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200余个房产营销策划案例-第章

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初步提供以下项目形象定位供贵司参考:

广州新城市中心区?宜商宜住精品公寓典范 ——最后一期精品

通过上述的形象定位,给本案赋予现代高质素生活的实质内涵,使项目从低沉的环境气氛中摆脱出来,从而体现项目内外环境的优越。

2.3.目标客户定位
作为广州新城区之一的天河区员村,其购房客户群有较为特殊的一面。由于天河属于新规划区,居住人口多以外地或外区移民为主,尤其是员村,外来人口集居地,而且当地工厂及小型商铺群较多,营造了一大批工薪阶层及个体商户。随着地铁一号线的开通,交通网络已将新老城区一线贯通,彼此距离将拉得越来越近。外区及外地人士选择天河置业将会越来越多,关键是要选择价钱合理,有升值潜力的楼盘,以此概念,整个新地区(从东山——黄埔)的客户都是本项目客户。根据实际情况,我们又可将这部分客户群定向细分如下:
1。区内的买家
分析:员村附近区内人口密集,路窄人稠,整体环境缺乏大型园林绿化,绿化率低。对于欲改善环境的买家及家中有安度晚年的老人家的客户,本案住宅是他们置业首选。
2。区域居民的子辈
分析:这批人在当地生活较长时间,生活圈子几乎固定在此,对该区感情深厚,而现有条件已难以满足其生活需要,想买大屋改善环境,同时出于孝敬老人的前提下,在同区就近购房,既能更好照顾老人,又能享受独立居住的自由便利。
3。区域居民的亲属、朋友
分析:此类客户受该区域的亲属、朋友的口碑宣传,对小区向往,同时在此地置业,方便于同自己亲属、朋友进行充分的沟通,接触和联络,还享受其优越住宅环境。
4。外来人口在该地置业
分析:此类在该区域中占主流,他们注重本案的综合素质,周围的自然环境以及周围的配套设施,对新环境适应性较强,反而对区域感情不太考虑。此外,对于外来人士而言,群居意识是影响他们选择居住地点的重要因素之一,如广东潮汕地区的人士在这方面表现尤为突出。
5。在城东工作的工薪一族人士
分析:附近繁荣的金融中心,商业网点,以及该区工厂聚集,造就了一批在该区工作的工薪一族,此类阶层人士对置业概念注重经济实惠,环境优雅,交通方便,同时享受现代生活居所,改善生活素质。
6。在天河区及附近区域经商的小商户
分析:他们拥有一定的经济实力,乐意在经营范围的附近置物业,既方便居住,亦能随时照顾生意,一举两得。优质的生活环境有助于改变他们不定向的居住习惯。
7。其他区域人士进驻
分析:其他区域如东山区、白云区、黄埔区人士,欲改换生活环境,选择新规划的东部城市中心作为置业对象,同时享拥新规划带来的新设施新配套。
8。因拆迁而不得不迁移的广州人
分析:由于不满现时的拆迁安置区域,想通过拆迁重新别寻居所地方,新规划区域为此类人之首选。
9。经济充裕,已购楼宇的投资者
分析:这部分人也许在天河区购过楼,随着近年来购楼经验的丰富,他们也可能看中项目前景好,具有较大的升值潜力,买来自住或投资以求大回报。
当然,一个项目的目标客户可能永远不只以上几项分析的客户,然而针对该项目的特点来说,敝司认为上述分析基本已囊括了近八成目标买家,只要能抓住这批客户的购买心理,再辅以必要的销售策略,就必能取得销售的成功。

2.4.目标市场细分
针对目标客户的情况,敝司将目标市场细分如下:
1、 购买阶层
1)自用:大众市民(含拆迁户),有能力而又确实希望置业的。
2)安居保值:高薪收入阶层(含个体户及现时租屋人士)。因为楼宇的价值会随通涨而上升,而租屋的租金则如流水般而去,住宅置业既能保值又可安居。
3)换屋计划:不满现时居住条件且有能力供屋的人士,房改房的原居者。
4)投资客:投资者是每个有潜力楼盘的目标买家群,针对本项目,被吸引的多是中小型投资者。
2、 年龄层次:
中青年人为主(30~50岁)
3、 家庭结构:
三~五口之家为主
4、 收入区分
中高等级
5、经济结构:
现有存款10万元以上
6、消费等级
10万~50万元
7、消费水准
精品型消费
8、购屋心态
1)环境偏好——治安良好,相对恬静,且有安全保障之住家。
2)休闲享受——各项休闲娱乐设施近在800米半径以内之理想住家。
3)商品偏好——喜欢家居户数少,出入人员较单纯。
4)地段偏好——交通网络四通八达,方便快捷。
5)旧屋换新屋。(含房改房客户)
9、购屋动机:
自住为主,投资为辅。
2.5.目标客户
市场仿如金字塔,不但要瞄准金字塔的顶部,而更重要的是应瞄准金字塔的中部以下(即对准大多数的消费群体)就敝司合作的市场调查公司对广州楼市的调查分析,天河区大部份的消费者,最可接受的房价是20万到45万元之间,而另一部份人可接受的房价为45万到60万,能够接受60万元以上的消费者就是金字塔的顶部了,本案的目标客户为15~60万元这一阶段,如图示:


3.销售策略建议
3.1.市场气氛培养
敝司建议在现阶段利用项目一切的条件,营造浓烈的市场气氛,吸引买家的关注,为项目推出时的销售打下良好的市场基础,具体操作内容包括:
1。硬件塑造
⑴告知性工地展示
应利用楼盘入口围墙包装,树立项目形象,营造市场气氛。并可通过横幅,彩旗等工具将项目信息传达给市场,吸引买家。
⑵户外广告设置
户外广告设置能增强项目的认知能力,可以有效提升项目的知名度。在广告牌设置上可以考虑,公交车站灯箱、车身广告等其它户外媒体。
⑶设置精美的示范单位和样板房
通过对示范单位和样板房的包装设计,可有效掩饰平面中的弱点,引起客户购买冲动,促进成交。
2。软性宣传
⑴为区域造势
通过报纸软性文章,详述天河区府搬迁后为区域带来的种种优越之处,以完善的社区配套、熟悉的生活环境打动买家的心,挽回不断外流的区域客源。
⑵为本案住宅造势
目的:把市场的注意力拉至本案住宅,突出项目形象,以本案住宅环境好,交通便利的优点吸引买家。
⑶为楼盘造势
形式一:软性广告宣传;把区府搬迁,城市东移,城市新中轴线的成型、九运会举行等所带来的利好因素向市场传达。
形式二:置业调查问卷,以抽奖的形式向中奖买家提供额外折扣或现金奖励。同时,留住部分准备置业的买家。

3.2.促销手段建议
1。增加销售点
敝司建议本项目销售点除现场售楼部外,可考虑节假日在宏城广场、设促销点,并设专车接送睇楼,以加强楼盘销售网点的联合促销力。
2。大型展销会
选择适当的时间和地点,通过适量的广告投放,营造销售高潮。
3。潜在客户开发
利用敝司原有广阔的一手及二手客户资料,通过主动联络推销方式,增加项目的客户来源。同时,应发感谢信给首期业主,并采取措施对旧业主成功介绍买家(以签契约为准)给予奖励,从而开发旧客资源。
4。入户单张宣传
向区域内尤其是即将拆迁的居民派发入户单张,使其对本项目有较理性认识,并吸引其到场购买。
5。单张夹报
针对项目的潜在客户以区域性为主,可重点加强区域性宣传以节省广告投入。单张夹报形式可以是通过邮政订报系统或报纸摊档派发。
6。提供额外优惠
展销会期间提供额外折扣及优惠,可以促使客户尽快交易,降低成交风险。根据项目的实际情况,建议如下:
⑴赠送一年管理费
针对工薪族的置业心态,既加强他们对物业管理的信心,又能给予客户一种实惠的感觉,有效促进成交
⑵赠送一年天河公园门票
提醒潜在买家项目邻近天河公园,生活环境舒适。此举将置业的大事与生活中的小节有机地联系在一起,令客户联想起项目周边康体配套优势。
7。提供住宅质量保证书和住宅使用说明书
在客户购买前提供住宅质量保证书和使用说明书。一则可以体现发展商实力,二则可以使买家体会发展商以客为尊的诚意及细致优良的服务。
若发展商对自己的工程质量充满信心,可将保修期限定至三年,即提供市场上罕有的“三年房屋质量免费维护”,可大大增强客户的信心。
住宅质量保证书和住宅使用
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