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蓝茵投资财大气粗，虽然是私营企业，但还是顶了一个“美资”的牌子，让不少人觉得没有面子之余，也是毫无办法。
当然，真正有“背景”的人，就算没有什么能力，王子璇也会考虑接收的，毕竟某些有背景的年轻人能量是不小的。但目前王子璇还没有遇到有这种年轻人愿意进来。
也许，做金融，西京这个地理位置确实偏了一些吧，有的时候王子璇这样想。
香江的H股，除了华夏石油，其他的股票，比如赣西铜业、东方电气、鞍钢股份、青岛啤酒等等已经按计划收购了20％的股份。华夏石油的H股，拥有211亿股的股本，其中有175亿的流通股，蓝茵投资在“不知不觉”中收购将近6％的股分，也就是说，收购了流通股的7。2％，平均收购价1。45港币，花去了将近15亿港币。
对于华夏石油这种大盘股来说，7。2％的流通股还不能算是主力，老流氓也不想当主力。
除了老流氓的吩咐外，王子璇自己当然也有投资决定权，比如，她比较看好房地产的发展，她觉得小无赖是不是把地产公司的股票给忘记了？
在她的决定下，蓝茵投资的金融投资部门的操盘手们，又有活干了，比如，购入万科的A股，2001年，万科的A股拥有4。8亿股的流通股，占总股本的95％，股价在15块左右。王子璇认为，绿茵地产就算资金再雄厚，也不可能啃完几年后华夏的地产蛋糕的，万科必然也会发展得更加壮大。于是在她的指令下，操盘手们又开始为“20％”的股份忙碌了。
20％，就是0。96亿股左右，在15块的价位上，要花费大概14亿人民币。
14亿人民币，王子璇用2个月就可以“统筹”出来，根本就不需要老流氓“过目”。
其实华夏A股，很多玩的是“送股游戏”，老流氓是过来人，他当然懂，只是前世，他太着迷于矿业股了，忘了还有万科，中兴通信，苏宁电器这些“送股送疯了”的大牛股。
如果王子璇提醒一下他，他一定会大拍自己的额头，心道：“对啊，万科从03年到07年，送了5次股，把股本整整扩张到了原来的12倍，现在买100股，07年的大牛市时就变成了1200股了，现在的股价是15块，07年的巅峰时变成了40块，相当于涨了32倍啊！巴菲特老头说的蓝筹股要长期投资，真是的真理啊！”
如果老流氓这只蝴蝶翅膀扇得不太过分的话，到07年，王子璇投资的14个亿，就变成了460亿，460亿，当然不可能全部在顶峰套现的，但08年后，虽然万科又送了一次股，股价复权后，最低也没有低过8块钱，也就是说，460亿的五分之一，92亿，抛给任何一个机构，都会有人接手的。何况，以到时蓝茵投资里专业人才的水平以及老流氓的“先知先觉”，不可能在卖在了最低点。
8块钱到40块之间，取中间值，24块，与2001年的股价相比，复权后相当于20倍，也就是说，王子璇自作主张投资14个亿，在07年至08年初，可以以280亿的价格抛售掉！
14亿的投资，7年时间20倍的收益，还不包括历年来万科的分红，不过，华夏A股的分红在08年前，实在是吝啬得要紧。
其实华夏石油的H股，分红是相当丰厚的，老流氓当然明白，只是他太执着于股价的上涨了，华夏石油在香江上市的价格是1。5港币，07年的夏天涨到了20港币，涨了13倍。还有，华夏石油每年一股最少能分到1毛5的分红，高的时候能有1毛8，老流氓如果能在1。5港币的价位，收购20％的H股，那就是说，42亿股，那么，每年能有6亿到7。5亿港币的分红，分红的收益率为10％到12％。
从2001年到2010年，9年下来，仅仅分红，就有54亿到67亿港币。
好在华夏石油的H股，流通性比较好，蓝茵投资的操盘手只要不打草惊蛇，能很顺利完成收购计划。
作为华夏最赚钱的公司，华夏石油当然是影响力深远，其战略地位不谈，某些方面相比于蓝茵投资，却大大不如。
比如，华夏石油员工上百万，2001年初，披露出来的净利润是540多亿人民币；而蓝茵投资在全世界的员工不到300人，“可以”公布出来的海内外的利润折合人民币达180亿。
金融业是个利润丰厚的行业，这年，摩根士丹利和高盛一年的净利润都能高达100亿美金。对于拥有3万到5万名员工的巨型金融公司来说，一年员工的薪水开销也是个庞大的数字，能有如此高的净利润实在让人咂舌。
比如高盛公司员工的工资和红利水平在这年平均是50万美金，4万名员工，就得让公司准备200亿美金的现金！
所以，有这么一句话，西方是一流人才学金融法律，二三流人才学理工，华夏是一流人才学理工，二三流人才学金融法律。
这句话也充分体现了财聚人聚的道理。
在新的一年里，蓝茵投资又进行了薪水的改革，在华夏国内引入了“周薪制”，员工每个星期一都能领到上个星期的薪水，这样做，大大地刺激了员工的积极性，每个星期的开始，都是精神饱满，毫无两天周末假期后的疲倦！
255、平凡的人
不过，“周薪制”的引入让西京税务部门颇为微词，比如，普通员工一年15万美金，折合人民币原本是一个月10万，如今10万变成了4个2万5，以华夏的个税计算方法，原本可以向这位普通员工收取将近3万的个税，如今呢？一个星期只能收取4千5，一个月1万8，比原来整整少了1万2！仅仅以蓝茵投资将近160人的普通员工来计算，一年下来，税务部门就少了2300万的个税。
如果细算下来，能够让年薪15万美金的普通员工一年节省将近15万人民币，25万美金的员工一年节省30万，50万美金的员工一年节省50多万，75万美金的员工一年节省60来万。
这些数字都是惊人的，按这年的汇率，普通的员工年薪120万人民币，一年能节省15万的税金，当然是非常开心的事情。
蓝茵投资实行周薪制，当然又引起了一番争论，正方的主要观点是“周薪制激励员工的作用十分明显”，而反方呢？则说“不行啊，一周考核一次太累啊，员工喜欢比较愉悦的工作氛围啊，不喜欢每周考核，那样压力太大”。
很显然，反方的观点十分脆弱的，有钱了还怕累？特别是对高薪职位，每个星期都有大把大把的薪水，还能每个月节省上万的所得税？谁怕累谁就是傻子！
王子璇这样做，当然一方面也是获知了下面员工的反应，有人隐晦一些就说，王总啊，既然我们和国际接轨，改成周薪制吧；有人洒脱一些，就道，王总啊，我们纳税纳得太恐怖了，弄成周薪制吧，那样可以省一大笔钱。
于是，大家一致同意下，就实行周薪制啰，全公司算下来，可以“节省”4000万人民币的个人所得税！
4000万人民币多吗？和老流氓的银行存款比起来，好像不多，但是呢，去年，也就是2000年，华夏私企纳税百强，4000万可以进前10名！
好在如今蓝茵投资真的是会下金蛋的母jī，高新区的税务部门只能“苦水往肚子里吞”啊！
没人敢说要来查查蓝茵集团的“逃税漏税”问题。
另一大改革，当然就是考核制度了，在员工大会上，王子璇很人性地说，去年是第一年，所以很多考核都比较松，但蓝茵投资要长久发展下去，就得步入正轨，大家薪水高了，福利好了，就应该更加珍惜如今的岗位，好好地工作，好好地配合考核。嗯，我们也不实行末位淘汰制，但是呢，每个部门排名最后的三位员工年终奖将只有最低的0。5倍，我想当别人最高拿3倍的年终奖，末位者们拿0。5倍，应该是对你们的一大鞭策，如果连续三年评比，都排倒数三位，那么，真对不起了，就应该取消年终奖的资格，除非第四年和第五年连续两年能够痛定思痛，为了自己的尊严，把工作做得好一些
能进蓝茵投资，在这里呆了大半年的员工，心气也慢慢高了起来，哪个愿意只拿工资，不拿是年薪1倍到3倍年终奖呢？
小新阿海在2001年的2月份，薪水也终于开涨了，这两人明显是公司的“特殊人物”，一来，都是元老，蓝茵投资最初的“四大元老”之二；二来，一个是舍友一个是“表弟”，众人对唯独这两人涨薪水都是毫无怨言的。
涨了多少呢？老流氓早就交待了，这两人相比于公司的其他员工，年龄较小，业务水平还不高，也没有大学文凭，所以不能一下子捧得太高，今年给他们4万块一个月就行了。