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调情的艺术--人类交际的终生艺术[德]布里吉特·布森克普夫-第章

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“在工作岗位调情并不是一个忌讳的话题,恰恰相反,在一些现代化的企业中,
它还可能成为企业文化的一部分。它促进员工间的交流、合作,并加速企业的发
展。谁和颇有好感、亲切友好的人一起工作,他自身工作起来也会轻松一些。”
    在同乘客交往中,劳达也会投入一些典型的调情信号,作为他们的交际工具
:“我不仅重视员工的外表,而且注重他们是否善于交际。飞行人员是企业的形
象代表。我们对员工进行培训,教导他们如何同乘客建立联系。他们必须仔细地
观察每一个乘客。每一位空姐必须清楚,经过机舱时不允许盯着地板看,她必须
通过目光的交流与乘客建立联系,这一点是可以学会的。调情讲座不仅能够改善
企业的氛围,而且能够提高员工的工作动力。”
    克里斯蒂安·倪德迈尔,是摄影巨头“倪德迈尔”的老总,在整个奥地利拥
有125 家分公司,雇有约千名员工。他对这个爆炸性的话题有着相似的观点:
“只要调情保持在一定水平上,而不继续发展演变,它肯定能提高企业的生产力。
我的不少员工都认为,调情可以提高人们的工作动力,增强人们的同属感,改善
企业的氛围,从而决定企业的繁荣和衰败。如果一个女人在企业里只被看作是“
企业的工具”,而不是一个有魅力的人,我就可以想像,它一定会影响她的自我
意识,导致员工对工作的消极态度。调情很大程度上推动了企业的发展,提高了
员工的积极性,创造了更大的业绩。”
    在与客户交往时,倪德迈尔也有很丰富的经验:“我们的营业员越外向,他
们的营业额就越高,人们不应忌讳调情。”但对他本人来说,却是个例外:“我
自己在企业内很少调情,即使有,也只是停留在表面层次上。”

    调情改善了企业气氛
    尤其是女性,更加关心企业内部是否具有良好的气氛。人们将企业气氛一般
理解为,某一家企业或某一个部门独特的由员工来判断的氛围或情绪。有2 / 3
的女性将工作岗位中的“正确化学”视为理想职业的最重要的条件之一。
    人们不应该将办公室里的调情排斥一边,它是男女之间的一种交流方式。相
反,处于领导地位的男性则觉得内心的气氛不再那么重要,只得有20%的人将它
列为理想工作的前提条件。
    总体上来说,企业氛围对于奥地利工人来说是一份令人满意工作的第二重要
条件,紧随着是薪水这个第一重要条件。正如论文《转轨中的奥地利》所指明的
那样,女性在收入上遭到了一定程度的亏待。根据这项调查研究,女性的中等净
收人(按一周40小时来计算)只有男性收入的85%。只有32%的女性对她们的工
资比较满意,而男性中有61%的人对自己的工资比较满意,有1 / 4 的女性认为
女性在企业里的薪水较低,而只有1 / 7 的男性持有相同的观点。
    因此,对于女性来说,企业氛围——这一重要的工作条件显得更加重要。
    @在工作岗位中,作为女性的我是否被人接受?
    @我的工作负担是否太重?
    @会不会经常同男性同事或者上司发生冲突?
    @我是否会面临一些模糊不清的要求?
    @我是否会一直处在紧张的气氛下。
    如果企业内部的男性和女性通过共同的谈话,在调情过程中相互得到鼓励,
企业氛围一定会得到决定性的改善。在工作岗位上,以一种可亲的行为来“调情”
并不是一种自动的求爱行为,也不是一种建立特定暖昧关系的要求。相反,隐藏
在一丝微笑,一句恭维,一句正面表述之后的信息是:“我很欣赏你”,“我对
你很有好感”,“我喜欢和你一起工作”,“我们的工作氛围非常舒适”。

    调情提高了工作效力
    哈娜劳勒·布莱特纳是一家出版社的秘书。她有两个孩子,早上必须先把儿
子送到学校去,然后再把女儿送到幼儿园去。虽然她将一切都计划得很好,也会
合理分配时问,但有时早上8 点钟后,她还在路上,奔波于早晨的交通堵塞之中,
因此她不能总是准时到达工作单位。
    她忐忑不安地走进办公室,这时上司就朝她走了过来。她还没来得及说声对
不起,请求他能够原谅她的迟到,上司就已经面带笑容地帮她脱下大衣。并说道
:“您迟到一会儿,没事的,您的小孩都安顿好了吧?”布莱特纳女士轻松地点
点头,在办公桌前坐下了。上司要去参加会议,离开房间之前,他又转过身来说
道:“您今天做了个新发型,非常适合您!”布莱特纳嘴角边不由得露出一丝微
笑,然后就开始工作起来,早晨的紧张早已九霄云外,现在她又精力充沛地处理
起早晨的邮件。
    在被调查的1600名女性中,有62%的人认为调情可能会活跃办公室里的日常
气氛,提高员工的工作热情。一句真心诚意的欣赏语正如同一段轻松的调情对话,
提高了人的自我价值感。乐于调情的男男女女更加善于交际,更加积极活泼。他
们拥有较为乐观的生活态度,对待工作也非常积极且有动力,这种人非常喜欢听
到别人认可他的言辞。一句恭维,一句积极正面的表态是自发的,并不需要花费
许多时间,也不需要给出什么具体理由。
    我总是听到一些上司讲,他们没有时间去对别人进行正面的评价,也不知道
该说些什么,但是“认可”是一个非常重要的领导工具。领导不仅要积极评价员
工的业绩,而且也要认可企业员工期望的行为方式,比如友好、忠实或者同事间
的友谊。如果男性上司能够对他的女性员工进行客观的表扬,比如“上一次的记
录和报告您做得非常成功”,她肯定会感到高兴。如果是一句私人的恭维话,诸
如“您今天是不是穿了一条新裙子,这个颜色很适合您”。这就表明,她不仅被
看作为一个劳动力或一位员工,而且被视为一位女性,而这一点是许多上司经常
低估忽视的。
    我于1995年举办了一个专门针对女秘书的培训班。有一次晚餐时,我听到两
名女学员谈论她们的老板:
    A :我在公司里肯定不算老,我的薪水还不错,但我的老板支配意识很浓过
于注重事情本身,从来没有一句友好的话语。
    B :我的上司非常友好。如果我遇到私人问题,也可以与他交流,他总是给
予理解,并尽力帮助我。上个星期我的身体不好,早上我真的难受得很。他立即
把我叫到他的办公室,问我,是否更想回家休息,尽管那一天我们已经有很多安
排。
    A :我的上司从来不会注重到这一点。即使我染了头发或者剪短了,他也绝
不会注意到。至少他从来没做过任何评价,他感兴趣的只是我是否能够准时到达,
不犯错误。您可以想像,我怎么可能有工作的激情?
    B :也许你应该跟他讲一些好听的话,来改变一下这种状况。也有可能他窘
于自己的处境?每当我的上司心情较差时,我总是能觉察到,然后我就和他去攀
谈,这样就可以消除他内心的愤怒和烦恼,这对他真的有好处。
    A :在我的上司那儿这样做可不行。他从来不会花费时间去谈私人的事情,
哪怕是一句话也不例外,他自己给妻子打电话也是很短,一会儿就挂了。从来就
是就事论事,我根本不知道我该给他讲些什么好听的话。如果讲了,那简直就是
在欺骗。
    B :如果你觉得这家公司不好的话,那你确实要考虑一下换单位的问题,每
天8 个小时,那可是你一生中的大部分时间。
    A :我薪水还不错、但如果又有融洽的企业氛围,就再好不过了。其他员工
也已经被老板同化了,没有人敢谈及自己的私事,否则老板会立即来观察一下你
为什么不在工作。他的口头禅是:“我们在这里是为了工作,谁想聊天,可以在
空余时间里聊。”所以我们所谓的闲谈也只有一句话:“早上好!你好吗?〃
    B :我工作的最大动力因素就是我的上司,他嘴上总是挂着友好的话语。有
时工作真的是非常紧张,但是和谐的企业氛围又成了使我放松的因素。如果实在
太压抑了,我就和老板一起来杯咖啡,然后再聊几分钟私人的事情。这就是我们
消除紧张的一种方式。

    必须尊重他人拒绝的信号
    并不是每一位女性(或男性)都会觉得轻松的谈话会带来一种舒
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