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胡氏当然能够感受到社会形势的变化，她们不仅亲自参与了春节前一个月的社会救济金发放活动（柳惠风也参与了），深入了解普通人生活的变化，而且从自家娘家人的身上，也能感受到经济状况的转变，胡氏可是与普通基层人民深切融合的家族。但是经济危机并没有因为人们心情的好转而有所缓和，自然由于人们忙于过春节，整个2月份的经济活动都不多，而且今年的春节持续的时间比较长，去年只不过到2月中旬就草草结束了，今年可是一直持续到了下旬，人们还意犹未尽。但是到了3月份，市场还是呈现胶着状态，经济署的统计数字表明，国内企业产品的市场占有率并没有好于年初的一月份，还是仅仅占有65％的市场份额而已。对于被两国企业夺走的5％的那部分市场，经济学家以及社会研究所纷纷发表见解。有人说这是中国企业的现状，是真实的实力对比，也就是说，即使在中国市场上，加上众多的人为因素，比如地利、人和等条件，也仅仅是比日本稍微好一些而已；也有人说国内企业的市场还有上涨的空间，他们东一块儿增，西一块儿减的，来来回回的绕了一个大圈，只是最后还是归结在了国内民众身上。但是各家公司有苦自己吃，他们可是一点儿也不乐观，从70％降到65％，这已经是他们是用了吃奶的劲儿才顶出来的，不敢有丝毫的放松，因为稍微松懈，就会继续向下降，所以即使在春节期间人们都欢天喜地的庆祝，负责人们也没有丝毫的放松，公司的联席会议几乎每家都在召开说老实话，如果没有国人的配合和支持，单单凭借公司之间的配合和互相支持，他们是拼不过对手的，因为日本公司之间、韩朝公司之间的铁板一块可是非常有名的，不少公司之间已经是数十年的互相配合了，自不能和中国企业的几个月的“蜜月”同日而语。
远东两大经济强国的公司之间的配合是早就形成的，并由长期以来的各种利益在支配着，关系牢不可破，彼此该怎么做，怎么围攻对手，早已是轻车熟路；相反的大多数中国公司在几个月前还是冤家对头呢，如今能够坐在一起协商，已经是非常不错的了。好在有一点儿大家是明白的，合则力强，分则力弱，合作或许还能顶住对手的围攻，一旦分散开来，势必会被国际同行逐个挤垮，这是一场没有妥协、没有区别的战争，没有一家中国制造业公司和对手合作，而日本和韩朝也没有放过任何一个落单的中国同行。这种残酷的集体对决，连仙女都有点儿感到心惊肉跳，一向独来独往的这个世界性大巨头也不得不拉拢一些合作伙伴，“增强与国际势力对抗”的实力！虽然中国向来是一个心不齐的国家，国难当头，有汉奸子走狗，也有大大小小的卖国贼，发国难财的更是司空见惯，一盘散沙是中国的固有特色，但是商人是最重视利益也最明白利害关系的人群，让全世界都担心的惹怒中国人的可怕又一次出现了，只是，这种可怕被推行集体对决的日本和韩朝领受！
如果在远东的贸易战是以单个公司的形式展开，那么最终的结果可能会复杂的多，至少可以这么说，只要两国企业之间不首先进行联合，那么向来喜欢“利益优先”的中国公司，向来喜欢“独来独往”、喜欢“亲善友邻”的中国企业肯定不会联合，至少不会主动联合起来。虽然大家知道日本和韩朝企业的民族性比较强，常常联合起来进行排外性竞争，但还是缺乏联合起来进行集体对抗的心理准备。但是对两国的企业来说，缺乏地利与人和上的先天优势，加上早先在中国市场上的经验教训，为了维持自己的生存，必须联合起来共同竞争！向来就是共同进退的他们知道如果合作伙伴被削弱了，那么他们也会被严重削弱，至少不能保持先前的强势地位；而且在一些民族激进主义者看来，远东的经济之战是一场“不流血”的民族生死存亡的大战，要想生存，就得践踏着中国同行的身体走过去！原本，对大多数中国人来说，并没有严格的国家主义观念，多年来来自全世界的产品都在国内很好的销售，使用国际产品已经随着世界全球化的日益加剧已经成为一种习惯，更何况越来越强的国力让他们也有“远东是远东人的远东”的意识。可是对手们残酷的对待中国同行，在中国市场上进行如此明显的“民族性经济战”，不仅激起了中国同行的反击，更激起了中国普通民众的几乎一致的反感，终于让他们自食其果，又一次处于竞争中的劣势地位。人类是一个非常奇怪的动物，一旦尝到了甜头，就会紧抓着不放，而如今尝到甜头的中国制造业公司，更是把这种合作发挥的淋漓尽致，其默契程度可谓是一日千里，让国际观察家们目瞪口呆，让国际同行们心惊肉跳。由此，一场三国大战正式开始，后来，即使脱离了民众的支持，国内公司也至少可以保持55％以上的市场占有率，就是保持65％的份额也成为比较容易的事情了！
正文 第一3 八节 远东之战（五）
随着中国同行的阻击和反击越来越激烈，东亚两个对手的日子就越来越难过，自从把市场占有率推进到35％以后，他们就发现再也难进半步了，手段用尽，仍然是不得寸功！
统计数字表明，3月份中国公司的产品市场占有率为65％，4月份上升到了65。5％，到了5月份回落到65％，6月份，67％，一直到10月份，一直在65％和70％之间徘徊。面对中国同行的强大竞争压力，东亚两强抛弃了成见，进行了全面的互相配合，但是一加一并不等于二，有时候比二还要小一些，他们的合作并没有达到预期效果。事实上，自从市场大战展开，中国企业就面临着两条战线的压力，这两个对手几乎是一起展开围攻，各取所需，虽然也出现过一些利益冲突，但是基本上是彼此井水不犯河水，都被最小化了，让中国人来说，“两国早就合伙图谋中国了”，所以其联合的效果并不大。8月份国内企业从68％的市场占有率下降到66％，9月份维持在65％的水平，10月份还是维持在了65％的较高水平，十月鏖战，日本和韩朝公司也没有占到什么便宜。当然，中国的内需已经充分调动起来，比如38年10月份就比年初上升了150％，各公司的生产量都增长了不少。
相比于37年2月份，中国国内的生产增长了4。6倍，日本增长了6。5倍，韩朝和日本相差不多，但是加上各国国内的消费量，三国之间还是有区别的。如果中国生产了大约325的产品，那么日本仅仅生产了200产品（国内市场为80），而韩朝生产了130产品（国内市场为75），这大约维持了其生产和销售的平衡。但是实际上，中国企业需要400就能满足要求了，日本需要生产300才能满足要求，而韩朝需要生产180才能达到平衡，这就使得各国的缺产率分别为18。75％、33。3％和27。7％，中国的情况最好，日本的状况最“令人担忧”，大约三分之一的生产无法进行。公司与公司之间没有永恒的利益，尤其是在生死存亡和彼此利益激烈冲突的时候，根本就没有所谓的盟友存在。日本企业的经济水平比中国高一些，但是由于某种特殊的原因，不能在和中国企业的竞争中获取优势，假如能从中国市场上再得到5个百分点，那么她就能维持和东亚邻居的增长平衡，可是十个月过去了，并不能实现自己的目标。中国企业的整体情况虽然略有不如，但是每个行�