°´¼üÅÌÉÏ·½Ïò¼ü ¡û »ò ¡ú ¿É¿ìËÙÉÏÏ·ҳ£¬°´¼üÅÌÉ쵀 Enter ¼ü¿É»Øµ½±¾ÊéĿ¼ҳ£¬°´¼üÅÌÉÏ·½Ïò¼ü ¡ü ¿É»Øµ½±¾Ò³¶¥²¿£¡
¡ª¡ª¡ª¡ªÎ´ÔĶÁÍꣿ¼ÓÈëÊéÇ©ÒѱãÏ´μÌÐøÔĶÁ£¡
233¡¢Balance¡¡of¡¡international¡¡payment¡¡¹ú¼ÊÊÕ֧ƽºâ±í¡¡
ijʱÆÚÒ»¹úͬÍⲿÊÀ½çµÄ½»Ò××´¿öµÄ±¨±í£¬°üÀ¨ÉÌÆ·ºÍ·þÎñµÄÂòÂô¡¢À¡Ôù¡¢Õþ¸®½»Ò׺Í×ʱ¾Á÷¶¯¡£¡¡
234¡¢Balance¡¡of¡¡trade¡¡Ã³Ò×Óà¶î¡¡
¹ú¼ÊÊÕÖ§ÖÐÓйØÉÌÆ·£¨»òÓÐÐÎÎïÆ·£©½ø³ö¿ÚµÄ²¿·Ö¡£°üÀ¨Ê³Æ·¡¢×ʱ¾Æ·ºÍÆû³µ¡£Èç¹û°üÀ¨·þÎñºÍÆäËû¾³£ÏîÄ¿£¬Ôò³ÆÎª¾³£ÏîÄ¿Óà¶î¡£¡¡
235¡¢Balance¡¡of¡¡current¡¡account¡¡¾³£ÏîÄ¿Óà¶î¡¡
¼ûóÒ×Óà¶î£¨balance¡¡of¡¡trade£©¡£¡¡
236¡¢Balance¡¡sheet¡¡×ʲú¸ºÕ®±í¡¡
ijʱµãÒ»¸öÆóÒµµÄ²ÆÎñ×´¿ö±¨±í¡£ÆäÖÐ×ʲúÁÐΪһÀ¸£¬¸ºÕ®¼Ó¾»×ʲúÔÚÁíÒ»À¸¡£Ã¿Ò»Ïî¶¼ÒÔÆäʵ¼ÊµÄ»ò¹À¼ÆµÄ»õ±Ò¼ÛÖµÁгö¡£ÓÉÓÚ¾»×ʲúÓÉ×ʲú¼õ¸ºÕ®À´¶¨Ò壬Òò´ËÁ½À¸µÄºÏ¼Æ±ØÐëÆ½ºâ¡£¡¡
237¡¢Balanced¡¡budget¡¡Æ½ºâÔ¤Ëã¡¡
¼ûƽºâÔ¤Ë㣨budget£¬¡¡balanced£©¡£¡¡
238¡¢Bank£¬mercial¡¡ÉÌÒµÒøÐС¡
Ò»ÖÖ½ðÈÚÖн顣µ½Ä¿Ç°ÎªÖ¹£¬ÆäÍ»³öµÄÌØµãÊÇÔÊÐí¿Í»§¶ÔÆäËù´æÈ˵ĿîÏîËæÊ±ËæµØÇ©·¢Ö§Æ±À´½øÐи¶¿îºÍÌá¿î¡£ËùÓнÓÊÜ´¢ÐîºÍ֧Ʊ´æ¿îµÄ½ðÈÚ»ú¹¹Í³³ÆÎª´¢Ðî»ú¹¹¡£¡¡
239¡¢Bank¡¡money¡¡ÒøÐлõ±Ò¡¡
ÓÉÒøÐд´ÔìµÄ»õ±Ò£¬ÌرðÊÇÖ¸ÒøÐÐÒÀ¾ÝÆä×¼±¸½ð¶ø³É±¶µØÀ©´óÆä֧ƱÕÊ»§£¨M1µÄ×é³É²¿·Ö¡££©¡¡
240¡¢bank¡¡reserves¡¡ÒøÐÐ×¼±¸»á¡¡
¼ûÒøÐÐ×¼±¸½ð£¨reserves£¬bank£©¡¡
241¡¢½øÈë±ÚÀÝBarriers¡¡to¡¡entry¡¡
Äܹ»×è°½øÈëÊг¡¡¢µ¼Ö¾ºÕù¼õÈõ»òÕßÐÐÒµÄÚ³§ÉÌÊýÁ¿¼õÉÙµÄÄÇЩÒòËØ¡£ÀýÈç·¨Âɹ涨¡¢¹ÜÖÆºÍ²úÆ·²îÒìµÈ¡£¡¡
242¡¢Barter¡¡Ò×»õóÒס¡
ÉÌÆ·Ö±½Ó½»»»£¬¶ø²»ÐèҪʹÓÃÈκÎÎïÆ·³äµ±»õ±Ò»ò½»Ò×ý½é¡£¡¡
243¡¢Benefit¡¡principle£¨of¡¡taxation£©¡¡£¨Ë°Êյģ©ÊÜÒæÔÔò¡¡
ÈÏΪ˰ÊÕÓëÈËÃÇ´ÓÕþ¸®»î¶¯ÖеÄÊÜÒæÓ¦µ±³É±ÈÀýµÄÔÔò¡£¡¡
244¡¢Bond¡¡Õ®È¯¡¡
ÓÉÕþ¸®»òÆóÒµ·¢ÐеÄÓÐϢ֤ȯ£¬±£Ö¤ÔÚδÀ´Ìض¨ÈÕÆÚ»¹±¾¸¶Ï¢¡£¡¡
245¡¢Break£even¡¡point£¨in¡¡macroeconomics£©¡¡£¨ºê¹Û¾¼ÃѧÖеģ©ÊÕÖ§ÏàµÖµã¡¡
¸öÈË¡¢¼ÒÍ¥»òÉç»áÍÅÌåµÄÒ»ÖÖÊÕÈë¾³¿ö»òÊÕÈëˮƽ¡£Ôڸþ³¿ö£¬ËùÓеÄÊÕÈËÕýºÃ±»ÓÃÀ´Ïû·Ñ£¨¼ÈûÓÐÕý´¢ÐîҲû¡¡
Óиº´¢Ð¡£Ö»ÓÐÔÚ¸ü¸ßµÄÊÕÈëˮƽÉϲŻáÓÐÕý´¢Ðî¡£¡¡
246Bretton¡¡woods¡¡System¡¡²¼À×¶ÙÉÁÖÌåϵ¡¡
¼û¿Éµ÷Õû¶¤×¡£¨adjustable¡¡peg£©¡£¡¡
247¡¢Broad¡¡money¡¡¹ãÒå»õ±Ò¡¡
»õ±Ò¹©¸øµÄÒ»ÖÖÐÎʽ»ò¿Ú¾¶£¨Ò²³ÆM2£©£¬°üÀ¨½»Ò×»õ±Ò£¨M1£©¡¢ÒøÐд¢ÐîÕÊ»§£¬»¹ÓÐÆäËûÀàËÆ½»Ò×»õ±ÒµÄÌæ´úÐÔ×ʲú¡£¡¡
248¡¢Budget¡¡Ô¤Ëã¡¡
¼Æ»®Ö§³öÓëÔ¤ÆÚÊÕÈëµÄÕÊ»§£¬Í¨³£ÒÔÒ»ÄêΪÆÚ¡£¶ÔÕþ¸®¶øÑÔ£¬ÆäÊÕÈëӦΪ˰ÊÕ¡£¡¡
249¡¢Budget£¬balanced¡¡Æ½ºâÔ¤Ëã¡¡
×ÜÖ§³öºÍ×ÜÊÕÈ루²»°üÀ¨½è¿îÊÕÈ룩ÕýºÃ³ÖƽµÄÔ¤Ëã¡£¡¡
250¡¢Budget¡¡constraintÔ¤ËãÔ¼Êø¡¡
¼ûÔ¤ËãÏߣ¨budget¡¡line£©¡£¡¡
251¡¢Budget¡¡deficit¡¡Ô¤Ëã³à×Ö¡¡
Õþ¸®×ÜÖ§³ö³¬³ö×ÜÊÕÈ루²»°üÀ¨½è¿îÊÕÈ룩µÄ²¿·Ö¡£ÕâÒ»²î¶î£¨³à×Ö£©Í¨³£¿¿½è¿îÃÖ²¹¡£¡¡
252¡¢Budget£¬government¡¡Õþ¸®Ô¤Ëã¡¡
Õþ¸®ÔÚÌØ¶¨Ê±ÆÚ£¨Í¨³£ÎªÒ»Ä꣩ÖÐËù¼Æ»®µÄÖ§³öºÍÊÕÈëµÄ±¨¸æÊé¡£¡¡
253¡¢Budget¡¡line¡¡Ô¤ËãÏß¡¡
Ôڼȶ¨¼Û¸ñˮƽÏ£¬Ïû·ÑÕßÓøø¶¨µÄÊÕÈË¿ÉÄܹºÂòµÄ¸÷ÖÖÉÌÆ·×éºÏµãµÄ¹ì¼£¡£ÓÐʱ³ÆÔ¤ËãÔ¼Êø£¨budget¡¡con£straint£©¡£¡¡
254¡¢Budget¡¡surplus¡¡Ô¤ËãÓ¯Óà¡¡
Õþ¸®ÊÕÈ˳¬¹ýÖ§³öµÄ²¿·Ö£»ÓëÔ¤Ëã³à×Ö£¨budget¡¡deficit£©Ïà¶ÔÓ¦¡£¡¡
255¡¢Built¡in¡¡stabilizers¡¡ÄÚÔÚÎȶ¨Æ÷¡¡
¼û×Ô¶¯Îȶ¨Æ÷£¨automatic¡¡stabilizers£©¡£¡¡
256¡¢Business¡¡cycles¡¡ÉÌÒµÖÜÆÚ¡¡
¹úÃñ×ܲú³ö¡¢×ÜÊÕÈ˺Í×ܾÍÒµµÄ²¨¶¯¡£ÕâÖÖ²¨¶¯ÒÔ¾¼ÃÖеÄÐí¶à³É·ÖÆÕ±é¶øÍ¬ÆÚµØÀ©ÕźÍÊÕËõÎªÌØÕ÷£¬³ÖÐøÊ±¼äͨ³£Îª2µ½10Äê¡£ÏÖ´úºê¹Û¾¼ÃѧÖУ¬ÉÌÒµÖÜÆÚ·¢ÉúÔÚʵ¼ÊGDPÏà¶ÔÓÚDZÔÚGDPÉÏÉý£¨À©ÕÅ£©»òϽµ£¨ÊÕËõ»òË¥ÍË£©µÄʱºò¡£¡¡
257¡¢C£«I£¬¡¡C£«I£«G£¬¡¡or¡¡C£«I£«G£«X¡¡schedule¡¡C£«I£»C£«I£«G£¬»ò¡¡C£«I£«G£«X±í¡¡
˵Ã÷¶ÔÓ¦GDPˮƽµÄÿһ¼Æ»®µÄ»òºÏÒâµÄ×ÜÐèÇóˮƽµÄ±í£¬»òÓɸñíËùÉú³ÉµÄͼÐΡ£±íÖаüÀ¨Ïû·Ñ£¨C£©¡¢Í¶×Ê£¨I£©¡¢Õþ¸®ÉÌÆ·ÀÍÎñÖ§³ö£¨G£©¡¢ÒÔ¼°¾»³ö¿Ú£¨X£©¡£¡¡
258¡¢Capital£¨capital¡¡goods£¬¡¡capital¡¡equipment£©¡¡×ʱ¾£¨×ʱ¾ÉÌÆ·£¬×ʱ¾É豸£©£¨l£©ÔÚ¾¼ÃÀíÂÛÖУ¬Ö¸µÄÊÇÉú²úͶÈëÈýÒªËØ£¨ÍÁµØ¡¢ÀͶ¯¡¢×ʱ¾£©ÖеÄÈÎÒâÒ»ÖÖ¡£×ʱ¾ÓÉÓÃÓÚÉú²ú¹ý³ÌÖеÄÄÍÓÃÆ·¹¹³É¡££¨2£©ÔÚ²ÆÎñ»á¼Æ·½Ã棬¡¨×ʱ¾¡¨´ú±í¹«Ë¾¹É¶«ÒѾÈϹºµÄ×ʽð×ÜÁ¿£¬¹É¶«Òò´ËÏàÓ¦µØ»ñµÃÁ˸ù«Ë¾µÄ¹É·Ý¡£¡¡
259¡¢Capital¡¡consumption¡¡allowance¡¡×ʱ¾ÏûºÄ²¹³¥¡¡
¼ûÕ۾ɣ¨depreciation£©¡£¡¡
260¡¢Capital¡¡deepening¡¡×ʱ¾É¡¡
ÔÚ¾¼ÃÔö³¤ÀíÂÛÖУ¬Ö¸µÄÊÇ×ʱ¾ÓëÀͶ¯µÄ±ÈÂʵÄÉÏÉý¡£Óë×ʱ¾¹ã»¯£¨capital¡¡widening£©¶ÔÓ¦¡£¡¡
261¡¢Capital¡¡gains¡¡×ʱ¾ÀûµÃ¡¡×ʱ¾×ʲú£¨ÀýÈçÍÁµØºÍÆÕͨ¹É£©¼ÛÖµµÄÉÏÉý£¬ÊÇ×ʲú¹ºÂò¼Û¸ñºÍ³öÊÛ¼Û¸ñÖ®¼äµÄ²î¶î¡£¡¡
262¡¢Capital¡¡markets¡¡×ʱ¾Êг¡¡¡½ðÈÚ×ʲú¡¡
£¨»õ±Ò¡¢Õ®È¯¡¢¹ÉƱ£©½øÐн»Ò׵ij¡Ëù¡£¾¼ÃÖеĴ¢Ðî¾ÓÉËüºÍ½ðÈÚÖн飨financial¡¡
intermediaries£©¶øµÃÒÔת»¯³ÉͶ×Ê¡£¡¡
263¡¢Capital£output¡¡ratio¡¡×ʱ¾¡²ú³ö±ÈÂÊ¡¡ÔÚ¾¼ÃÔö³¤ÀíÂÛÖУ¬×ʱ¾¡²ú³ö±ÈÂÊ´ú±í×ʱ¾×ÜÁ¿ºÍÄê¶ÈGDPµÄ±ÈÂÊ¡£¡¡
264¡¢Capital¡¡widening¡¡×ʱ¾¹ã»¯¡¡
ʵ¼Ê×ʱ¾µÄÔö³¤ÂÊÓëÀͶ¯Á¦£¨»òÈËÈÕ£©µÄÔö³¤ÂÊÏàµÈ£¬´Ó¶ø×Ü×ʱ¾ºÍ×ÜÀͶ¯µÄ±ÈÂʵÃÒÔ±£³Ö²»±ä¡£ËüÓë×ʱ¾É£¨capital¡¡
deepening£©Ïà¶ÔÓ¦¡£¡¡
265¡¢Capitalism¡¡×ʱ¾Ö÷Òå¡¡
Ò»ÖÖ¾¼Ãϵͳ£¬ÆäÖд󲿷ֲƲú£¨ÍÁµØºÍ×ʱ¾£©ÊôÓÚ˽ÈËËùÓС£ÔÚÕâÖÖ¾¼ÃÖУ¬Ë½ÈËÊг¡ÊÇÅäÖÃ×ÊÔ´ºÍ´´ÔìÊÕÈ˵ÄÖ÷ÒªÊֶΡ£¡¡
266¡¢Cardinal¡¡utility¡¡»ùÊýЧÓá¡
¼ûÐòÊýЧÓã¨ordinal¡¡utility£©¡£¡¡
267¡¢Cartel¡¡¿¨Ìضû¡¡
ÓÉһϵÁÐÉú²úÀàËÆ²úÆ·µÄ¶ÀÁ¢ÆóÒµËù¹¹³ÉµÄ×éÖ¯£¬Ä¿µÄÊÇÌá¸ß¸ÃÀà²úÆ·¼Û¸ñºÍ¿ØÖÆÆä²úÁ¿¡£¸ù¾ÝÃÀ¹ú·´ÍÐÀ˹·¨£¬¿¨ÌضûÊôÓÚ·Ç·¨¡£¡¡
268¡¢Central¡¡bank¡¡ÖÐÑëÒøÐС¡
Ò»¸öÓÉÕþ¸®×齨µÄ»ú¹¹£¨ÔÚÃÀ¹úÊÇÁª°î´¢±¸Ìåϵ£©£¬¸ºÔð¿ØÖƹú¼Ò»õ±Ò¹©¸ø¡¢ÐÅ´ûÌõ¼þ£¬¼à¹Ü½ðÈÚÌåϵ£¬ÌرðÊÇÉÌÒµÒøÐÐºÍÆäËû´¢Ðî»ú¹¹¡£¡¡
269¡¢Change¡¡in¡¡demand¡¡vs£®change¡¡in¡¡quantity¡¡demanded¡¡ÐèÇó±ä»¯ÓëÐèÇóÁ¿µÄ±ä»¯¡¡
¡¨ÐèÇó±ä»¯¡¨Ö¸ÓÉÉÌÆ·¼Û¸ñÒÔÍâµÄÆäËûÒòËØ£¨ÀýÈçÊÕÈëÉÏÉýºÍÆ«ºÃ¸Ä±äµÈ£©Ëùµ¼ÖµÄÉÌÆ·ÐèÇóÁ¿±ä¶¯¡£ÔÚͼÐÎÉϱíÏÖΪÕû¸öÐèÇóÇúÏßµÄÒÆ¶¯¡£Ïà·´£¬ÓÉÓÚ¼Û¸ñ±ä¶¯ÒýÆðµÄÐèÇóÁ¿±ä¶¯³ÆÎª¡¨ÐèÇóÁ¿µÄ±ä»¯¡¨¡£ÔÚͼÐÎÉϱíÏÖΪÐèÇóÁ¿ÑØ×ÅÎޱ䶯µÄÐèÇóÇúÏßÒÆ¶¯¡£¡¡
270¡¢Change¡¡in¡¡supply¡¡vs£®supply¡¡in¡¡quantity¡¡¹©¸ø±ä¶¯Ó빩¸øÇҵı䶯¡¡
¹©¸ø±ä»¯Ó빩¸øÁ¿±ä»¯£¬¶þÕßµÄÇø±ðͬÉÏÊö¡¨ÐèÇó±ä»¯ÓëÐèÇóÁ¿±ä»¯¡¨µÄÇø±ð¡£¡¡
271¡¢Checking¡¡account£¨or¡¡bank¡¡money£©¡¡Ö§Æ±ÕÊ»§£¨»òÒøÐлõ±Ò£©¡¡
ÔÚÉÌÒµÒøÐлòÆäËû½ðÈÚ»ú¹¹ÖеĴæ¿î£¬ÔÊÐíÒÔ֧Ʊ·½Ê½Ìá¿î£¬¹ÊÊô½»Ò×»õ±Ò£¨»ò³ÆM1£©¡£Ò²³ÆÖ§Æ±´æ¿î£¨checkable¡¡
deposit£©£¬ËüÊÇM1µÄ×î´ó×é³É²¿·Ö¡£¡¡
272¡¢Chicago¡¡School¡¡of¡¡Economics¡¡£¨¾¼Ãѧ£©Ö¥¼Ó¸çѧÅÉ¡¡
ÒÔºàÀû£¿Î÷ÃÉ¡¢¹þÒ®¿ËºÍÃ×¶û¶Ù£¿¸¥ÀïµÂÂüµÈΪÖ÷Òª´ú±íµÄһȺ¾¼Ãѧ¼Ò¡£ËûÃÇÏàÐÅûÓÐÕþ¸®¸ÉÔ¤µÄ¾ºÕùÊг¡ÄÜʹ¾¼Ã×îÓÐЧµØÔËÐС£¡¡
273¡¢Classical¡¡approach¡¡¹ÅµäÀíÂÛ¡¡
¼û¹Åµä¾¼Ãѧ£¨classical¡¡economics£©¡¡
274¡¢Classical¡¡economics¡¡¹Åµä¾¼Ãѧ¡¡
¿¶÷˹ÀíÂÛ³öÏÖÒÔǰµÄ¾¼Ã˼ÏëÖ÷Á÷ѧÅÉ£¬ÓÉÑǵ±£¿Ë¹ÃÜÔÚ1776Ä꿪´´¡£Ö÷Òª×·ËæÕß°üÀ¨´óÎÀ£¿Àî¼Îͼ¡¢ÍÐÂí˹£¿Âí¶ûÈøË¹ºÍÔ¼º²£¿ÄÂÀÕ¡£Ò»°ã˵À´£¬¸ÃѧÅÉÏàО¼Ã¹æÂÉ£¨ÌرðÈç¸öÈËÀûÒæ¡¢¾ºÕù£©¾ö¶¨×ż۸ñºÍÒªËØ±¨³ê£¬²¢ÇÒÏàÐż۸ñÌåϵÊÇ×îºÃµÄ×ÊÔ´ÅäÖð취¡£¡¡
275¡¢Classical¡¡theories£¨in¡¡macroeconomics£©¡¡£¨ºê¹Û¾¼ÃѧÖе쩹ŵäÀíÂÛ¡¡
Ç¿µ÷¾¼ÃÌåϵ¾ßÓÐ×ÔÎÒУÕýÄÜÁ¦µÄÀíÂÛ¡£ÔڹŵäÀíÂۺͷ½·¨ÖУ¬¾¼ÃÒ»°ã´¦ÔÚ³ä·Ö¾Íҵ״̬£¬¸÷Öִ̼¤×ÜÐèÇóµÄÕþ²ß¶Ô²ú³öûÓÐÓ°Ïì¡£¡¡
276¡¢Clearing¡¡market¡¡Êг¡³öÇå¡¡
ÉÌÆ·¼Û¸ñ¾ßÓгä·ÖµÄÁé»îÐÔ£¨flexible£©£¬ÄÜʹÐèÇóºÍ¹©¸øÑ¸ËÙ´ïµ½¾ùºâµÄÊг¡¡£ÔÚ³öÇåµÄÊг¡ÉÏ£¬Ã»Óж¨Á¿Å䏸¡£×ÊÔ´ÏÐÖã¬Ò²Ã»Óг¬¶î¹©¸ø»ò³¬¶îÐèÇó¡£ÔÚʵ¼ÊÖУ¬ÕâÒ»ÀíÂÛÊÊÓÃÓÚÐí¶àÉÌÆ·Êг¡ºÍ½ðÈÚÊг¡£¬µ«²»ÊÊÓÃÓÚÀͶ¯Êг¡»òÐí¶à²úÆ·Êг¡¡£¡¡
277¡¢Closed¡¡economy¡¡·â±