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乐观积极，只要他们有时间思考并准备。
先见之明与后见之明
先见之明与后见之明
第五类型渴望预知未来，而他们采取的方式是预览：先收集各种原始资料，再事先把事情料想一遍。
某大型法律事务所的律师、第五类型的朗尼说：“我喜欢知道会议中可能发生的一切，包括讨论的议程以及参与会议的人他们会提出什么样的要求，而我应该如何与他们交涉，然后我的脑袋里便能筹划出整个会议。”某文学院院长艾伦，总是在董事会预定开会的前几天，集合董事会员及资深的职员召开小型非正式会议，她想在事前知道每个人的想法。第三类型对抽出时间做这么大范围的准备，可能大感压迫，但这正是这个会议的目的。
系统分析经理路易莎说：“当有一堆电话等着我回时，我会将我准备说的话写下摘要或注解。”另一位第五类型经理瑞克说：“当然身为督导，评估会议是我工作中很重要的一部分，但这样做实在令我厌恶。在会议中，通常我忙着了解如何配合员工的反应——更别说关注我自己了，一直等会议结束，我才有能力回顾并思考会议中每件事进行得顺利与否。”第五类型板着脸的习性，并非因他们重视自己的秘密，而是因为他们未必总是在反映当时情况。当会议结束后，第五类型会回顾细节，后见之明是最令第五类型感到自在的一件事，他们在内心里检视，也许还重新设计发生的事。第五类型刻意重建对话，并记得会议记录的一切细节，此刻的他再次掌控感情、自我及领域中的一切。
对第五类型而言，提早准备并检视每日经验是一项值得深深敬重的壮举，当其他人可能一头栽入事件之中，并且毫不停歇地奔波至下一桩事件时，进化后的第五类型早已预先料想，然后享受经验，就像喝一杯好茶似的，慢慢品味生活点滴。“事后，”系统分析经理路易莎说，“我轻松下来，暗想‘这很有趣，或很愉快，或很艰难。’到此时我才有真正的感觉。在事情发生后，我仍不停地沉思。”
心理诊断
第五类型脸皮很薄，因此他们耗费大量时间来维持疆界，他们建立稳固的心理栅栏，然后安然地生活在栅栏里。
孩提时的第五类型，发展知性上的优势以抵御入侵的外人，他们筑起一道高墙来抵挡甚至是亲人的要求。“我妈妈实在很烦人，”第五类型的玛格说，“在我成长的过程中，她时时为我担忧，凡事小题大做，我把房间当做我的避难所，在里面我无师自通设立无线电台，最后我终于拿到业余执照，现在我每天仍花好几小时在无线电上。”
“我们住在一个农场里，而我是我妈的主要社交联络对象，我义务聆听她冗长的谈话以取悦她。”另外一名现在已成为心理医生的第五类型对我这么说。而自觉被忽略的第五类型也可能建立相同的墙，“我还记得十岁时，”一名为某大公司提供咨询的社会学家如此的自白，“我看着我的父母，突然某个想法席卷着我：他们完全不知道如何帮我在世界上立足，如果我依赖他们，我根本不可能成功，我必须一切靠自己，而我真的也这么做了。”
年幼的第五类型觉得被遗弃，因为他们所需要的空间或关注被忽略了。这种痛苦感及失落感于第四类型而言也不陌生，第四类型在努力使一切复原却遭挫败时，选择体验渴望、痛苦，相反的，第五类型则选择从这些情感中抽回，他们决定采取最低要求的处世方法：与他人保持最低来往，既不依赖别人，也不报太大期望。第五类型是典型的反依赖主义者，他们内心的某一部分对真正的相互依赖生存模式——神学家马丁·巴伯（MartinBuber）所谓的“我与你”的关系——永远感到怀疑。
第五类型习惯抑制感情——特别是抑制他自己的感情，这为他带来某种程度的满足感。每一种类型在操纵情绪上都有自己的倾向：第二类型喜欢面对困难的情绪案例，好测试自己的神力；第八类型似乎想找出不公平、傲慢及自命不凡的地方，好用自己的特性去引爆它们；第五类型则深深地以缩减自己的情绪和渴望为荣，关键在于他们拥有这样的能力，他们不在乎是否有人（也许是第二类型）试图将他们拉出来，他们在情绪的拔河比赛里是非常有韧性的。
优势
第五类型拒绝陷入极端的感情，并和团体的压力保持距离，这使得他们可以清楚、超然、经常也还具想象力地观查事情。不容易分心、不轻易受外在需求所干扰的第五类型，善于思考事物的本源，他们是思想的工匠（与理论家一般的第六类型正好相反），发展、分析并测试着自己的想法，他们甚至还是理想家，坚信着思想的力量。
然而，第五类型不像第六类型或第一类型，他们不太会主动影响或改变他人，他们就像个心理分析家，努力去注意并理解一切，但他们太尊重个人界限（不论是自己的或别人的），因而不愿将自己的意愿强加于别人，除非有人试图如此对待他。第五类型的主要意图，在以不干扰生活的方式来观察生活（当然，在他们的界限内，他们紧密地控制着自我世界）。
在顺境中，第五类型是各类型中最慷慨的一群，但他们不会像第九类型把自己完全奉献给别人，也不会像第二类型有条件地付出，第五类型谨慎而体贴，他们最可贵的天赋在于不会不分青红皂白地胡乱付出，而他们给别人最好的礼物之一就是空间：在第五类型的信念当中，他们是自给自足的，所以认为你也该如此；因此，高明的第五类型会成为杰出的老板，尤其对自动自发或独立思考型的员工而言，是个理想的老板。
也许在局外人眼中，他们像个奉行苦修的最少需求主义者，但事实上第五类型有着自己丰富的内在生活，并且深受他人影响。虽然他们看起来对外在世界毫无感觉，其实他们对外界的敏感程度，决不亚于第四类型。哪怕是泛泛之交的一句话，第五类型也会为之仔细思量，因为他们会细查每份信息，在他们眼中一个小小的信息也可能发挥极大的作用。
理性的火力
理性的火力
第五类型是各类型中精神最专注的一群，他们极富想象力，而且经常是个不落俗套的思考家，天生擅于解决复杂的问题。在顺境中，他们是优异的分析师、事实的筛选者或是博学人士。第五类型超然于人群之外，这使他们立足于独特的有利位置做评论，他们对事实一丝不苟，与其他八种类型相比，第五类型往往能做出最公平的认知（虽然他们对感情潮流的厌恶，也导致了某方面的扭曲），第五类型甚少准备不周或受情绪干扰，他们谨慎可靠，而且会勇敢地固守他们独立的认知。
第五类型非常擅于规划，他们拥有先见之明的天赋，也就是想象未来的能力，部分原因是因为他们不喜欢感到意外。第七类型也喜欢规划，但他们规划的方式是全面思考。第五类型喜欢从已知面出发，探究未知面。“我们的工作不应该局限在这里，”家庭医疗保险机构的处长，第五类型的大卫说，“我的工作每天都在被新的资讯轰炸，健康医疗业发生了什么新鲜事？我们的对手在做什么？我们是否跟进了？我非常重视获取事实，然后据此推断并形成策略。”
第五类型喜欢寻找可提供优势、抵御侵犯，或维护自我安全的信息，那可能代表了市场上的观点，科技上的歧见，或他们周遭一闪而过的面部表情，不管是什么，你能确定的是一旦这些信息让他逮到，他们会想：这意味着什么？你的第五类型员工会将之归入更大的背景中进行思考，继而建立一整套个人假设。
几乎没有例外的，每个第五类型都是不可思议的细节观察者。有一次，在研讨会上我提到找不到我的眼镜，坐在观众席上的摄影棚招待长杰克说：“你的眼镜掉在你车子后座的地板上。”他进来时刚好瞥了我车子内部一眼，这种洞察入微的能力使杰克在一瞥之间就发现，摄影棚授权的产品未按严格的许可规定制造。
抑制的
最佳的第五类型，非常在意疆域的界线。在外表上，他们谦虚而恭敬，跟第一类型一样，彬彬有礼，甚至带点奉承。然而两者的出发点不同，第一类型之所以遵循礼仪是因为他觉得那是对的，第五类型则是因为那是防止人们彼此侵犯的一套共识。对第五类型而言，私人的感受及疆界是非常重要的——不�