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竞争力，美国把保护知识产权问题上升为贸易政策的基本方面。１９８４年制定的贸易和关税法规定：总统可以采取适当的行为消除违反国际协议或影响美国贸易壁垒。 美国将依据各受惠国对美国知识产权的保护情况对他们给予优惠。 美国曾利用此条规定对日本施加压力。 迫使其开放半导体市场。 不仅如此，在１９８年综合贸易和竞争法，又制定了一些有利于美国知识产权促进商品出口。 同时限制外国的商品进入美国。 美国的贸易代表克莱顿。 耶尤特说：“我们的贸易伙伴不能对知识产权提供有效的保护是一种把贸易弄得很不正常的问题。”
此外，美国还对台湾，韩国、日本，巴西和墨西哥的侵权者提出抗议。在１９８３年后的五年时间里，美国国会通过了加强知识产权保护的十四条法律，而且对知识产权的保护范围不断扩大。
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专利技术系列 ３１
美国为何如此重视保护知识产权？美国的未来学家阿尔温。 托夫勒认为：在高技术国家里，贸易的作用会越来越以科技越发展，你就越可以创造出来需要进口的资源。到那时，唯一重要的资源就剩下信息和知识了，没有任何一个国家能够拥有他们所需要的全部信息和知识，信息和知识将成为未来贸易的中心。另外，专利也是为企业创造利润的重要途径。美国波拉瑞德公司同柯达公司为了争夺专利权，打了九年的官司。最后，柯达败诉，赔偿了近１００亿美元的经济损失。美国ＴＩ公司每年接受日本ＮＥＣ、松下、美菱、富士通等九家电子公司的技术使用费达１。
５亿美元。科技的发展离不开知识，知识产权的保护问题越来越成为各国工业界普遍关注的重要问题。
独具慧眼
１９５４年，美国的雷。 克罗克在一个偶然的机会里遇到了一个生意十分兴隆的制作汉堡包和炸薯条的快餐店，他独具慧眼，立刻看准这是一门有利可图的大生意，决定买下来。为了确保自己独揽这门生意的特权，防止他人介入，他同时买下了麦克唐纳兄弟销售汉堡包和炸薯条的专利权。 接着又买下了他们在美国的全部麦克唐纳快餐店，从而他牢牢地控制了汉堡包和炸薯条的市场垄断权。到１９８３年，克罗克快餐连锁店分布在美国境内共有５００多家，设在国外３４００多家，每天销售快餐汉堡包近２亿个，总营业额突破８０亿美元大关。
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４１世界专利战
专利技术和产品，为其主人牢固地占领市场，专谋市场之利，独享丰厚利润打下良好基础。
谁是强者
美国《商业周刊》杂志社和ＣＨＩ研究公司根据反映专利和文献目录学统计分析技术，编制了一个新的专利记分牌，它反映出世界１９７家大公司的技术实力。《商业周刊》把这１９７家公司分成１４个工业集团，并按照它们拥有的专利数量和质量得出的技术实力排出它们的前后次。新的专利记分牌能表明关键技术的发展趋势。据统计，现在日本公司在拥有美国专利数量排名表中居前４名，东芝居首位、拥有美国专利１１５６件、其后是日立、佳能、三菱公司拥有的美国专利分别为１１３９、８２８及９５９件。 在技术实力方面，东芝公司最强，为１６７，日立、佳能、三菱的技术实力分别为１６３、１２０１、１９０。在排名表前１０名中，日本、美国各占１１家，日本公司拥有的美国专利开始居领先地位。在工业部门中，这种趋势更加明显，日本汽车制造商的杰出才能已为人们所公认。前面所说的专利数是指由美国专利局授予的专利数，技术实力是指拥有的专利数乘以现行影响指数，专利数多少通常是衡量高技术实力的一个重要指标。由此可见，日本公司正大力开发中心专利技术，努力抛弃“盲目模仿者”的形象，从技术实力上赶超美国。
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专利技术系列 ５１
失之交臂
某一项技术或发明的重要意义已经大大地超过了发明者最初的设想，而发展到更高级的地步，微型计算机从设想到诞生以及给产业界和世界人民生活带来的巨大影响，就说明了这一点。１９６９年威迪康公司（后倒闭）的青年技术人员嶹正利首先具体地提出了微型计算机的构想，但当时并未得到厂家的重视，于是嶹正利漂洋过海来到美国硅谷的英特尔公司，引起了工程师诺依斯的注意，经研究开发使嶹正利的设想变成现实，诞生了微型计算机的原型——ＭＣＳ—４（４０４）
，但英特尔公司最初也未预见到微机会发展到今天的程度，就连诺伊斯工程师也是后来才察觉到这项发明的重要性。 如果当初威迪康公司将嶹正利的设想付诸实践，进行开发研究，取得微型计算机的基本专利和应用专利，威迪康公司现在可能早已成为称雄世界的“微型计算机帝国”了，多么令人遗憾啊！
小的优势与对策
中小型企业由于它规模小，人员少，所以，它具有很大的灵活性。 它比大型企业更容易进行设备更新，更容易跟上市场的需要进行生产或转产，所以，中小型企业最近发展迅
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６１世界专利战
猛，而且它在国民经济中所处的地位和所起的作用越来越不可忽视。美国的中小型企业为劳动者提供了一半的就业机会，这些企业所创造的产值为国民总收入的４０％。 而就我国而言，中小型企业在整个工业企业中占有相当大的比例，而且８０％的工业就业人员都在中小企业中效力。 它具有大型企业无法比拟的优势，但仍存在自身所决定的弱点。它规模小、人员少，这就势必在力量上显得单薄，很容易在竞争中被挤掉，所以，在国外企业中，中小企业破产的比例也是很高的。如何使自己有竞争中占据一席之地。 这也就是我们要阐明的，要学会利用专利保护自己。中小企业既然在投资规模、生产数量上比不过大型企业，就要积极开发一些新产品，并通过专利权来保护自己。 兰斯伯格公司仅是美国的一个中型企业，通过专利保护使通用和福特两家大的汽车公司赔偿２００万美元的损失费、赢得了利润，也保住了自己。美国王子公司（小企业）利用自己的专利将日本大公司丰田汽车公司送上了法庭，最后“大丰田”输给了“小王子”
，迫使丰田汽车公司与他们达成和解协议。事实告诉我们，小不见得弱，中小型企业的特点在于以小制胜，但一定要学会利用专利制度来保护自己，才能克敌制胜。
机 遇
１９８９年１０月日本专利局授予美国德克萨斯仪器公司
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专利技术系列 ７１
（ＴＩ）于１９６０年２月提出申请的一项有集成电路制作基本技术方面的专利。 这件足足等了２９年的专利，使世人瞩目。同是一件专利，在美国已于１９６４年授权并早已期满，而在日本，有效期将延续到２０１年，当时日本专利局大概是出于保护刚刚起步的日本半导体工业，才将它否决。但ＴＩ公司再一次申请，最终于１９８９年予以授权。这项延期授权的专利，给ＴＩ公司带来意想不到的巨大利益，给了该公司在今后许多年挤身于更广阔的市场一个极好的机会，使得该公司在与日本有关公司进行许可证贸易时，大大地增强了竞争地位，引起竞争者们极大关注。
功亏一篑
产品未销，专利先行。 在国际市场上，这是十分重要的。一种新技术、新产品要冲向国外并保持其垄断权，必须向有关国家申请专利，同时，必须熟悉有关国家专利法的各项具体规定。 这一点，是至关重要的，稍有不慎，就会功亏一篑。美国国际商用机器公司（ＩＢＭ）
就因忽视美国专利制度与其它地方专利制度之间的差异，而造成失误，损失巨大。在美国，一项专利申请在批准之前的时间内是不公开的。美国专利法规定，在申请日之前，该申请人的发明创造在向公众公开后的一年之内，不丧失新颖性，仍然有效。 而在其它国家和地区的专利法中，则多采取早期公开制，即一项专利申请在批准之前，先由专利局向公众公开。 如在申请日前
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８１世界专利战
自行公开，则视其丧失了新颖性，申请专利无效。ＩＢＭ公司在申请欧洲专利前，将其高温超导体的技术，公开发表在《新科学家》杂志上，使其成为了公知技术，因而丧失了欧洲专利制度中所规定的新颖性，使其失掉�