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2006-10-第章

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不重捧住一本课本或几篇讲义,重思想见解,不重强记呆诵,足以启迪诱掖之功,养成有器识抱负之学者。”
  导师制为学生学习提供了更大的自由空间,使学生学习的主动性和积极性大大提高,学生听讲很自由,没有繁琐严格的考勤考试的压力,而有着更多的支配时间和更大的自我发展空间。学生在导师指引和扶持下,在所攻专业方向上可自由驰骋,充分发挥其天赋。导师制还重视品德学问并进,导师为良师益友。在导师制下,师生关系不是师道尊严,而是亲密无间的师友关系。导师对学生课业品性负全责,不但要关心学生学业上的进步和发展,还要关心帮助学生解决个人问题、心理问题、品德问题等。正如加拿大教授利考克先生所言:“导师与二三学子,时常相聚一堂,或坐斗室相对论学,或集诸子茶点小饮于导师之家,剖析疑难而外,并得指示学生修养之法,解答学生个人问题。导师视门人如子弟,门人视导师如良师益友,从学之期虽暂,而缔交辄终身,受其潜移默化,不觉品德与学问俱进也。”利考克教授在考察牛津后认为,牛津大学成功的秘诀,关键就在于导师的作用。他说,牛津并不急功近利,不追求眼前得到的利益。只要是有天分的学生,他们的导师就会激发对学生的学习和研究兴趣,就会在学生心里点燃火苗。
  关于导师制,林语堂先生如此说道:“牛津剑桥的学生所以好,得益于导师制度,导师坐在那里喷烟,喷得你天才冒火。”虽然在今天的牛津,喷烟的导师越来越少见,但这种师生共同研讨的情景依然随处可见。学生与导师在一起,有一种与朋友或与家人在一起的感觉。所以,导师制维持的是一种朋友或家人般的学习关系,它不是单独存在的,它必须与草地、河边、茶馆、咖啡厅、饭桌、酒吧、书店相伴,有时彻夜长谈,这种结合构成了学生生活的全部。
  为了保证培养精英的导师制的有效实施,牛津大学重视优秀师资队伍的建设,并严格选拔学生。牛津大学对教师有一套严格的选拔制度,如英国之外的教师要进入牛津当教授,需要四个硬条件:出色的英语;在你的研究领域是领先的;要能带领研究小组一起研究;你的研究项目能证明能带来社会效益和经济效益。老师们很敬业,也很累,教师必须教学,包括导师制所花的时间,每星期最少要讲课九小时,还要带硕士生和博士生,许多老师的科研只能在假期来做。
  (二)
  牛津大学的管理模式,用一句话来概括就是:独立的、自我管理的、由大学本部和学院联合并存的大学。在英国,只有剑桥大学与之相同,具有与英国其他大学所不同的独特的管理模式。
  首先是教职工代表大会制。从大学层面讲,最高立法机构是教职工代表大会,由三千七百多人组成。牛津大学共有教职员工九千多人,这个代表大会是由教师和管理人员通过选举产生的,覆盖了大学各个方面的人员,很有代表性。代表大会下辖理事会,理事会由选举出来的二十六人组成,其中四人是从校外来的,其余二十二人由校内产生;理事会是一个决策机构,它由教职工代表大会选举产生。理事会主要下辖四个委员会,委员会下辖四个学部,四个学部管理一百五十个学系。这种代表大会制,是一种民主的管理模式,代表来源广泛,决策机制民主,能代表方方面面的利益,虽然有时决策时间长,但有广泛的民主性,是牛津大学的独特管理模式。其他英国的大学基本上都是实行董事会领导下的校长负责制。
  其次是学院制。学院制也是牛津大学培养精英的一种管理制度。牛津大学的学院制由来已久,第一个大学学院创建于1249年,到目前为止,牛津大学共有三十九个学院。这三十九个学院与牛津大学本部是一种联邦体制。三十九个学院有独立的财务,每个学院是一个独立的法人实体,拥有自己的房舍和基金。学院具有很大的独立性,首先学院的院长是由师生员工选举产生的,不是由大学任命的,院长对该学院的议会负责。其次是每一个学院都有自己的一个独立的院落,并且每个学院都具有四样东西:一是学生宿舍,二是学生食堂,三是教堂,四是图书馆。学院主要负责三件事,一是管理学生的食宿,二是做礼拜等宗教活动,三是为本科生派导师。
  特别要说明的是,牛津大学的学院不是我们中国大学所属学院的概念,中国大学学院是以学科为基础来划分的,如物理科学学院、数学科学学院、历史文化学院、文学院。而牛津大学的三十九个学院,不是以学科为基础来划分的,它就是一所完整的大学,所以学院与大学的关系叫联邦制,每个学院都可以办任何学科和专业,如牛津大学有六十九个专业,每一个学院都可以办每一个专业。学生可以在本院选课,也可以在不同的学院选课。这样的学院制有很多优点,各学院之间形成竞争,特别是学生在这样有各种学科专业混合的环境和氛围中学习,有利于培养学生的综合素质,既可学自己喜欢的专业,又可学到其他的知识。学院中有一种浓厚的文化和学术氛围,这是十分有利的育人环境,并且不同学科和专业的学生和教师在一起研究、生活和学习,有利于相互激发灵感。
  学院制使每个成员有着一种强烈的归属感和责任感。每一个人要成为牛津大学的成员,必须首先成为它的一个学院的成员,这一般要经个人申请、入学考试、院方同意、大学同意注册等程序。学院是学生的家,它指定导师,负责指导学生。它提供住房,并有医生照顾学生的健康。它有公共活动室供本科生翻阅报刊、喝酒喝咖啡、进行社交活动、相互结识。学院有自己的图书馆、体育场和运动设施,有自己的教堂、食堂和陈列室。每个学院的人数都在五百人以下。学院负责挑选和教导所有的大学本科生。在学科方面,学院并不专门化,而是包括所有学科。对于本学院缺乏的专门知识,则安排学生到别的学院导师那里去借读。牛津大学的多数学生和教员有着强烈的集体荣誉感和责任感。学院真正是学生在学识、品行、身体等方面健康成长的地方。
  (三)
  牛津大学作为英国的思想、学术中心,在英国的文艺复兴、宗教改革、工业革命和现代化的过程中都发挥了重大的作用,也充分体现了注重学术、以人为本的办学理念。同时,在这一过程中,牛津大学自身也在不断地变革和发展,并使其办学的理念和精神不断地发扬光大。
  从十八世纪末,牛津大学的学科范围有了较大的拓展,一些新兴的自然科学开始受到重视。教学内容大为丰富,研究趋于专门化。1917年开始强调科学教育中的示范和实验,大学一级的大实验室发展迅速,规模很大,实验成为科学教学和研究的主要手段。从二十世纪六十年代起,开始允许学生多学科同时学习,并进行相应的学位考试。这不仅有利于促进学科的交叉融合,而且有利于培养学生的综合和创新能力。正如法国现代史教授马蒂亚斯·夏尔曼所说:“在牛津大学,我们不培养绵羊,而是培养具有负责精神的人。这些人今后无论在什么形势下,都能作出正确的选择。”
  牛津大学为了实现它的培养精英的目标,创造和积累了丰富而优质的大学文化资源和教育资源。牛津大学之所以能培养出一大批精英,是与牛津大学有着丰富而优质的教育资源和文化资源分不开的。
  牛津大学重视大学文化建设达到了无与伦比的高度。牛津大学在其悠久的历史发展中,营造了浓厚的文化氛围,文化底蕴十分深厚。古朴典雅的校园建筑、自然与人文景观的交相辉映,无处不散发着牛津大学的文化品位和传统精神,校训“上帝带给我们光明”,激励着牛津人孜孜不倦地追求真理。牛津这些资源包括科学研究资源、图书馆、博物馆、计算机服务中心、语言学习中心、体育中心、音乐、戏剧和社团。
  牛津大学拥有很好的图书馆,如巴德里图书馆,这是世界上最大的图书馆之一,藏书逾七百万册,书架相接约有一百八十公里,拥有英国出版的所有书籍;各学院各系都有图书馆。这些图书馆藏书量大,质量优,结构好,使用率高。牛津大学拥有四所世界上闻名的博物馆,即艺术和考古博物馆、科学史博物馆、自然历史博物馆、人类学博物馆。牛津大学的艾
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