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∈啄圆芄獗氤疲涸驴魉鹪�500万港元。 1988年9月，港龙终于获得中港方面的正式批准，开办港京、港沪间的 不定期包机航班。港无可望扭亏为盈。 早在一年多前，施怀雅兄弟眼看港龙要升空，先给港龙当头一棒，批出 国泰新股给中资龙头——中国国际投资信托公司。香港中信首脑力荣智健， 其父荣毅仁为中国高层人士。这样，英资国泰不仅本港化，还有了中资背景。 曹氏鼓吹的中资背景已不再是威胁。 那么，荣智健在这次空中争霸战中，为什么不支持港资港龙，而与老牌 英资太古“同谋”，“堂而皇之”担任国泰的董事呢？ 荣智健是国务院任命的商业机构负责人，而非政工干部。他在港发展， 并没有肩负政治使命，他必须对国家交予他的资产负责。获得溢值极高的国 泰股份，无论从任何角度看，都是成功的商业行为。 1993年，荣智健在接受记者采访时说：“我们差不多分析了6个多月， 觉得国泰的盈利前景好，经营完善，而且有一个优秀的管理队伍。我们就把 我们的看法向总公司和北京国务院讲，不到5大就得到批准。 “我们还看到，要在香港发展，不但要跟华资合作，也要加紧跟英资合 作。我们跟国泰、太古合作，觉得他们有一套系统，双方很容易有共同的语 言，后来还成了好朋友，而且不光是工作上。” 这一役，中信斥资13亿港元购入国泰12。5％股份，其中8亿港元是国 务院特批借出的。看来中方的着眼点是商业利益，并未将商业问题政治化。 国泰有了港资与中资成份，为其顺利过渡到1997年后，奠定了良好的基 础。舆论均认为，施怀雅家族是识时务之俊杰。港龙及部分传媒，猛烈抨击 国泰享受港英当局大多的无形利益，现在中资参与其间，攻击的矛头指向谁？ 国泰与中资联手，使港龙本来就堡水甚多、不太可靠的政治优势化为乌 有。现在唯剩下纯商业竞争。
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港龙在1990年高峰时，才拥有自有和租赁波音737飞机4架，每架载客 126人；国泰在同期拥有波音747飞机49架，每架载客490人，另计划陆续 订购11架波音777飞机。港龙仅北京、上海两条航线，并且是不定期航班； 国泰拥有航线高达60条，并且大部分是通往国际大都市的黄金航线。当然， 港龙家小业小，两条航线经营得法，仍是有利可图。 人算不如夭算，1989年北京风波后沟通中国内地的航线大滑坡，不景气 延至次年北京亚运会开幕前。报章称：“港龙的包机，除了几班从北京撤走 港人时爆舱外，业务不景的情形不难想象。” 港龙的航线全部在中国，而国泰的航线遍布全球。中国旅游业的萧条， 对国泰未构成太大的威胁。 报载，港龙的包机，载客率仅36％，同期的国泰所有航线航班载客平均 值为70％。根据国际间民航“收支平衡”理论，载客率需达50％至70％。 港龙亏损，不言而喻。 对此情景，身体状况不佳的包玉刚更是意兴阑珊，他辞去港龙主席，由 他女婿苏海文担任。 1990年元月，曹光彪又将增资买飞机，欲与国泰决一死战。包玉刚突然 决定把港龙的股份“让”给曹光彪，并指定必须再转让给荣智健。 包氏让股的价格几何？包氏未透露。曹光彪又将包氏的股份转让给荣智 健，但荣智健并没有做港尤股东兼董事，而是转手就把港龙股票“出卖”给 国泰。 包大人身退，动摇了其他股东的军心，他们也出让股份。到 1990年 1 月底，国泰已控有港龙35％股权，成为港龙最大股东，港龙也由竞争对手变 为国泰的子公司。 包氏未对他的行为作解释。他指定股份转让与荣智健，让国泰控得港龙 的目的已很明显。有人认为，港龙唯有成为国泰的附属公司，才能生存下去 ——事实也是如此。 在国泰的“卵翼”下，港尤实力大增，并已取得泰国3个城市、日本5 个城市及中国内地24个城市的航线牌照，部分航线已正式开通。另外，台湾、 印度、越南等10多个亚洲国家和地区的航线，也在港府航空监管机构的协助 下，进入谈判落实阶段。 这不是曹光彪发起创建港龙的初衷，曹氏“振兴民族航空业”的一腔热 情，付之东流。 有人说曹光彪打政治牌选错了年代。 在70年代前，内地以阶级斗争为纲，只算政治帐，不计经济帐。如果那 时，曹氏高擎爱国旗帜，一定会得到中方的支持。现在的中国政府以经济建 设为中心，务实不务虚，在选择境外经济合作伙伴时，是以对中国经济发展 更有利为出发点的。 这种务实的原则同样适用于香港。中国在1997年收回香港，是为统一大 业行使主权，并非抑制或驱逐英资集团。相反，中方希望英资留港发展，为 繁荣稳定香港起作用。因为现在的英资，不同开埠之初卷人鸦片贩卖的英资， 它们与华资一道，创造出举世瞩目的香港经济奇迹。 理解这一点，就不难理解中方在港龙与国泰间所持的态度。 舆论认为，太古是最善打中国牌的英资公司。港督彭定康的政改方案， 英籍人士纷纷发表声明支持，而施怀雅兄弟就是不表态。国泰实力雄厚，信
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誉卓著，传统英资又含有“本港及中国概念”，1997年后，大概没什么理由 不让它继续生存下去。 看来有“中国红色资本家”之你的曹氏，对中国的研究，不及施怀雅兄 弟。 曹氏近年把投资重点放在地产。他拟在上海南京路建造一座现代建筑永 新广场。有人说，在中国第一繁华商业街发展物业，曹氏将获利甚巨，羡煞 那些唯利是图的地产商。 这恐怕又是小人之见。曹氏的初衷，是爱国爱家乡。 1996年4月28日，曹光彪捐赠1000万港元给清华大学作教育基金。曹 氏此举，是对种种微辞的最好注脚。 在1996年初，香港报业发生了一场大流血肉搏战，导致数家报章倒闭， 一时间悲风萧瑟，哀声四起。 杨协成的房地产物业是惹火焚身的象牙，如今，创业者的心血仅存在杨 协成的招牌中。 图为杨协成的一座物业和杨协成的创办人杨景连。
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第六十一章 股市杀手 刘銮雄泣鬼惊神 香港商界，无人有刘銮雄这么多绰号：股市狙击手、股市杀手、股市克 星、股市灾星、抽水机、拆骨专家、刘八爪、刘袅雄细究之，没一个绰 号带褒意，缘何？原来刘銮雄专在股市敲诈，敲诈数目，少则千万，多则上 亿。刘氏原本是一个小小的电扇制造商，如今身家百亿，法律都奈他不何。 刘銮雄绰号真不少：股市杀手、股市狙击手、股市克垦、股市灾星、拆 骨专家、刘八爪、打工上帝、抽水机、商界果雄 听到这些吓人的绰号，神泣鬼愁，何况人哉！ 因此，香港股市流行一句话：若刘銮雄盯上哪家上市公司，哪家公司的 董事局一定会头痛。 李超人、包大人的收购，动辄10亿、20亿，玩的是真枪实弹，志在心 得。刘銮雄的收购，真真假假、虚虚实实，他先吸纳相当股份，然后发动收 购攻势。被收购公司如灾星降临，唯恐避之不及，只好用极昂的代价从他手 中购回股份，刘氏成则控有公司，不成则牟取暴利，刘氏此法，又叫“绿色 敲诈”，敲诈金额少则千万，多则上亿，严厉的香港法律，奈他不何！ 刘銮雄不怕遭人诅咒，身负恶名吗？刘氏下怕，若怕便不为。有道是“欲 做狙击手，唯恐名不恶”。若是善者仁翁，有人巴不得请进董事局，甚至把 公司拱手转让。如此，刘銮雄君的“绿色敲诈”，不是没戏了？ 初尝甜头 1973年，刘銮雄与宝咏琴在加拿大多伦多大学相识相爱。 刘氏祖籍广东潮汕，父亲是香港殷实的电扇制造商。宝氏出生于香港公 务员家庭，家境一般，她靠勤工俭学读大学，吃苦耐劳，性格开朗，颇得男 生的好感。主氏选择“不英俊，个不高”的刘氏，并非看中刘氏家族的钱财， 在香港，刘氏家族算不得富豪级的世家，宝氏看中的，是刘氏日后必成大器。 毕业后，刘銮雄与宝咏琴双双回港，旋即结婚。刘銮雄参 与家族生意，与父亲不“咬弦”。家族吊扇一直销往炎热的中东，而刘 銮雄力主到北美开拓市场。刘銮雄的主张