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我的童年的国度并非远处天涯海角，它就在我心中，谁也未曾将它拿走，只是不易寻得通向那里的道路罢了。
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当我大约三十岁时，我对自己说：我在这里，那就是说我为人所需。如果我较少地注意那些暗示，那些窃窃私语和种种劝告，那么将会明了，我为何呆在这里。
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如果我依然忠于自己，我便可以不顾忌我的敌人。他们会像吸血的壁虱一样，从我身上自行脱落。
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常躲在朗朗的语声之后的人是惧怕静谧的。
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我们常在小说序言中读到：“同真人的近似是偶然的。”对于我的每一个早晨都可以加上这样的卷首语：“今天的早晨与昨天的近似是偶然的，是旁观者的错觉。”
Number：1455
Title：得意忘形
作者：
出处《读者》：总第88期
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老刘有六个千金，喜获麟儿，乐得忘了形。我们问他儿子长得怎样，他才若有所悟地说：“噢，我们都忘了看他的脸。”
Number：1456
Title：准备
作者：
出处《读者》：总第88期
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朋友考试成绩很坏，打电报给弟弟：“要父亲有心理准备，各科均不及格。”不久他收到回电：“父亲准备好了，现在该你有所准备。”
Number：1457
Title：周而复始
作者：
出处《读者》：总第88期
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老王在树下休息，老李对他说：“嗨，为什么不去山中砍柴？”
“砍柴干什么？”
“好卖钱啊。卖到钱就可以买匹驴，沿家挨户卖柴。攒了钱就能买卡车，然后买木厂，买大批卡车，那样就可以发大财了。”
“发了财干什么？”
“发了财就可以逍遥自在地享清福嘛。”
“你以为我现在干什么？”
Number：1458
Title：三个旅客
作者：
出处《读者》：总第88期
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一位杂货商，一位银行家和一个政客在林子里迷了路。终于他们找到了一家农户，要求借宿过夜。
农民说：“可以。但是我只有两个人的地方，另外一个人只能睡到牲口棚里，那里气味不好。”
“我睡牲口棚，”银行家自告奋勇。
半个小时后，有人敲门，门口站着银行家，他喘息着说：“我快要被熏死了。”
“好吧”，杂货商说，“我去牲口棚睡。”
过了一会儿，又是一阵敲门声。“我能忍受腐烂食物发出的臭气，可你的牲口棚臭味更甚。”杂货商抱怨说。
政客说：“你们两个真娇气，我去。”三十分钟后又响起了敲门声。农民打开门，门口站着牲口棚里所有的牲畜。
Number：1459
Title：夫人登舰
作者：
出处《读者》：总第88期
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一个女人登上战舰要见舰长。值星官着少尉下去通传。
“她漂亮吗？”舰长问。
“很漂亮！”少尉答。
访客离去后，舰长说：“少尉，你对女人的审美眼光真特别。”
少尉答道：“长官，我以为那位是您夫人。”
舰长叹一口气说：“正是。”
Number：1460
Title：床边的悼念
作者：
出处《读者》：总第88期
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Nation：
Translator：
我刚动过大手术，麻醉剂的效力逐渐消失。醒过来时，赫然看见两个陌生妇人，双手抱膝，坐在我床脚的摇椅上。
“对不起，”我说，“你们一定找错房间了。”
较年轻的妇人转过身来对我说：“别害怕，我们绝不会骚扰你。去年今日，我父亲在这张床上去世。妈妈和我只想在这里坐一会儿，追悼亲爱的爸爸。”
Number：1461
Title：经营人生
作者：
出处《读者》：总第88期
Provenance：编译参考
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经营的真谛
经营，是人类活动的心然现象。只要有人类活动的地方，就有“经营”。
国家需要经营，家庭需要经营，一个人要完成人生目标，也需要经营。
经营，其实就是一种常识。就象雨天撑伞，晴天收伞……
水和人心
在社会上，沟通人与人之间情感的，无疑是一颗体谅的心。即使是件微不足道的事，只要有互相体谅对方的心，就是荒漠里的甘泉。当人之间失去了这种互相滋润的泉水时，就会产生干裂。此时，社会上的每一分子就变成一粒粒的尘沙，失去了联系，犹如乌合之众。只要有些不如意的琐事，就各自飞散起来。
连结土壤的力量是水；而使人类社会生活走上和谐与安康的，是互相体谅的心。
什么最适合自己
冷静地考虑自己的才能，选择适合自己的工作。我认为这是非常重要的。
任何人做一种工作，都会先想到薪资或待遇问题。我觉得应该先仔细考虑：最适合自己的是什么？进入大公司，不见得就幸运。有的人在大公司很称职；有的人在中小企业反而会更好的发挥才能，同时获得珍贵的经验，变成一个成熟的人。
这可从我本身的经验说起。我从前任职的商店，规矩非常严格，它培养了我做生意人的精神。所以在就业之前，对自己就有了充分的认识。
宽容
我们每个人都需要培养宽容的心胸，彼此容纳、谅解，不固执己见。如果人人能做到这一点，大家一定能生活得更融洽、愉快，人与人的情感会更加深，每个人也都可以充分发挥自己的特质，使事业与生活都更称心如意。
在培养宽容的心胸之前，也需要先培养率直的心胸。因为，有了率直的心胸，自然会产生宽容的态度。
率直的心胸，是正确观察每一个人和每一件事物，使其能发挥应有价值的心胸。所以，有了率直的心胸后，自然会明白每一个人和每一件事物的优点、存在价值，发现“天生我才必有用”，世上没有无用或必须排除的人、事、物。
发掘他人的长处
人才不易培养。这也是经营者的烦恼之一。到底怎样才能培养人才呢？就我自己而言，是尽量发掘员工的优点而不计较其缺点。虽然，难免会因过分注意优点，有让无充分实力的人担任重要职位而失败的经验，但我觉得这无所谓。
如果我在用人时，尽量挑毛病，不仅无法放心，甚至会患得患失。这样，不但会减低经营企业的勇气，更无法发展业务。
因此，领导者要有用人的勇气，必须尽量发掘并善用部属的优点。当然，在发现了缺点之后，也应该马上纠正。以七分心血去发掘优点，用三分心思去挑剔缺点，就可达到善用人才的目的。
不要诽谤别人
竞争应是以谋求事业发展、促进社会繁荣为基础。在竞争中要手牵手才是。倘若偏差了，做得太过分，或由于求胜心切以致诽谤别人，那是绝不允许的。但另一方面，即使我们受到多大诽谤，若立即予以反击，那只能表示我们的虚弱。
我们一边包容对方，一边走我们自己的路，是一定做得到的。在竞争时诽谤别人，气量实在太狭窄；如果只有出此下策才能经营事业，那未免太没出息。
爱用松下电器公司产品的“松下迷”逐年增加。我们要以这些朋友们为中心，怀着感谢的意念，脚踏实地地推行我们的工作。受到诽谤也不必批判别人。即使这样，本公司还是能充分发展。
有时也要“一意孤行”
一般说来，领导者不可忽视大众的意见，如果固执己见，往往变成独断而造成流弊。在平时，领导者依照大家的意见做事，确实比较平稳。然而如果处在非常时期，依大家的意见做事，反而不能解决问题，领导者就应下定决心，采取非常的手段了。在危急关头，仍能立稳阵脚，以超人的高明想法作出决策，这才称得上是真正伟大的领导者。伟大之处，就在“慎谋能断”四个字。
所谓“慎谋”，就是指有充分的参谋，深入的思考。惟有“慎谋”，决断才不会变成武断，以至于酿�