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国的石英科研和生产向前跨跃２０年”。
这就是北京６０５厂所确立的技术引进之路所取得的硕果。
不失时机的迸发
众所周知，发明创造是发明人、设计人创造性劳动的成果，也是一种无形的财富，而保护发明创造的专利制度，不仅鼓励发明创造，有利于新技术的推广应用，同时也促进了国际间的技术交流与合作，推动了社会发展和科技进步。 因此，各行各业从事各种工作的人，随时随地都会遇到发明创造的“机会”
，只要有信心钻研，就能获得成功。机械电子部北京机械工业自动化研究所与北京海淀实力
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专利引进系列 ９０５
易拉盖技术联合公司协作，研究设计了“ＹＳＨ—Ⅱ型大开口马口铁易拉盖生产线”
，填补了我国罐头生产行业的一项空白，解决了一直存在的“罐头好吃口难开”的问题。 该生产线除用于生产玻璃瓶大开口马口铁易拉盖外，还可用于制造三片罐头及其它各种异形罐头的大开口易拉盖，生产线配置了补涂胶机配套设备，使易拉盖封装的罐头保存期大大延长。该技术的研制成功为国家节省了大量外汇，并为我国罐头食品及机械进入国际市场开辟了广阔的前景，该项技术获５项国家专利。世上无难事，只怕有心人。 不囿陈规，勇于开拓，做一个有心人，让发明之花不失时机的迸发。 充分发挥专利的作用，加强人们的专利意识，使专利在我国科技与经济生活中起到更大的作用。
冲出国门
企业是经济竞争中最富有活力的实体。 随着经济体制改革的深化，为企业发展外向型经济，参与国际经济竞争提供了新的机遇。 如果企业能善于运用专利战略，从内部完善机构、制度及专利信息的跟踪分析，必将能在国际经济舞台上大显身手，专利战略在振兴企业方面起到的作用是无法比拟的。座落在天津市武清县北蔡村乡的经贸工艺美术厂，以科技为先导，开发的专利产品，打入国际市场，创造了良好的
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０１５世界专利战
社会效益和经济效益。 该厂充分发挥科技人员的作用，进行广泛的市场调研，总结出文具与工艺品市场成败的经验，设计出一种集文具与工艺品于一体，将刀、笔、尺、橡皮、订书机等１０种文具巧妙结合在一起的“多功能组合文具机器人”
，并申请了外观设计专利，他们的产品一投放市场就被外商选中，国内市场更是供不应求。 尝到了专利的甜头，他们加快了新产品开发的步伐。“微型卡片式订书机”
、“尼龙磁板芯”等专利产品相继问世。 外商订货踊跃，产品已打入美国，意大利，新加坡等国市场，创汇上百万美元。企业注重依专利法保护自己的发明创造，企业的产品在竞争十分激烈的形势下才会有竞争力，企业才会兴旺发展。
拿来主义
市场是一所最好的大学校，它给予一切人以均等的机遇，庄户人家也能成为或将成为精于此道的专门家。 在纷繁复杂的商品市场中，最具慧眼，看中“专利”这种特殊商品的应该说还有庄户人。 天津武清县农民几经探索，几多波折，终于找到一条致富之路：运用具有“短、平、快”的特点的专利技术，形成自己的拳头产品，独占市场。１９８７年，农民企业家张国富接管了倒闭４年多，并债台高筑的乡办水泥厂，一个偶然机会，他发现了天津市橡胶制品六厂的“高分子共混物非硫化型胶管”专利产品，当即决定买下，并建起拥有１００多职工的橡塑厂，正式投产后当年
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专利引进系列 １１５
销售额就达５６万元。 接着，他们以引进的专利技术为基础，先后开发出全自动洗衣机上水管、自来水管、汽油管、煤气管、刹车油管等。 销路越来越好。 这样的企业在武清县比比皆是，他们清楚地认识到，一个企业拥有几项有价值的专利，竞争中就很容易处于优势，缺资金少技术的中小企业运用“专利导入战略”
，引进他人开发的专利技术，无疑是一条致富的捷径。 武清县水泥厂从中国建材研究院水泥所引进“Ｕ型混凝土膨胀剂”专利，全厂３００多职工中，仅有１１７人从事这一专利产品的生产销售工作，而所创造的利润几乎占了该厂全部利润的５０％。 北进乡在引进“多功能文具用品机器人”专利的基础上建立起工艺美术厂。 依靠专利的保护，产品远销国外，打入国际市场。 仅１００多人的小厂投产半年就创产值１２０万元，获纯利２０多万元。 多年来，武清县引进的专利技术大多数都取得了很好的经济效益，成为主干产品，武清县乡镇企业靠着这些专利技术，不断发展壮大。
独占鳌头
所谓企业专利战略，系指企业利用专利制度更有效地达到企业经营目的方针。 企业专利战略是企业在市场活动中整个经营战略的组成部分，企业经营目标的实现，有赖于企业最佳专利战略的支持。 如何选择与企业的经营活动相适应的专利战略，这要根据企业自身的规模、拥有技术的水平、在同行业中所处的地位以及其经营方针等客观条件而定。 其中
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的一些企业选择的独占专利战略，垄断了一方市场，使企业在激烈的市场竞争中独占鳌头。天津市国营３５２２厂是我国生产包铜钮扣的主要厂家，近年来他们发明的“免缝钮扣”
，共有１４个品种申请了专利，当他们听说北京某发明人发明了５种性能更好的“免缝钮扣”
后，为了独占免缝钮扣市场，不惜花５０万元巨款买下了全部专利，并很快与中外服装厂家联系试产５０万只，产品引起国内外厂商的关注，产品具有较好的发展远景。又如，天津电焊机厂除自己不断开发专利技术外，还引进了６项日本电焊机专利技术，使企业领先于同行业生产技术水平。 尽管如此，他们为垄断电焊机技术市场，又花６万元买下了清华大学研制的“ＺＹＪＡ—１型规范化自动伏化气体保护电焊机”专利技术，已创产值７５万元。独占专利战略是企业利用专利制度有效地推动技术开发，维护企业生产经营中的合法权益，以达到企业发展经营目标实现的有效战略之一。 它有效地支持了企业在市场竞争中占据主动位置，同时制约和击败了竞争的对手。
知己知彼，百战不殆
随着国内外市场竞争的不断加剧，各领域技术在不断翻新，企业要在国内市场站稳脚跟，使自己的产品走向世界，就必须充分了解国际上的技术发展动态，掌握足够的第一手技术资料，做到知己知彼。
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专利引进系列 ３１５
正确的决策来源于正确的情报，而正确的情报又离不开丰富的情报资源。 对于企业来说最不容忽视的情报源莫过于专利文献，因为专利文献不仅储量大、传递快、体系严谨、检索方便，而且具有集技术、经济、法律情报于一体的特点，这正是当今企业所不可缺少的综合情报源泉。在新产品研制以前就应先进行该领域的专利文献检索，了解所开发的新产品在技术上属于何种程度。 例如，天津市石化总公司在论证能否承揽一项特大管道埋设工程时，欲寻找先进的管道除锈、防腐技术，经计算机对专利文献的检索找到一项胜利油田的“管道辅设除锈、防腐一次成型技术”专利。 并从专利说明书中了解到该项技术可以为管道铺设工程节约材料、资金，缩短工期，并能有效地提高铺设质量。 因此石化公司决定引进该项专利技术，并承揽了这个特大工程项目。企业在研究开发活动中，借助于专利文献进行技术分析与预测，可以判断研究开发方向及企业的技术优势。 专利文献汇集了世界百分之九十以上的技术成果，是庞大的信息库，企业注重对专利文献的开发、检索，将起到事半功倍的效应。
妙用异议
“异议”一般是发明专利审查公告，实用新型专利，外观设计专利申请公告后的３个月内，准许公众提出异议。 如果异议成立，专利局会驳回有异议的专利；如果异议不成立，专
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利局会授予其专利权。 异议这一法律程序，常被运用在专利战中。专利的垄断性十分可怕，企业不但要树立开发自身专利产品的意识，更要盯住他人的专利动向，所谓“知己知彼，百战不殆”。
了解他人的专