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夺回被敌攻占的地盘为目的而实施的反击； 将是惟一的进攻作战。
即要为防止无谓伤亡尽一切努力。
这当口跟上司赌气； 就是在对手面前泄气。
这道训令到了下边； 就变成了这样：
“ 除非必要的情况外； 不准直接动用部队； 只许敌人开炮时才
能还击。”
本来就不想在这个地方送命的美国大兵们忒欢迎这个训令。
可无事还要生非的无冕王们却逮住这事儿做开了文章：
“ 如果至此暂停地面作战； 将招致以现状完全停战的局面。”
这又让白宫和五角大楼很是难堪： 即或是真有这么回事儿； 那
也是只能干； 不能说呀； 否则头号强国的面子往哪儿搁？
其实这正是美国的两难。
11 月29 日； 杜鲁门发表声明； 纠正被误解的“ 联合国军”作战
方针：
“战斗没有结束； 直到停战协定签字为止； 要向敌人施加压
力。”
为消除“战斗中止”的印象； 在杜鲁门声明的当日； 第八集团军
在整个战线上组织了68 次侦察活动。12 月； 第八集团军又组织了
247 次伏击行动； 以证明第八集团军战斗行动是积极的。
可惜这些行动几乎没有什么效果。
美国兵干这个本来就不在行； 何况又没什么斗志。
所以这会儿； 范佛里特那些进取心早已消磨在那些连遭否决
的提案中了； 而且经过夏秋两次攻势； 他也知道再次大打绝非上
策。
从来都在李奇微那儿碰钉子的范佛里特决心还以颜色：
“ 由于情况急剧转变； 我们再不能搞过去那种进攻作战了。”
要是范佛里特一个人这样看倒罢了———下他的岗不就得了？
要命的是这是美第八集团军团以上指挥官们的一致看法：
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一
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“为了加强我们现有阵地而进行的小规模进攻； 将会白白流
血； 一无所得。”
这明摆着是给李奇微上眼药。
你李奇微总不能把他们都下岗吧？
范佛里特本来还是主张大打的。
11 月初； 美第八集团军作战部门曾经拟定在向鸭绿江进军的
前提下； 前出到元山、平壤一线的进攻计划； 但范佛里特认为； 同预
期损失相比； 得不偿失； 没有价值。美联合作战计划处与作战处在
分析这个计划时也估计； 第八集团军在前出平壤、元山一线的进攻
过程中； 将损失20 万兵员。
对于美国军队来说； 这实在是个天文数字。
为了一个原本与美国利益毫无关系的朝鲜付出这么多人的代
价； 这是本来就对这场战争不能理解的美国国内人民无论如何也
不能接受的。甭说别的； 那国会没完没了地闹腾就让总统和五角
大楼受不了。
而且在服现役的美国大兵们都有一个共同的认识； 到朝鲜服
役是一种苦役； 以至最后不得不想出了“记点”轮换兵员这种招数
来； 这个制度规定获36 点的官兵即可离开朝鲜返国； 具体方法为：
在前线战斗区执行战斗勤务的官兵每月记4 点；
在支援战斗区执行任务的每月记两点。
后来由于轮换太勤而导致兵员不足； 从1952 年4 月起； 又将上
述方法作了修改； 又在原基础上增加上中间区； 规定在该区的人员
每月记3 点。按此办法； 美军官兵分别在朝服役9 个月、一年、一年
半始能返国。
从此后在朝鲜的美国兵都数着点算着账打仗过日子。
数着日子想回家的士兵还会对激烈的战斗行动感兴趣吗？
美国军事历史学家拉塞尔·韦格利先生在其著作《美国陆军
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第三十六章
捞取稻草
乔伊蛮横扣战俘
巩固阵地
陈赓点拨筑坑道
史》中对记点轮换制度的弊端作过一段很有意思的评述：
？？由于轮换人马走马灯似地往来穿梭； 在朝鲜作
战的8 个陆军师及其附属部队从未形成可观的内聚力。
新兵和基层军官们不惜花费很多时间屈指计算轮换期。
他们缺乏整体感； 学习不了班、排、连所必须掌握的协同
动作。他们尤其不具备团结精神或集体荣誉感； 很难补
偿因不明白为什么打仗所产生的倦怠。敌人并未把美军
划入顽强进攻、坚忍不拔的军队之列。如果美军的对手
是一支现代化程度高、火力与后勤补给能力势均力敌的
军队； 那么实行这项导致低内聚力的轮换制度将使美军
在战争中失利。
美远东海军也认为； 在这个作战中； 如果中朝军队试图进行空
中攻击； 将给“联合国军”的舰艇和登陆部队造成相当损失。美远
东空军则表示；“不支持把战线扩大到满洲的敌空军基地附近去；
希望以慎重的进攻计划代替它”。
这就是说； 又要马儿跑； 又要马儿不吃草。
既不能承受重大伤亡； 又要把仗打下去。
还要打得又体面又不丢人。
任何不义之战； 都有这种两难； 从越南到阿富汗； 无一例外。
就这； 你叫范佛里特怎么向李奇微拿出“转入进攻的计划”？
非不愿为； 亦不能为！
这也是美国军队将领逊色于中国军队指挥员的地方。
在像麦克阿瑟包括李奇微、范佛里特等一大批美国军队将领
们看来； 要么打一场不惜一切代价的全面战争； 甚至不惜将战火烧
到中国去； 甚至不惜请出原子弹； 甚至不惜让大批美国青年们付出
生命的代价。
而一旦进入相持不下的小打小闹； 还要他们在小打小闹中夺
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得主动； 他们就茫然不知所措了。
从经历过的战争和战斗类型来说； 他们跟中国军队的指挥员
们真是没法比。优越的国力； 精良的装备； 坚实的物质后盾、相对
单一的战争阅历； 使麦克阿瑟、李奇微和范佛里特们都只对大打出
手的堂堂之阵有兴趣； 好像只有这样才能争得主动； 才能维持士
气； 才能赢得胜利。而对于以零敲碎打积小胜换取大胜的战争形
式； 却完全缺乏相应的思想准备和信心。
中国军队的指挥员虽然大都没进过什么大学校门； 但却是在
各种不同类型的战斗中一刀一枪杀出来的； 对于从这种战斗形式
向那种战斗形式的转换来说； 不像范佛里特们有那么多的障碍。
几乎每一个中国军队指挥员都有过小打小闹的游击战和大规模的
运动战的战争阅历；“积小胜为大胜”的作战形式早在打鬼子那会
儿就被他们操练得滚瓜烂熟。“ 在什么情况打什么样的仗； 有什么
武器打什么武器的仗”；“ 因时因地制宜； 灵活机动的战略战术”是
中国军队作战指导活的灵魂； 所以战争形式无论怎么变化； 他们都
有充分的思想准备； 都能保持旺盛的战斗意志和主动进取精神。
至于中国军队的士兵们； 大都是刚从土地改革中得到了翻身
解放获得了实际利益的农民； 他们曾经饱受日本鬼子的蹂躏； 如今
穿上军装； 领上一支枪； 再去打退另一国的鬼子； 保卫他们分来的
田分来的地分来的胜利果实； 保卫他们刚刚获得的当家作主站起
来了的感觉； 那是一件顺理成章天经地义的事儿。
这些士兵也数着点算着账打仗过日子。
数着算着消灭了多少美国鬼子； 立了多少功； 风风光光回家。
一些被俘美军官兵曾经惊讶地发现； 一个普通中国士兵对战
场环境和双方态势的了解； 甚至超过美军营一级的指挥官。
这也是中国军队所特有的传统优势； 这使得他们即或面临非
常艰难困苦的场合； 仍然能取得主动； 打得出彩。
这也是正义之战的优势。
不管有没有障碍； 双方在“小打”碰撞了起来。
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第三十六章
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巩固阵地
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1951 年夏秋攻势后； 朝鲜战局处于相对稳定状态； 双方均无大
的作战行动； 兵力和布置亦无大的变化。“ 联合国军”方面第一线
兵力有美军6 个师、英军一个师、韩军6 个师； 共13 个师； 第二线有
美军一个师、韩军两个师及土耳其步兵第一旅； 共3 个师一个旅。
中朝军队第一线兵力有志愿军8 个军、朝鲜人民军3 个军团； 共11
个军（ 军团） ； 第二线有志愿军3 个军、朝鲜人民军一个师； 共3 个军
10 个师。另部署于东、西海岸的有志愿军3 个军、朝鲜人民军3 个
军团； 共3 个军（军团） 。
利用这个相对稳定的时间； 双方一边巩固后方； 一边调兵遣
将。
11 月底；“联合国军”调集韩军第八师、首都师开始对智异山、
云长山、回文山地区活动的朝鲜人民军游击队进行清剿。
12 月起； 在日本待命的美步兵第四十师、第四十五师与在朝鲜
的美骑兵第一师、步兵第二十四师进行轮换。另外； 还计划在10
个韩军师中的每个师增加4 个榴弹炮兵营。
同时； 记点轮换制度也开