友情提示:如果本网页打开太慢或显示不完整,请尝试鼠标右键“刷新”本网页!阅读过程发现任何错误请告诉我们,谢谢!! 报告错误
八八书城 返回本书目录 我的书架 我的书签 TXT全本下载 进入书吧 加入书签

经商不求人-第章

按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!




门面装饰显得富丽堂皇,吸引观众,又充分利用了橱窗空间。不知道你对这 

种摆设有没有兴趣?”建议性的提问,最好是具有创造性的新招。这种问题 

能吸引对方的注意,并立即得到考虑,进行认真的谈判。 

      (2)适当的反问 

     在谈判中,反问的作用有三:其一是为了加重语气,引起对方密切注意。 

此种反问并不期望对方作出回答。其二是对某个问题不大清楚,抓不住要领, 

要求对方加以澄清。此种提问需要对方作出说明。其三,在你不能及时地回 

答对方的提问时,用反问的办法,要求对方再次陈述,你可以利用时间,思 

考问题。所以,反问在谈判中具有多种的作用。 

     虽然如此,谈判中的反问仍然不能滥用,只有在适当的时机提出来,才 

是有效的,否则将引起对方的反感。 

     与反问的三种作用相联系,反问的方式有如下几种: 

     ①加重语气的问话。例如: “请你想一想,假若答应你的条件,我的经 

理能同意这份合同吗?” “你问我相不相信你所报的成本,难道你看不出我 

从来就不怀疑你们的诚实吗?” 

     ②要求说明问题的反问。例如你问我在打九折时能不能接受全部商品, 

这里包不包括由我们挑选的品种?” 

     ③利用反问,争取时间考虑问题。例如: “这个问题留待以后再讨论好 


… Page 151…

吗?” “你问我新产品价格够不够低廉,但我还没有听到关于质量的介绍, 

你能加以说明吗?” 

      (3)促进对方下决心的问话 

     促使对方下决心签订协议的问话,实质上是清楚地告诉对方,他的条件 

已经全部满足,利益也非常优厚,没有什么让步的余地,不要犹豫不决了。 

但是,千万记住,使用这种问话,要选择恰当的词语,不宜用极端的用语!” 

例如:“这个价钱再不能低了,你要不要?不要就算了!”这种强烈的问话, 

使对方受到了逼迫,产生心理上的反感,自然不能促使他下决心签订协议, 

谈判只好告吹。所以,问话宜于使用委婉的字眼,保留对方选择的余地。尊 

重他的权利,这样做将有更多的机会达成协议。例如: “在这些条件下达成 

交易,对你是绝对有利的,你还看不出来吗?”“这是我们过去交易的记录。 

这些资料是不是能说明我们已经为你提供一次很好的交易机会?” “我们已 

对所有的费用进行了重新的计算,这是最后确定的价格,你认为如何?”“这 

个商品库存已不多了!要买就要趁这个机会。产地的库存已卖完了,不知道 

你接到这个消息没有?” “产品的规格、质量和价格都没有什么差别,不过 

颜色有多种多样,你喜欢选择红的、黄的、蓝的或别的颜色?” “代运的工 

具已经找到,你什么时候来签约和提货?” 

     通过问话,清楚地告诉谈判对手,他已经获得了最满意的条件和利益, 

在这个基础上,若能配以委婉的解释和令人信服的材料,对于促成协议的签 

订,是具有一定作用的。 


… Page 152…

                           7。谈判中答话的技巧 



     谈判实际上是说服对方接受自己观点的过程。而这个过程是通过陈述问 

题和回答问题去实现。要使对方信服你的回答,必须经历由不相信到相信的 

转变过程。这种转变要求对方抛弃某些陈旧的观念,抛弃某些他已经习惯的 

做法。要做到这一点,除了要有充足的说服理由之外,还需要有说服的技巧。 

因而答话的技巧是很重要的。 

     答话的技巧包括: 

      (1)引起兴趣 

     答话要引起对方的兴趣,然后才能听取你的说服理由。 

     能引起兴趣的答话很多。例如: “当然,你的问话是有道理的。不过, 

有一些资料,你可能还不晓得,我们可以给你介绍。” “这个问题是可以公 

开谈论的,不过在这之前,请允许我先作个说明。” “我们的定价是很实在 

的,一般都是按这个价格成交。不过,如果大量订购,则有另外的优待办法。” 

     答话要暗示后面有许多重要问题,这就能引起对方的兴趣。 

      (2)随机应变 

     商业谈判有如外交谈判,谁能随机应变,就能控制谈判的整个过程,谁 

就有可能实现自己的愿望。 

     谈判中双方难免发生争执,因为些小事而陷入僵局,妨碍对方听取你的 

陈述。这时候就要善于转变话题,从牛角尖中拔出来。例如: “我们所谈的 

已是另外一个主题了,待会儿再回头来讨论吧。” “这个问题涉及的范围很 

广,分成几个问题,便于我们讨论。” “这些问题已是过去的事了。讨论将 

来的事情,对我们双方都更有益。” 

     答话能做到随机应变,谈判就能继续进行。 

      (3)用于拒绝达成协议的语言 

     谈判的目的,是要产生比不谈判更好的结果。如果对方的条件不能接受, 

不能达到这个目的,协议将无法签订。这时使用拒绝的语言,不应使对方感 

到面对的是 “敌人”,应该继续是“伙伴”。生意不成仁义在,这次不来下 

次再来。使用的语言应该经过修饰。例如, “你的意见很好,我们以后会考 

虑的。” “说实在话,过些时候,这些条件将很容易达成协议。”“我非常 

喜欢你的产品,可惜我们的费用预算太少了。” “我很乐意同你合作,只是 

权限上的限制,可能很难自作主张。”答话表现出应有的礼貌,有利于将来 

继续合作。 


… Page 153…

                            8。最后期限的力量 



     卖主由经验中知道:某些最后期限能够促使买主决定购买。以下的 10 

个方法,可促使原本无心购买的买主决定购买: 

      (1)  7 月1 日价格就要上涨了。 

      (2)这个大优惠只在15天内有效。 

      (3)大拍卖将于6 月30 日截止。 

      (4)存货不多,欲购从速。 

      (5)如果您再不惠顾,我们就要倒闭了。或者是:结束在即,大拍卖, 

欲购从速。 

      (6)如果你不在6 月1 日以前给我们订单,我们将无法在6 月30 日前 

交货。 

      (7)生产这批货物,整整需要8 个星期时间,而且这是最后一批。 

      (8)唯有立刻订货,才能确保买到你所需要的货物。 

      (9)有艘货轮将在今日下午两点开船,你要不要马上购货,赶上这班船 

呢? 

      (10)如果我们明天收不到货款,这项货物就无法为你保留了。 

     卖主懂得用时间期限促买主。同样,买主也可用期限的力量压卖主。以 

下是买主用来刺激卖主完成交易的 12个最后期限: 

      (1)我6 月30 日以后就没钱购买了。 

      (2)在明天以前,我需要知道一个确定的价钱。 

      (3)我要在星期三以前完成订货。 

      (4)如果你不同意,明天我就要找别的卖主商谈了。 

      (5)我不接受6 月1 日以后的估价单。 

      (6)请你把价钱全部估出来,明天就把估价单给我。 

      (7)星期五以后,我就不一定会买了。 

      (8)这次交易需要经过我们老板批准,可是他明天就出国 

      (9)这是我的生产计划,假如你不能如期完成我只好另找高明。 

      (10)我们的财务年度结算在12月25 日就要结帐了。 

      (11)我从星期一起要去度假四个礼拜。 

      (12)厂务会明天就要研究这批货物问题,你究竟接不接受这个价格呢? 


… Page 154…

                            9。丝毫无损的让步 



     如何才能做到没有任何损失的让步呢?有人说: “人们满意时,就会付 

出高价。”按照这样的思路,我们可以在谦虚方面大做文章,实现丝毫无损 

的让步。 

     现在假设你是个卖主。老板指示你,当你与顾客谈判时,不要在包装或 

原则条件上让步井同时要你尽量使对方感到满意。表面看去,这似乎是一件 

难做
返回目录 上一页 下一页 回到顶部 3 3
未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!
温馨提示: 温看小说的同时发表评论,说出自己的看法和其它小伙伴们分享也不错哦!发表书评还可以获得积分和经验奖励,认真写原创书评 被采纳为精评可以获得大量金币、积分和经验奖励哦!