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第36节：谬误7凡事不能把它想得太简单
生活其实没有那么复杂，生活就像一棵树，细看来是许多的枝，再看是无数的叶，再看，是数不清的细胞。其实，它只是一棵树，一棵树而已。其实，一切问题都是可以化为简单的，正如计算机里所有问题都只有两个答案：是或者不是。在当前的高速发展的信息社会中，因社会分工而产生越来越复杂的趋势：信息庞杂；产品线长、品牌多；组织管理层级多、流程长；人们思考问题的方式复杂，解决问题的方案复杂，不断深陷复杂却不自醒，由此导致决策和行动迟缓、工作效率低下。因此，“保持简单”是最好的工作原则之一。“简单”来自于明确的目标与方向，知道自己该做哪些事，不该做哪些事。“简单”让我们抓住重点，集中精力做好每一件事。商界奇才杰克？韦尔奇说：有不安定感的经理人制造复杂……头脑清楚、讲求实际的人最简单。当每个人面临信息庞杂、变化速度飞快、工作越来越复杂和紧凑等现实情况时，我们必须在越来越少的时间内、完成越来越多的工作。因此，最简单的方法就是最好的方法，也最能产生最大的效率。简单是美，易用为王“少就是多”是设计界广为流传的一句名言，提出这个口号的是密斯？凡得罗，作为20世纪最伟大的建筑师，他喜欢简单的设计风格，其实这种风格的设计让作品结构看起来既高贵又雅致，既纯粹又理性，它的简单主张变成一种不断演化的想像和一种持续的精神活动。有这样一个有奖征答活动，题目是在一个充气不足的热气球上，载着三位关系世界兴亡命运的科学家。第一位是环保专家，他的研究可拯救无数地人们，免于因环境污染而面临死亡的厄运。第二位是核子专家，他有能力防止全球性的核子战争，使地球免于遭受灭亡的绝境。第三位是粮食专家，他能在不毛之地，运用专业知识成功地种植食物，使几千万人脱离饥荒。此刻热气球即将坠毁，必须丢掉一个人以减轻载重，使其余的两人得以存活，请问该丢下哪一位科学家？
第37节：谬误7凡事不能把它想得太简单
因为奖金数额庞大，征答回信如雪片飞来。每个人都竭尽所能，甚至天马行空地阐述他们认为必须丢下哪位科学家。最后结果揭晓，巨额奖金的得主是一个小男孩。他的答案是：将最胖的那位丢掉。社会科技越发达，世界就越复杂。在繁忙的日常生活和工作中，人们往往无法从具体事务中脱身而出，需要解决的问题没有解决，但却人为的将其复杂化，以致到最后越搞越乱，谁也解决不了，找不到方向。事物其实很简单，但人们往往把他们复杂化。担任沟通管理顾问公司詹森集团总裁兼执行长的比尔？詹森，长期研究调查企业员工工作过量、效率低落的原因时发现，现代人工作变得复杂而没有效率的最重要原因就是“缺乏焦点”。因为不清楚目标，总是浪费时间重复做同样的事情或是不必要的事情；所以虽然浪费了太多时间在不重要的讯息上；却还是抓不到重点，必须反复沟通同样的一件事情。2007年苹果年度大会上，苹果公司揭开了它的神秘面纱，苹果公司为自己的产品设计下了定义：简单、朴素。去除掉杂七杂八的东西，这或许就是苹果的“减法”法则，在设计中舍弃不必要的东西，保留必不可少的东西，而这些被提炼出来的要素获得了更深厚的精神内核。生活的问题千头万绪，哪怕能解决一个问题，也是这个产品的“闪光点”。将要素进行更加恰当的简化组合，最大化效率，简单主义变成一阵清新的风吹进人们渴望回归简朴的心理。其实，每个人只需要做当下自己最想做的事。不浪费宝贵的时间，也就是最有效率的人生了。如果能少一些愚蠢的贪婪，多一些理性的判断和取舍，生命得到的心灵的安宁和欢欣才会更多。如果人们经常让自己尽可能生活得简单随意，内心常与平静与平和相伴，也就触摸到了幸福的真正源泉。把复杂的事情简单化简单是国画大师的留白艺术，不立片言、不着点墨、一方空白的宣纸的衬托，却能留给欣赏者以充分的想象和再创造余地。这也就是道家所倡导的“以不争而达到无所不争，以无为而达到无所不为”。不简单的旅人总是带着大大小小的包袱上路，沉重的负荷使他既不能享受沿途花香满径，也不能欣赏沿途的鸟语风声，徒增许多疲惫与烦恼，甚至导致自己心力交瘁。
第38节：谬误7凡事不能把它想得太简单
在企业界有一个知名的案例。有一家公司的员工经常抱怨电梯的速度太慢，公司首先找了一家咨询公司分析问题的原因。这家咨询公司来到大楼后，首先找来了大楼的设计师，询问电梯的速度为什么如此慢，可不可以提高一些，或者可不可以增加电梯的容积。答案是肯定的。于是，他们建议把电梯换掉，但是这至少得花30万，而且需要两个月的时间，这样会导致大量员工的工作陷入混乱，公司当然不同意。于是公司又找第二家咨询公司，第二家咨询公司在第一家咨询公司的基础上对电梯的程序进行了检查，发现尽管电梯运行速度有点慢，但设计使用的方法很先进，于是不认为应该对电梯作任何的改进。而第三家咨询公司作了一番仔细的研究和调查，向公司提出了一个方案：在电梯里安装一面镜子。公司最终采纳了第三家公司的建议，而且非常奏效，再也听不到员工的抱怨了。简单的东西之所以有效，因为它基于人性而非逻辑，其效果和效率都是最佳的。英国的泰晤士河畔有座举世闻名的大本钟楼。钟的设计者名叫本杰明。当年，议员们为钟的取名争论得不可开交，没有一个名字能取得多数人的认同。后来，一议员随口说了一句：“钟是本杰明设计的，就叫大本钟吧！”闻听此言，不少人嘲笑道：“这是一座严肃的钟楼，日后将是我们的标志建筑，命名怎么能如此草率？就是给自家花园取名也不至于这么简单吧？”然而，正是这么一个脱口而出的简单名字，伴随着这座著名的建筑，走过了百年的风雨。大本钟的简单，不仅体现在它的名字上，还表现在调时上。当时，世界一流的瑞士钟表制造商对这种超大型巨钟的准确走时，也没有一点把握，故而个个退避三舍。英国人本杰明大胆承接下了这项工程。他解决走时不准的方法极为简单，就是在钟摆上放置