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香港商战风云录(中)-第章

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     李福兆的儿子李国麟、李国祥及李的律师,同乘宝马车来赤柱监狱迎 接李出狱。大门外,停了数十辆报社、电台、电视台的采访车,记者有百 人之多。李氏的坐驾刚驶出大门,就被众记者包围住。      李福兆很大度地下了车,接受记者采访,说他不想回忆过去,今后也 不会涉足证券界,只想过清闲日子。      坐驾在狱警的帮助下才驶离,前往乡村俱乐部,李氏的爱妻、香港上 流社会名女人劳晓华在此恭候。夫妻相见,紧紧拥抱。在场的有李氏家族 的亲兄亲侄及孙辈、李氏的知心朋友,见状皆感叹唏嘘。      李福兆已成为香港股市的历史人物,他的那句醒世名言“不要与股票 谈恋爱”,仍在香港股市广为流传。      又有几人能真正悟彻其精髓?      霍建宁 (图右)是香港1994年至1995年间的“打工皇帝”第一人,年 薪2100万港元。他现年44岁,1984年出任和黄集团执行董事,1993年任董 事总经理,并兼香港电灯集团副主席及长江实业董事。 
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                    第五十三章置牛大战置胜牛败奈若何      1972年,怡和洋行所控的置地公司,挑起对华资牛奶公司的收购战。 双方剑拔努张,搏杀得天昏地暗。该役,首开以股市为收购战场之先河, 股市为之沸腾,暴涨飙升,步入疯狂。有趣的是,置地吞并一间大型公司, 竟不须花费一分钱!更个人称奇的是,这么浩大的收购战役,两家股票照 常挂牌买卖!                                   股票交易      一、联交所及其会员     联交所是香港证券市场的唯一交易所,所扮演的角色是为证券投资者提供一个公 平而有秩序的市场,使所有的投资者皆有同等机会和资讯进行证券投资活动,联交所 本身为一间有限公司,其最高权力来自全体会员。会员分为个人会员、公司会员。会 员均须获准注册为证券交易商后,方得出市买卖。会员最低资产净值为:个人会员100 万港币,公司会员为500万港元。会员除可独资经营外,也可与其他会员或非会员人 士组成证券合伙商号来从事证券业务。     会员的通俗称谓为股票经纪商,或股票经纪公司。      许多人认为交易所出售股票,这是误解,交易所只是经纪会员进行股票交易的场 地,只有会员主要是出市员才能入场交易。在香港,银行及证券公司的证券部比比皆 是,许多人认为这也是股票交易所,其实不然,他们只是经纪会员的代理,他们之间 的联络是电传电脑,总而言之,一切证券交易必须通过场内经纪会员才有法律效果。      经纪佣金按联支所规定为成交金额的0。25%一0。5%,但每笔佣金不少于50港元。 印花税由政府收取,为成交金额的0。3%。交易征费由联交所征收,为成交金额的O。025 %,是联交所经费主要来源。      二、对违法股票交易活动的限制      股票抛空——属违法。抛空是指沽家在出售股票时,已确知其本人或其主事人并 不持有其将出售的股票。事实上仍有人钻法例空子,如大户借贷沽售,或在现时24小 时交收制度下,先沽空后即日平仓。     造“假市”买卖——这也属违法。假市买卖是指在证券交易上营造假象,藉以将 证券价格抬高、压低、挂钧或稳定,以谋取私利或达到某种目的。      内幕交易——是指与上市公司有联系的内幕人士,利用职务之便获得非公开的重 要消息,进行证券交易以谋利,或转告他人,利用此消息买卖证券以谋私利。      香港股市第一次现代概念的收购战,始于1972年的置牛大战,在此之 前,上市公司间的收购兼并,虽也涉及股市,但均未将股市当正面战场, 没有造成股市的狂起与暴跌,也未引起全城轰动,产生连锁反应。      置牛大战首开大型公司收购纪录,当时人们对此茫然而不知所措。之 后,“收购战新概念”不胫而走,开了港埠系列收购战之先河,置牛收购战, 又被称为“世纪大战”——并非所创“金额纪录”为世纪之最,而是开创 了港埠商战的新纪元。      对决双方,一是英资置地公司,一为华资牛奶公司。二者缘何决战于 股市?                                   战前背景 
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     置地是老牌英资地产公司,创建于1889年,是当时港埠最大注册公司。 时至今日,仍号称世界三大地产公司之一。      置地的创始人是遮打与凯瑟克,遮打不遗余力促成港府实施他的填侮 规划。港府大规模填海置地,而置地公司获利最多,成为中区的地王。遮 打爵士逝世后,置地公司为怡和洋行所控。      怡和洋行的历史更悠久,成立于1832年的广州,创始人为鸦片商渣甸 与马地臣。香港开埠后的1842年,怡和迁到香港,为第一大洋行。经过数 十年的演化,怡和渐渐落到与渣甸有亲戚关系的凯瑟克家族手中。      1972年,亨利·凯瑟克任怡和公司主席,他是该家族出任怡和大班的 第五人。公司总经理为家族外的纽壁坚担任,大权为亨利独揽。六七十年 代为怡和的鼎盛期,集团所控的公司300余间,遍及港九及海外。50年代中 起,香港房地产渐旺,置地市值大增,成为怡和系的最大公司。因此,怡 和大班,同时又兼置地主席。      置地的物业在中区,中区早已饱和。港岛的第二商业区挪到铜锣湾一 带。怡和便到铜锣湾寻找猎物。这个猎物便是牛奶公司。      牛奶公司主席为香港著名华商周锡年爵士。公司的历史可追溯到1844 年,美国商人丢杜在雪厂街开办雪厂 (冰库)。1880年,丢杜与英商凯尔合 组香港制冰公司。所属物业有雪厂街雪厂、春园街制冰厂、铜锣湾制冰厂。      1886年,港岛出现一问与制冰厂无直接关系的公司——牛奶公司,公 司创办人为英国的温逊医生。牛场在铜锣湾的荒坡。1990年,公司在薄扶 林开辟第二牛场和农场。1918年,牛奶、制冰两公司合并,中文名称为牛 奶冰厂有限公司。到本世纪中期,家用、商用冰箱渐普及,公司的制冰业 务萎缩,成了一家牛奶公司。      牛奶公司原本也是一间英资公司。      周锡年人主牛奶公司,可谓水到渠成。周锡年祖籍广东东莞,祖父周 永泰于1862年来港谋生,到父亲周卓凡一代,家族已相当富有。周锡年从 小就接受了良好教育,曾赴英国及奥地利留学,1930年回港,成为香港大 学讲师及著名五官科医生。      周锡年的兴趣更在公共事业,他先在华人界担任保良局主席。因他接 受的是英国教育,又倍受港英当局重视。1946年,周氏被委任为立法局议 员;1947年,又成为行政局议员;1950年获女皇颁发的CBE勋衔;1960年又 获女皇授予的爵士衔——成为继何东、周寿臣、其堂兄周竣年之后,港埠 华人第四位获此殊荣者。      周锡年当上议员后,忙于政务与商务,不再从医。由于他的声望,许 多大公司拉他做董事,周氏经商掘金,比草莽出身的商人要容易得多。他 先后担任过十多间公司的董事及董事长,牛奶公司便是其中之一。周氏任 牛奶公司董事后,不知出于什么考虑,专注收购牛奶公司股票。他渐渐成 为公司大股东,顺理成章坐上主席宝座,水不惊鱼不跳——不似现在的收 购战,刀光剑影,惊天动地。      周锡年是两任港督 (葛量洪、柏立基)的大红人。风水轮流转,1967 年香港动乱,作为华人代表的周氏未能在危难之际,鼎助港督戴麟趾,故 政坛失宠,郁郁不得志。他很少在政界抛头露面,一心打理牛奶公司。有 人说怕和“欺凌”中奶,是见周氏官场失意。其实不然,港府一直奉行积 
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极不干预政策,对“英对英”、“英对华”、“华对华”之间的竞争,素来袖 手旁观。      怡和看中的,是牛奶在铜锣湾和薄扶林的大片土地。铜锣湾已成旺市·在 寸土寸金的地方养牛挤奶,实在不合算。薄扶林也开发在即,地价必会飙 升。      怡和虽为全港第一大公司,想一口吞并牛奶公司,也非易事,牛奶是 拥有2000员工的大企业,除牛房,还有多间奶制品厂。公司主席周锡年虽 官场失意,他在香港的根基仍十分雄厚。                                     硝烟骤起      1972年10月25日,香港股市。      牛奶股莫名其妙升了14港元,以137港元收市,而置地股也攀升到
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