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待“福雷”吃光，他关了鹰舍的灯，到楼顶一角的拳房中，开始尽量坚持着的体能训练。
击打固定的、预设的、显在的、一成不变的靶标是痛苦的，击中沙袋的同时，精神就如同那蒙皮的吊袋，也受到束缚中的创伤。他感悟出自己为何对鹰的钟爱了，那飞翔的精灵是他灵魂的寄托，是他敢斗敢拼的性情的放飞，是他不能够鏖战拳台、不能够直面对手的无奈和虚幻替代。
他饲养的是一个梦想，他的梦想在漫无目的地飞翔中徘徊着挣扎着消耗着。
第五章（1）
作者：郭继卫
总部突然来电，要求江山军医大学政委何懔立即赴京，言有重要工作布置。
到总部后，何懔立即陷入谈话之中，部长助理、政治部、业务部领导和两位三级部长、局长分别连轴转似的与他谈话。最后由副部长接见，同时要求他尽快返回落实，工作人员将次日返回的机票都给准备好了。
头一个找何懔谈话的是分管军医大学的少将部长助理。令他没想到的，是他没有被带到总部首长办公楼，而是解放军总医院的南楼，原来部长助理因阑尾炎急性发作才动过手术。何懔想，照常理应准备点探望病人的鲜花什么的，看安排得紧急，便放下了这个念头。
何懔走到病房套间的里间，部长助理正斜靠在病床上，面前摆了个移动床旁桌，他就在上面翻看批阅文件。见何懔进来，部长助理“哈哈”了两声，前一声声如洪钟，后一声忽然降了调，同时右手捂了捂肚子，定是“哈”的压力触痛了伤口。
何懔已听说他是前天夜里动的手术，现在应是最疼的阶段，就快步走到床边，与他握握手。
“何懔大人，我等你半天了。”他说。
部长助理一撑床沿坐起身，上特护的护士正待为何懔搬椅子，见状过来劝阻。他根本不理那个茬儿，用力一推挡在面前的床旁桌，文件撒了一地。秘书蹲下捡文件，部长助理便抬腿从另一侧下了病床，也不顾吊着输液瓶，起身就走。护士不敢多说，倒是眼疾手快，一把抓过输液瓶，一路小跑似的跟着他到了客厅，等他在一只扶手椅上坐下，将输液瓶挂在从旁边顺手拉过来的输液架上，麻利程度和反应速度令何懔目瞪口呆。
这时秘书拿了个软垫，塞在他腰后。
在这一过程中，何懔注意到部长助理的几次皱了皱眉头忍痛，又看了看秘书和护士的着急与无奈，便笑道：“领导不尊重科学，是谁也没有办法的事。”
“老何啊，首先感谢你来慰问伤病员。”
“这怎么叫慰问，要早知道怎么也拎一篮子水果了。”何懔开玩笑道。何懔心细，一进门就发现整个房间连一束花也没有，知道定是他专门提过要求。
“怎么，你的慰问品不是已经送来了？”部长助理挺认真地问。何懔正在纳闷，他接着说：“礼还不轻，不是什么一篮子水果，是一篮子烫山芋。”
这时电话响起，秘书接听，小声说“首长不让你们来”什么的。见部长助理脸上不悦，忙挂了电话，并关掉这个话机的振铃，和护士一道到里间去了。
原来，帕特逊间谍案发生后，在国际上产生了很大反响，俄罗斯立即回应，宣布两名美国记者为不受欢迎的人——俄方提出“‘反恐’会议”延期也与此有关。美方未加解释地暂停了与俄罗斯的军事交往计划。实际上对中国军方特别是科技交流赴美签证，也借其他理由婉拒或拖延了。连日来，美国媒体在批评俄国不择手段窃取美军事机密的同时，也影射到了中国。前些天又爆出了中国军方一名赴美研究的访问学者神秘失踪，检查住处，发现有临时出走迹象和遗下数千美元的说法，并以此推断其经济来源与薪津收入不符等等，为这种言论继续升温。
我们的外交部门已经向军委首长转交了有关情况的简报，其中有几点主要问题：一是出走突然，动机不明；二是此人两天前曾想接触研究所的管制级资料，未果；三是个人电脑中确有个别的低密级材料。军委主席、副主席均有批示要求。总部首长除指示落实军委批示外，还批评了有关机关、单位反应迟、动作慢、情况不明、对应被动。要求一是江山军医大学立即查明情况，二是由总部安排一个精干的工作组，到军医大学协助调查，三是各个有留学人员的单位，都要加强在外人员的管理。
同时，部长助理还对校内近期几件工作给予了批评，这些工作都属业务方面的，诸如发展规划、军事医学园区等等。
言谈之中，部长助理直接对傅潮声的所作所为提出疑问，并要求何懔作为学校的党委书记，对这些情况予以高度注意。
谈话的整个气氛，倒是可以用推心置腹来形容。
直接点名让一个军级政委立即来京是个超常举动，又显然不是来听表扬的。何懔事先预想的是学校高层干部在廉政方面牵涉到什么问题之类，甚至想到是不是上海协作组织会议方面有重大政治变故。到医院来的路上，陪他的同志已给他透露了些风声，但是话从部长助理口中说出就大不一样了。他没想到部长助理开门见山说的是“江之湄事件”，已经捅到军委主席那里，并严令彻查。
这不啻于在何懔耳畔引爆一枚炸弹。
何懔边听边记，心里飞快地思索着。
他与这位部长助理认识时间较长，数年前曾在国防大学以“龙虎”号称的年轻高级干部学习班中做过同学，后面也常有联系。他觉得自己对这位部长助理比较了解，至少是比傅潮声更了解他。部长助理当时是总部最年轻的军职干部，大家多认为有朝气、能力强，尤其是那种领导派头下厚道直率的人品，最值得称道。
但何懔对此却不敢苟同，认为这一位是看似厚道，实则厚而有道，看似谦虚，实则谦而不虚的大智若愚者。其“厚道谦虚”有鲜明的人群指向，可以从普遍意义上归纳为三种人。
一是上级下级，在与上级打交道时老老实实，这好理解。对那些小下级们随和友好，就体现出他的战略远见。未来的领导毕竟是从这些小家伙当中产生，未来是我们的，也是他们的。但是归根结底是他们的，在他们已经脱颖而出的时候再关注他们就太晚了，于他们正当发芽破土、需要关爱，也正记得住关爱之时走入他们的脑海，“从娃娃抓起”才是远见之举、基础工程、希望工程。
第二类是朋友网，朋友们是要成圈成网的，制造朋友也必须圈之网之。一旦进入朋友的入选范围，必须用温暖的线索稳稳牵住，不能使之疏远降温，譬如按照朋友名册的记载，找一找谁好久没通过寒暄电话啦，谁工作不顺需要安慰啦，谁应该小聚一次等等。甚至为了笼络住朋友，还可以适时请他们办几件举手之劳的小事，也让这些朋友感受一下他们的重要性和密切关系。
第三类是专家教授，总部和野战部队最大的差别就在于存在庞大的专家队伍，对他们谦虚谨慎自有百利而无一弊。对他们友好是尊重人才，听他们发牢骚骂娘是关心人才，为他们办点实事是支持人才，这都是中华民族永远推崇的传统美德，以德治国就要以德治权以德治人以德治望。况且专家们在行政管理框架中和一队士兵、一群职员，并无人的本质上的区别，甚至他们中的许多天生就是官场运作中的弱智和人文关怀上的乞丐，宽厚虚心的演示可以收到事半功倍的效果。
从特殊意义上分析，又有三种人在他那里，是不享受厚道谦虚接待的。一是政敌或竞争者，对敌人就要像秋风扫落叶一样残酷无情。二是对女性，女人是民族习惯中的弱势群体，也是官僚阶层中的弱势群体，另外，后勤特别是医护队伍的女性成群，人多则鱼目混杂，有过分热情的、有机关算尽的、有头发长见识短的，在这里过于热情不仅是低回报投资，而且容易成为遭受中伤的软肋。三是对心腹，心腹铮友的经营无须矫揉造作，而且必须严格管理、铁腕管理。
何懔尽管深谙官场运作之道，却反感这种夹杂个人因素的对傅潮声的攻讦。
傅潮声的种种探索性的尝试，虽说不一定能够马上得到现实的肯定与印证，但至少是积极的和努力的。虽说在方法论层面值得磋商与完善，但至少在世界观层面是顺应趋势和潮流的，想得多总比想得少好，立足忧患总比安于现状好。这种一处偏差即满盘皆输，或“果”有问题则“因”也否定的做法，是失之偏颇的、简单化的和不负