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有意思的是，今年改Logo的时候，我们先后设计了好几十款，湖南卫视也在做设计，沿用了去年Logo的很多元素，王平坚持说我们的没有他们的漂亮，可在选择粉红色方面，我们
惊人地一致。在使用了两期我们设计的Logo之后，还是觉得湖南卫视的设计有着去年品牌的延续，所以又用回了原来的Logo，只在脚标上加上了“蒙牛酸酸乳”。
海选：超女唱到哪里酸酸乳卖到哪（1）
整个赛事都安排在酸酸乳销售的旺季。在赛场选择上，我们兼顾了蒙牛的主市场，同时也考虑当地人的参与度和对节目的关注度
为了最大化参与度，海选阶段，我们在“想唱就唱”的基础上增加了观众“想说就说”的环节
以长沙为中心，北到郑州，南到广州，西到成都，东到杭州，全中国任何一个女孩子想参加比赛，她都能去
2005年的活动必须要有新鲜元素。
为了最大化“参与度”，海选阶段，我们就在选手“想唱就唱”的基础上增加了观众“想说就说”的环节，通过选拔组成观众评议团的观众可以在节目现场对选手发表看法，也可以对评委的评判发表观点。
同时，比赛中还会引入“家庭舞台”的概念，选手的家庭首次作为比赛内容之一参与评判，提升“亲友团”在节目中的比重。
进入最后的全国总决赛以后，十强选手还会参加“超级女声夏令营”特训考验，一周淘汰一个选手，亲友团和歌迷团也可以加入这个夏令营中，和选手们一同感受竞赛中的酸甜苦辣，而在比赛的现场，会不断地播出特训考验剪辑，让观众们了解幕后的选手。
整个3月到8月，是蒙牛酸酸乳销售的旺季，整个赛事的安排也是和销售季完全一致的。为了让这一次的海选实现全民互动，我们选择了广州、长沙、郑州、杭州和成都。
选择这五个城市，并且按这样的次序排列，是经过深思熟虑的。
我们兼顾了两点：蒙牛的利益和湖南卫视的利益。第一，蒙牛的主市场、最大的商机在哪里？哪些是产品销售得最好的地方？哪里的竞争对手最强？这些都是考量的主要因素。第二，节目的成功也很重要，怎样让更多人参与和关注这个节目，需要综合衡量。
广州、长沙、郑州、杭州、成都，这些城市的文化、娱乐内容远远没有达到饱和，“超级女声”很容易就在当地成为主流娱乐、社会新闻事件，造成全民关注的热潮。
作为我国的南大门，广州是我们的主市场之一，对于任何一种消费品来讲，7000万人口的珠江三角洲都是重中之重。2004年的“超级女声”没选择广州，今年，湖南卫视也希望提高自身在珠江三角洲乃至香港地区的影响力，毕竟广州是大量民营企业云集的地方，拥有广阔的日化、食品、时装市场，加之3月，大部分地区还比较冷，酸酸乳还没有进入销售的季节，而广州却已温暖如春，酸酸乳已在深圳和广州开始起量，选择广州作为第一站，符合各方面的需要。
而郑州，虽然向来不是一个娱乐产业发达的地方，但是它地点好，位于中原的中央，兼顾了整个北方。其他北方城市想参加“超级女声”的选手都可以到郑州来。河南人很喜欢喝酸奶，对蒙牛来说，河南也是一个销量非常可观的市场。
然后，就转到了长江三角洲，这是一块蒙牛觊觎已久的市场。这部分地区的人民人均收入高，其城市特质也很时尚，有自己的文化地域特点。2004年的时候，“超级女声”在南京做过，所以今年就改在了杭州。西子湖畔的杭州姑娘是江南佳丽的代表，以清秀美貌著称，大家对杭州女孩子的表现是有期待的，选择杭州，对吸引大家的眼球和期望值都有帮助，而且可以辐射到整个长江三角洲，包括上海。
可是，我们为什么不去上海？第一，上海市场消费水平整体比较高，在上海比较多的是阳春白雪的海派文化，乳产品也多为外来品牌的天下，酸酸乳在上海的销量不如在其他城市高。第二，选择上海，运作费用很高，我们的各类成本会加大，所以就打算从杭州开始向周边城市辐射。
最后一站我们来到成都。这也是我们最有把握的地方，2004年的“超级女声”在成都取得了很大的成功，而且去年“超级女声”的第三名张含韵来自四川德阳。加上成都女孩子表现力特别强，非常有参与感，“超级女声”也是她们最喜欢的节目，我们对成都非常有信心，很有把握。果不其然，成都成为了最高点，我知道节目会很精彩，但还没想到今年成都三强的人气这么高。
长沙赛区几乎是与广州赛区同时开始的，当然最后最精彩的还是作为总决赛的主赛场。
海选：超女唱到哪里酸酸乳卖到哪（2）
本来长沙就是酸酸乳的主推市场，可我们的市场占有率却偏低，正好可以借助这次机会进入湖南。加之长沙是湖南卫视所在地，操作成本低，影响力大，所以以长沙为中心，北到郑州，南到广州，西到成都，东到杭州，全中国任何一个女孩子想参加比赛，她都能去。几个赛区的时间相互交替，即便漏掉了这场，也可以去那场。“超级女声”，除了“想唱就唱”，还“想去就去”。我们没有限制，重复参加也没有问题。
因此，活动在这五个唱区分阶段、分层次、分时间、有主题地进行，让“超级女声”的主题层层延续。最后选出各地最优秀的选手到长沙参加总决赛。后来我一直在想，“超级女声”为什么可以吸引不同人群的关注？因为有地域和地域的比较，牵涉的面很广，而且可以持续地一轮高潮接一轮高潮，一个赛场接一个赛场，人们对过去的赛场有回忆，对未来的赛场有期望。
超女魅力（1）
超女魅力：选手风格多样，大众广泛参与，PK制度残酷
超女“宪政”：专业评审、大众评委、电视观众，都可以行使自己的权利
所谓“黑幕”，其实是因为摄像师的眼泪模糊了镜头
不同层次、不同年龄、不同性格的观众，喜好也不尽相同，选择范围广，我们利用选手风格的多样化和残酷的淘汰制，有效地规避了人们的审美风险，也避免了众口难调的商业尴尬：潇洒帅气的李宇春、执著自我的张靓颖、中性率真的周笔畅、活泼可爱的何洁、单纯透明的黄雅莉、美丽动人的叶一茜、朴实诚恳的易慧、成熟沧桑的纪敏佳……再挑剔的人也很容易在其中找到自己的最爱，风格迥异的选手使得“超级女声”在注意力的争夺之中避开了盲区。
除了保持2004年评委们一如继往真实直接的个性化点评风格以外，我们加大了评审因素的相互牵制。进入决赛后，3个专业评委，31个（后来改为35个）大众评委，电视机前的每一个观众，都可以行使自己的权利，每一轮比赛之后，短信票数最低的选手就得被“待定”，与专业评委选出的选手进行PK，PK结果谁去谁留由大众评委当面投票决定去留。习惯无记名投票的人们在面对这种残酷透明的真实时，有一种愉悦的刺激感。很容易形成所谓的“弱势群体”概念，一次次的“待定”、“PK”、“投票”将残酷性无限放大，可两个进行PK的选手还要手牵着手，我们必须告诉她们，你们是对手，更是朋友。要有区分的能力，该争夺的要争夺，该顾惜的还要顾惜。于是，电视机前的观众很容易被唤起冲动，想要拼命地试试自己手里的手机能不能救救台上泪水涟涟的MM。
正如俞先豪所说，一档节目是没有情绪的，是创作者在赋予它情绪。按照俞先豪的观点，未来最受欢迎的节目就是那些赋予大众情绪体验的节目。比如观看“超级女声”的观众，他们在生活中也会遭遇这样的得失成败，看节目时很容易被引起共鸣，身心都参与进去。
所以，后来每到淘汰这个环节，台上台下就哭成一片，总决赛时黄雅莉和周笔畅，5进3时何洁和李宇春的痛哭场面成为整个“超女”哭场的经典。选手们天天在一起好几个月，彼此都有感情，突然要离开，大屏幕上滚动着她从海选开始一路走来的画面，勾起人们的回忆，大众评委不失时机地唱起《一路顺风》《朋友别哭》等伤情的离别歌曲，全场内外，情被煽到极点。
我对这种形式的残酷淘汰印象最深的是广州赛区50进20 的时候，那也是我第一次来到现场，第一次看到周笔畅和易慧。关于周笔畅，我从来没有看过一个小女孩能把陶喆 的歌