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nlp生活法则-第章

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   请取出纸和笔。布兰达这次写道: 
   一、如何与一流设计师合作,让公司用他们的作品。 
   二、如何替愿意合作的设计师打响知名度,并让老板同意,每星期第四天我工作久一点,然后第五天我就可
以去纽约。 
   三、如何发掘新人设计师,并让老板同意,请我们的业务员销售他们的作品。 
 
接下来的步骤可以让我们更接近现实。 “在‘观念评估’阶段中, ”李慈解释说“就写下来的东西,研究行
动的可能性,并选出你最喜欢的部分。列出这个观念的诉求点与益处。任何的可能性至少要列三个诉求点,这
样才能显示你可能已经发现了新方向,值得追求的新方向。 ”    
布兰达最喜欢她的第二个观念,于是稍作修改,请老板让她每周只工作四天,以薪水扣抵,并增加一项诱因,
她将告诉老板,以后她所争取到的任何订单,只给她的老板制造。 
 
 
第四步:找寻新方向 
 
 
   布兰达很快发现她有四个有力诉求点:第一,她可以从事与服装设计有关的工作,但不必实际创作(她觉得
她还不够格); 第二,从她住的地方开车到纽约,大约只要2个小时而已;第三,她的老板——因为公司业绩并
不理想——将乐于扣抵她的部分薪水,然后为自己的生意多制造机会;第四,她很有希望赚更多钱,但不会丢掉
工作。    因此,你现在可愿意像布兰达,定出你的行动计划。其中还需包括克服障碍的策略。 
 
   布兰达的计划很快就出炉了,首先,她将与丈夫讨论寻求他的支持,然后再向老板“吹嘘”她的想法。如果
老板同意,她愿意在找到好设计师与样品后,才真正将计划付诸实施。 
 
   接下来会发生什么事,完全靠布兰达(或你)的努力了。 “圆梦术”不能保证成功结局——只能保证可以找
出新方向、新机会、而且最后还有新的问题会出现。 “你的每一项行动,都将产生新情境,于是,你可能又需要
某种不一样的东西, ”李慈说: “这是永不休止的历程。 ”“圆 梦术”无法一次解决你的所有问题,只能一次解决一
个。    其次,你所要解决的问题,应该是你能力所能控制的,譬如说,降低货款利率根本是你能力所不及的,
你所能做的——“圆梦术”能帮助你的地方——只是对自己的收入、房子、工作、财务等等问题,开发出可以选
择的观念,让自己更有成就感。 
 
最后, “圆梦术”帮助你寻出新方向新机会,对于解决你的困扰,不一定是最好的解答。它只是让你朝所要
的目标行动而已。    
 
 
 
恭喜你学习了三种不同的思考方式:理性思考、复制思考与创新思考,每学习一种新的思考方式,都把你的
智慧推到一个新的台阶,让你思维更严密、敏锐,而接下来一节,我们要学习如何超越我们目前的生活情景,站《NLP生活法则》    
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在整个社会、甚或整个世界的高度上看事情。这样的思考方式我们称之为“前瞻思考” ,它让我们像伟大的领袖
般高瞻远瞩。 
 
 《NLP生活法则》    
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【NLP高效能生活法则】实践表 
●圆梦术的步骤是? 
 
                                                                                                                 
 
                                                                                                                 
 
                                                                                                                 
 
                                                              
 
                                                              
 
                                                              
 
●我要圆梦术来实现的第一个目标是? 
 
                                                                                                          
 
 
●几时开始用? 
 
我愿意从              年    月    日开始,运用以上书写的观念或技术,从实践中提升自己的精神与能
力。 
 
 
签名:___________________ 《NLP生活法则》    
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第四节:透视未来的宏远目光 
 
 
美国《财富》杂志和《福布斯》杂志访问世界首富比尔·盖茨时发问: “比尔,你身为世界首富,你到底怎
么样成为世界首富?因为只有你才可以告诉我们成为世界首富的秘决。 ” 
比尔·盖茨说: “事实上我之所以真正成为世界首富,除了知识,除了人脉,除了微软软件公司很会行销之
外,有一个前提,是大部分人没有发现的,这个关键就叫做眼光好。 ” 
 
比尔·盖茨说好眼光基本上需要具备三大条件: 
第一个条件是掌握大的趋势。 
第二个条件是寻找大的市场 
第三步条件是从竞争对手少的地方入手。 
 
比尔·盖茨建立微软公司,微软的意思是微电脑软件,也就是给微小的电脑使用的软件。在 25 年前比尔创
立此公司时,全球顶尖的企业是IBM,IBM的中文译名是国际商务机器公司,那时的电脑像房子那么大,I
BM公司就是专门生产这些电脑销售给企业使用。比尔·盖茨当时已经能预想到,未来的电脑是小型的,可以摆
在桌面的。所以,他把自己的产品定位在微型电脑的软件上。微软公司能超越IBM公司,而成为全球第一的公
司,其中的因素之一就是比尔有看到未来趋势的卓越眼光。 
 
我们如果期待获得卓越不凡的成就,就要比他人看得更多更远。那么,我们要怎么知道什么是大的趋势、怎
么知道哪里有大的市场、怎么知道哪一个行业或产品的竞争对手更少呢? 
这源于: 
一、博而新的资讯; 
二、走到社会中去收集信息,而不是闭门造车。 
三、敏锐的观察。 
四、不断的思考。 
 
那么, 
你是否养成阅读书籍、听时事新闻的习惯? 
你是否有到你的企业的第一线中听听营业员的意见,听听客户的意见?你是否有结交不同阶层,不同年龄的
人,并定期与他们交流、联系并获取信息? 
你是否有观察过社会上最近流行的是什么?你是否有观察到国内国际的重要事件的发生发展? 
你是否思考过世界时势或社会潮流会怎么样发展下去,并会带来什么样的机会? 
 
这些行动与习惯,会帮助你培养出一种大局观与前瞻能力,让你也能拥有过人的眼光。而当你看到一个新的
机会时,你是否能够迅速行动抓住机会,这就要看你的决断力了。预见力与决断力总是结伴而行的,西方有句话
说得很好“如果命运女神在你身边伸出头来,你没有紧紧的抓住她头发;下一次她就会伸出一个光头来。 ” 
 《NLP生活法则》    
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【NLP高效能生活法则】实践表 
●阅读本节,我的收获或想法是? 
 
                                                                                                                 
 
                                                                                                                 
 
                                                                                                                 
 
                                                              
 
                                                              
 
                                                              
 
                                                                                                                 
 
                                                                                                                 
 
                                                                                                                 
 
                                                              
 
                   
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