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双方从欠款说到债务，再说到帐面资金，来来回回的折腾。松本认为北川的大部分欠款还是能够收回了的，就是打40％的折扣，也能收回来350亿元，总债务仅剩下一百多亿元；但是仙女却是这么认为的，由于部分债务已经变成了死帐，根本就收不回来，大约有200亿元仅有10％的收回可能，剩下的400亿元，至多有40％的收回可能，这样一算，仅能回收180亿元，债务总量达到了300多亿元，是松本估计的两倍多，于是双方各执一词，互不相让。松本说“你还要不要，不然我不卖了”，而仙女说“不急，眼前一笔欠款到期了，说不定能全部收回来呢，顺便把四月份的工资给发了”！双方互不妥协，在这方面，仙女是比较主动的，自身有资金，是主动的一方，但是松本就不同了，不仅国内资金短缺，而且在这里呆一天，就要花费一天的各项费用。公司总部巴不得削弱仙女的中国境内公司实力，更是幻想着印度经济持续恶化能够把仙女给拖住，即使不能把她给拖死，也要把她的大量资金给拖没了，减少以后竞争的阻力，这可是一个战略上的大问题。这一点儿，仙女自然清楚，所以她赌的也都是一些国际上数得着的大公司，仙女想增加自己实力，削弱竞争对手的实力，而人家也不傻，打的是拖垮她的如意算盘，只是一个被动，另一个在主动而已！
仙女其实是比较喜欢收购日本的大公司的，因为日本正在大举进攻中国市场，不用说需要大笔资金，没钱的公司根本就玩不转，而他们也不愁这些对手们不合作；而日本的公司也担心，万一仙女去找老美的公司合作，那他们可什么也就捞不到了，至少不能在和仙女中国公司的对决中取得更大的便宜。仙女犹不知足，伸手伸惯了的谈判人员，又要截留一部分帐面资金，这更让松本恼火了，为了这个问题，双方扯皮不休。仙女说“按照公司惯例，肯定要留下一部分帐面资金”，对于仙女提出的按比例20％留下，松本的谈判人员一听就打了一个哆嗦，这也太狠了，这“独家的惯例”，是“仙女的发明”么，死活就是不同意，也不同意仙女提出的“由政府来决断”。这当然是不可能的，万一来个二一添作五，那不就亏更多了么。
到了3月23日，持续半个月的谈判终于有了结果，协议上规定，仙女支付松本700亿元，先期支付一半，9月24日以前支付剩下的资金，北川公司帐面资金中，松本提走了560，其余的用作公司的“日常调费”。就这样，仙女在支付了先期的收购资金之后，松本拿着910亿元离开了印度大市场，而为了不使北川公司帐面资金太空，仙女在德意志银行贷款的时候，多贷了100亿元，立刻补充进来。松本本部的工作人员还没有离开，仙女的员工已经进入了北川公司的各个部门，实施盘底接收，这些工作人员一边接收，一边在祈祷松本留下些什么把柄，好让他们狠狠的敲诈一笔，可惜，松本不愧是在国际上混了多年的大公司，愣是没让挑剔的仙女抓到半分把柄，不过这样也好，彼此“真诚合作”嘛！
就在收购北川公司的同时，仙女也与世佳公司进行了接触谈判，两家公司的形势差不多，损失都非常惨重，而且帐面资金多的惊人。相比较于北川公司，世佳长海的缩水更加严重，达到了80％左右，从一家资产3500亿元的大公司变成了仅有700亿元的大公司，这让仙女的一些工作人员都觉得非常不可思议，这可以称得上公司的损失之最了，当然，那些破产的公司除外。长海的资产虽小，可是其账面资金却达到了760多亿元，比公司的资产还要多；同时欠款也更多一些，达到了900多亿元，债务也有400多亿元。仙女报出了600亿元的报价和60多亿元的截留款要求，这是仙女的底线，双方争执了不少时间，最后，不愿意在印度已经小得不能再小的市场上挣扎的世佳答应了仙女的要求。世佳之所以接受这么苛刻的条件，一方面是长海公司每月要花费不少钱，又因为根本不可能赚到钱，那些欠款虽然还不是死帐，但是多数已经无力回收，而且在现今情况下，印度的市场太小，欧洲市场进不去，远东比拼又太激烈，同时世佳本部的储备资金已经不多了，虽然曾经从仙女那里得到一些卖身钱，但是很快就花出去了，而且欧洲市场上也很快就需要资金投入，放弃印度已经成为日本公司的一种战略性收缩了。
仙女进入印度，也正赶上日本公司大举收缩困难重重的印度产业的时机，日本公司放弃印度已经成为风气了，不仅大公司脱手，就连一些小公司也纷纷作价卖给印度当地的一些有钱人。这两笔投资，仙女一共支付了收购资金650亿元以及相同数量的合同资金，注入资金200亿元，收购了原资产七千多亿元的两家日本大公司，引起了印度人的广泛关注，也成为当时世界上最引人注目的经济事件！
仙女带给印度人的震撼是连续性的，一波未平，一波又起，而且这一次，她给了印度人更大的震惊。在4月23日，也就是仙女收购两家日本公司的一个月之后，又出资收购了印度本土的一家新材料科技公司，投资金额为600亿元人民币，这可是印度人关心的大事情。在经济危机以前，姬可公司在业界排名世界第五位，是印度人的民族骄傲，资产额仅仅比仙女新材公司少了200亿元，折合为美元只不过40亿美元，按照印度人的话说，姬可要是在使把劲儿，就把仙女给抛在了后面（同时，印度也把中国给坡在了身后）。这是有一定说词的，33年的时候，两家公司相差2200亿元，而到了35年的时候，仅仅相差200亿元，但是咫尺天涯，35年7月前两家公司前后相连，但是仅仅一个月之后，就相差甚远了，一个上窜到排行榜的首位，另一个则跌出了业界前五名，沦落到世界第七的位置，差距更是达到了6500亿元。这能不让印度人震撼吗？当然，震撼归震撼，总不能不尊重事实，至少评论家们说了一句公道话，仙女收购（姬可的分公司），是在“挽救姬可”，也只有仙女才能挽救这家大公司。
这一天，对一些人来说，是一个不同寻常的日子，印度人可以对仙女收购北川公司和长海给予掌声鼓励，但是不能够接受这家中国公司接收他们引以为傲的姬可旗下的姬多公司，因为姬可是他们心中的一个骄傲，是不可战胜的民族自尊，印度互联网上甚至发起了抗议活动，人们不分青红皂白，一味的发泄着心中的不满。互联网上到处都是抗议声，又到处都是姬可公司财务状况的报道，以及各种数字对比，但是不管怎么说，许多印度人接受不了这个现实！
4月23日，对于姬可公司的全体员工来说，是一个让他们伤心的日子，公司的重要子公司，加尔各答地区的姬多公司就要被纳入到前世界对手仙女的名下了，成为对方的分公司了，从此以后，这家倾注了大家心血的分公司不再属于公司了，这能不让他们伤心么？而对于董事长海多纳来说，同样是一个伤心的日子，辛苦打拼多年的这个重要子公司，就要花落别家了，而且总公司将就此退出加尔各答市场，这能不让已经白发苍苍的老人伤心么？当然，伤心中，海多纳也有点儿感激，身为董事长，他比其他人了解得更多一些，明白仙女根本就无意收购姬多公司，在对方的棋局里，并没有这一点儿，没有一个外来的公司愿意在这种民族主义严重的时候招惹本土公司的，完全是公司在无可奈何之下硬拉对方入水的。这虽然也对公司不利，但是如果不出手的话，整个公司前景如何，是谁也不敢说出来的，破产，这个可怕的字眼闪过老人的眼前，已经不会了，至少现在是不�