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１９２年３月至５月，对发放本厂职工的瓶装乳和赠送礼品时，使用了“致和”商标，并附有产品简介。 产品简介中介绍了王致和腐乳的历史，并称该厂继承和发扬了王致和腐乳的传统工艺。针对顺义腐乳厂上述举动，王致和腐乳厂于１９３年向顺义县人民法院提出起诉。 顺义县人民法院认为：顺义县腐乳厂所使用的有“致和”标签的腐乳并未在市场上销售，构不成侵权。 于是，王致和腐乳厂的诉讼请求被驳回。王致和腐乳厂不服气，又上诉至北京市中级人民法院。中级人民法院做出了令顺义腐乳厂向王致和腐乳厂支付４９。
６万元侵权赔偿费，今后不得在其生产、销售的腐乳产品包装、标签上使用“致和”二字。顺义县致和腐乳厂不服上述终判，又于１９４年年初向北京市高级人民法院提出申诉。 高级法院对此案做了进一步审
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理，并最终促成两家达成和解：顺义县致和腐乳厂撤回向北京市最高法院的申诉，并向北京王致和腐乳厂赔礼道歉，赔偿人民币１元整。至此，一波三折的“王致和”商标侵权纠纷案才算告一段落。 虽然两年官司最终以１元钱赔偿费了结，但王致和腐乳厂终于讨回了“说法”。
面对不断发生的对王致和腐乳的侵权行为，该厂的战争还没有结束。
一场虚惊
做生意，不仅要使自己的产品在质量上、销路上保持良好，还要学会用法律武器保护自己。 在改革开放的今天，我们为了缩短与发达国家的差距，难免也必须引进外国的先进技术，仿制国外的新产品，此时，我们的企业就必须学好专利法，牢固地树立专利意识，保护自己免受侵害。上海无线电３５厂在１９８６年６月正着手仿制西德克罗内公司的产品，此时该厂已花费３０万美元用之于模具、设备等，花费１００万元人民币用于技术改造。 正准备投放市场时，西德克罗内公司给人民日报社来信，指控其侵犯了克罗内公司在中国申请的发明专利和外观设计专利。 当时，西德克罗内公司申请的专利已在我国公开，外观设计专利也已经批准。所以对于上海无线电３５厂来说，产品投不投放市场，都是一种损失。 为了尽可能弥补损失，经查阅专利文献发现，克罗内公司申请的专利于１９７７年在联邦德国公告，１９８５年才在我
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国申请专利，根据专利法有关规定，其专利早已丧失了新颍性，而且已批准的外观设计专利也不具备新颖性。 于是，上海市无线电３５厂向中国专利局提出了有关此项外观设计专利无效的请求。从这一事件中，我们可以看到，外国的企业在其专利失去新颖性时，仍想利用专利保护。 而我国有些企业在开发新产品前后，却从未想到过要利用专利。当专利纠纷发生时，才非常被动地利用专利。 相比之下，我国企业的专利意识太淡薄了，如不尽早学会利用专利法这种武器保护自己，我们的企业将会吃更大的亏。
保驾护航
拥有多少专利权，专利产品，标志着一个企业的综合实力。 拥有专利权就拥有经营主动权，就拥有保护企业经济利益的护身符。 这是沈阳变压器厂的决策者在吸取教训中认识到的。前几年，该厂研制出一种新产品叫“互感器膨胀器”
，由于对专利知识缺乏认识，没有及时申报专利，不久，厂内技术人员外流，把这一技术带到了厂外，并申报了专利，使外厂占有了主动地位。 通过这件事，该厂领导深深认识到要学会利用专利法为本厂技术优势护航。 于是该厂采取了三项措施，一是把专利技术开发纳入各类计划，并对专利产品实行了计划单列，目标管理，费用和材料优先；二是增加资金投
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入，从１９８６年到１９１年，投入科研费用共１３００万元；三是建立专利工作奖励基金，奖励对专利工作有贡献的各类科技人员、管理人员。 形成企业内部的良性循环。由于采取的措施深得人心，大大提高了科技人员和管理人员的竞争意识。 在我国实行专利法７年来，该厂共申报专利５５项，授权３８项，实施３２项，每年为工厂创利税７００万元。 厂领导充分认识到，要想使企业发展壮大，产品不受侵害，就要靠专利保驾护航。
竞争靠什么
市场竞争加剧了，企业面临着生与死的严峻挑战，在适者生存的环境中，留下了企业生存者的呐喊：靠专利保护才能在竞争中生存。天津橡胶制品六厂是一个以生产橡胶杂品、管材为主的集体企业，该厂非常重视科学技术的运用，不断开发新产品，早在１９６４年就曾经研制成功全国独一无二的汽车内胎火补胶，当时，由于没有法律保护，该产品被全国十余个厂家仿制，该厂只能眼看着仿制品充斥市场却无力阻止，该厂的产品也因之滞销，损失惨重，企业几乎面临倒闭的危险。１９８５年，我国专利法实施第一天，该厂迫不及待地申请了“ＴＲＳ新型弹性体软管”的发明专利，仅此一项发明，从试产到大规模生产的两年内为该厂实现利润１００余万元。１９８７年，在天津橡胶行业普遍不景气情况下，该厂的ＴＲＳ新型弹性体软管
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专利争战系列 ３４３
却畅销不衰，供不应求。 仅１９８７年上半年的产量就相当于１９８６年的全年产量。 该产品在国内市场上站稳了脚跟，同时也打入国际市场。１９８６年该产品开始向东南亚和香港地区出口，１９８７年，又出口大洋洲，深受外商欢迎。该厂在无专利保护时，在国内独一无二的产品，也被仿制闹得几乎倒闭；有了专利保护，仅靠一项ＴＲＳ新型弹性体软管的专利，就赢得了国内外市场。 看来，竞争靠的是专利，专利保护公平竞争。
高纯硅铁之战
高纯硅铁是武钢生产高牌号取向和无取向硅钢的关键原料，由于我国生产的高纯硅铁质量不过关，一直依赖从日本进口，致使日本的高纯硅铁长期以来一直占据着中国市场。多年来，一些较有影响的铁合金厂家以及冶金部进行专题攻关，均未成功。 湖北结晶硅厂硅材料开发应用研究所的崔新东所长得知这一信息之后，决心攻下这个难题，抢回被占的市场，为国争光。崔所长认识到，高纯硅铁的关键所在是对其杂质含量的严格限制，这与采用的矿石、还原剂等有直接的关系。 所以，首先对我国的硅资源、还原剂种类，各种工艺方案等有关情况做了广泛而深入的调研，并进行了全面系统的对比分析，结合自己多年的实践经验，果断地提出超乎寻常的硅铁生产工艺方案——选用京山产的硅矿石为原料，１０％的使用石油焦
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作为还原剂，在热矿中进一步冶炼高纯硅铁。 这一独特的工艺方案，说起来容易，做起来难，国内外的研究者和生产者把大量使用石油焦作还原剂视为畏途。 崔所长敢于走前人未走的路，谋人之不谋。 经过一次次的测试，通过反复观察比较和分析，终于明白了问题的症结所在，找到了解决的办法，控制好温度，选用０—５ｍｍ粒度的石油焦，这个被冶金界视为禁区标志的粒度。打破了禁区，出现了奇迹，攻克了技术难关，取得了意想不到的技术效果，产品质量超过了日本。该产品于１９８７年获得了中国专利权。经鉴定，产品达到了世界先进水平，完全取代了日本进口料，每年可给国家节约外汇５５０万美元。国产高纯硅铁以其世界一流的质量，不但稳稳占领了国内市场，而且冲出了国门，走向了世界，现已出口到日本、比利时、美国、德国、澳大利亚等国家和地区，取得了极大的社会效益和经济效益。
能攻善守
当前市场是买方市场，消费者对所选购商品提出了越来越高的要求。 低技术的刚性生产已不适应商品经济的空前繁荣，必须不断更新技术，形成柔性生产，节约原材料、能源，努力提高产品质量，增加附加价值，不断使产品翻新，向多样化、多领域、多档次、个性化的方向发展。 只有这样产品
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才更具竞争力，才能赢得企业的生存与发展。山东淄博多星电器总厂为赢得市场竞争的主动权，注重了解市场需求，掌握消费者心理，不断开发适销对路的新产品。他们通过对国内电热产品现状及市场�