重刊登小说、杂文、散文、诗歌等等，至于新闻方面也只限于出版界的最新消息。当然，王云东为了促进《时报文学》的销量。把自己的几篇数十万字以上的大部头小说放在报刊上定期刊登，这样一部小说也能刊登个一年，可谓是充分利用王云东对读者地的号召力了。
从1986年10月开始，王云东又让每天刊登的《时报》的左上角均刊登一句话：“本报所有新闻都是值得刊载的。”
因为美国人大多数是在早餐时候看报纸的；《纽约时报》还大肆在广告词上写着：“本报不会玷污早饭的餐巾。”
这句话自然是用于讽刺现在许多报纸刊登的新闻都属于垃圾或者无聊的黄色新闻。
黄色新闻地源头是《世界报》、《新闻报》两家报纸白热化斗争的产物。十九世纪九十年代里，纽约新闻界是两家报纸的战场。为了招徕更多的读者两报纸竞相刊登耸人听闻地新闻和滑稽连环画《黄孩子》，人称“黄色报纸”。这一做法在美国迅速得到仿效，此时美国有近一万种报刊杂志，其中三分之一沦为“黄色报纸”。
为了获得更广泛的海外新闻；王云东让报社和英国《泰晤士报》沟通。提出建立新闻交换关系，很快得到了《泰晤士报》同意。
因为随着美国实力不断的提升，美英两国更有着深刻的历史渊源，英国读者对美国的新闻消息显得很关心。《泰晤士报》在美国设立地新闻采集站点并不足以让它获得足够的新闻量。而《纽约时报》虽然报道的许多新闻的对美国当地人人说已经显得慢了半拍，但发到英国却依然是一条很新的消息。并且，《泰晤士报》是一家严肃报纸，它对同样秉承严肃宗旨的《纽约时报》显然比《世界报》、《新闻报》更有好感。
一连串的举措；让人眼花缭乱；同时也迅速的把《时报》销量带到了5万份的高峰。同时，报社业务部凭此发行量开始向商人们提出增加广告费了。
这一点。商人们是理解地，发行量增长五倍后；广告费也随之水涨船高。不过，到底是涨多少，就让报社和商人们争执的脸红脖子粗了！按照商人的说话，合理涨价两倍到三倍，不过报社广告业务部门要求五倍以上的广告费。谈判中，陆续有大商人勉强接受涨价五倍的结果，而小商人中许多则放弃了和《纽约时报》合作了。
大商人考虑的是可能的收益，因为随着《纽约时报》的重组。一系列的变化，特别是降低价格之后，发行量一直是快速增长。如此一来，涨价五倍也不贵了。小商人考虑的是风险，他们不确定报纸未来地发行量也不确定未来的广告效果，所以选择了暂时停止在《纽约时报》上刊登广告，观望一段时间。
这样，虽然大量的广告位失去客户，但提价却造成广告收入足足提高了3倍。报纸亏损数目已经大大的减少，未来随着观望的客户重新签定合同。《时报》早晚能够扭亏。
《纽约时报》各版中空出的大片地方，也不能费了。
报社广告服务部门便按照王云东的指示把空出来的广告位置刊登“阿司匹林”、“云东水泥”、“王氏快餐”等广告。当然，这些企业属于内部关联交易，老板是王云东一人，所以，广告费用象征收了点而已。
不过，王云东发现，《时报》外忧逐渐得到缓解。以前一直存在地内部矛盾也开始浮现出来。
首先；就是一个编辑部就分成两班势同水火。互相起内杠地小团体。因为为了及时的在早上把报纸制造完成，清晨时候就能把报纸卖给读者。所以。《时报》编辑们分成两班；一个是白天根据记者们发来新闻稿件拟订修改成新闻；另外一组编辑是晚上上班；排版、印刷地责任落在他们头上。这使得晚上工作的编辑权利比白天工作的编辑们更高。夜班的编辑往往看白天上班的那些不起处理稿件、修改文字的编辑。每次遇到争执，夜班编辑们凭借着手中的权利，压制白班的编辑，使得白天上班的编辑意见得不到重视。
除了白天、晚上两班编辑的矛盾之外。编辑部门中负责本地新闻、美国国内新闻、国际新闻等编辑之间也是矛盾重重，他们之间为了争夺新闻版面；明争暗斗。而且负责不同板块的编辑们往往缺乏交流，也显得陌生。比如，负责体育新闻的编辑和负责财经的编辑之间除了知道名字之外，对对方其他方面茫然不知。
王云东很快就知道，这是因为编辑之间缺乏沟通、缺乏了解所导致。或者说，大多数人都很狭隘；他们认为自己是对的；那么反对自己的就是错的！虽然；王云东自己也是这样的人；但他反对自己的手下是这样！
王云东便开始用自己的权威，开始让所有的员工集中在一起发表见解，任何人对争议的部分都发表出来，然后王云东把他们的意见都采纳一部门刊登到报刊中。
“采纳所有的不同意见，这让我们减少偏见，新闻会更客观！”王云东如此解释这样做的目的。
虽然给所有的人发表意见的机会，不会造成哪个人物、�