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在找寻一份新工作的同时，还需要偿还住宅贷款的风险可以运用上面提
及的现金资产规避。但是，利珀先生说，那些认为他们需要卖掉住宅，搬到另
外一个地区找工作的人们应该考虑规避自己的潜在风险。
他认为，与在一个更加活跃的地区购买相似房产所花费的成本相比，“房
地产价格的短期疲软可能对你所拥有的房地产资产价值带来1 0 ％到2 0 ％的影
响。”他建议保留一部分资金以防止这种潜在的风险，购买“1到5年期的中期
债券，并且到期进行展期，这样你可以获得可观的利率。”
资料来源：The Wall Street Journal； September 14； 1989。
概念检验
问题1：
a。 考虑你父辈中与你关系最近的亲戚的财务状况（可能是你父母的家人，如果有
幸他们就在你的身边）。写下他们进行投资决策的目标与面临的限制因素。
b。 现在考虑你一个3 0多岁的与你关系最近的亲戚。写下符合他或她的投资决策的
目标与限制因素。
c。 上述两结果的差别在多大程度上是由于年龄因素造成的？
26。4。4 自己管理自己的证券组合还是依赖于他人
许多人拥有像社会保险、养老金、集团保险计划以及人寿保险储蓄金这样的资产。
但是他们对此只有有限的控制力，即使有，也只是对这些资产的投资决策。保护养老
金及人寿保险计划的基金是由机构投资者进行运作的。
但是，除了“被迫储蓄”之外，个人可以管理他们自己的资产组合。随着人们变
得越来越富有，越来越多的人面临着这样的决策。
看起来似乎自己管理自己的资产组合是成本最低的选择。从概念上来说，在自己
管理自己的投资与专业性的财务计划和投资管理之间没有什么差别。
与支付给财务策划与专业投资管理家的费用相比，你需要对你花在精心管理自己
的资产组合上的时间与精力的价值进行补偿。也许有着合适背景的人可能会把投资看
作是一项消遣。但最重要的是，你必须认识到投资结果之间的可能差异。
除了需要使投资有良好的表现之外，专业管理者还面临着另外两个困难。第一，
与客户就他们的目标及限制因素进行交流需要很高的技巧。这也不是一次性的工作，
因为目标及限制因素总是随时间而不断变化的。第二，他们还需要向客户清晰解释投
资计划，以使客户对投资结果不会产生不满。由于需要建立一个决策可以分散、信息
可以迅速传送的有效的组织，大型资产组合的管理更为复杂。
对于大多数人来说，为自己一生进行财务计划的任务是不可能完成的。这样，一
个提供个人财务咨询的全新行业的兴起就不是一件令人奇怪的事情了。
26。4。5 避税
我们将在这部分解释对于个人投资者而言可以从根本上影响最优资产配置的三种
重要的避税选择权。第一种是延税选择权，它的避税作用产生于直到投资者选择实现
资本利得才需要为此所得交税。第二种是延税退休金计划，如个人退休金帐户。第三
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第26章资产组合的管理过程
685
种是由人寿保险公司提供的延税年金。我们在这里不考虑第2章中讨论过的投资于免
税工具的可能。
延税选择权美国国内收入法规（U。S。 Internal Revenue Code）的一个基本特点
是一项资产的资本利得税只有在这项资产出售时才需缴纳＇1＇ ，这就是延税选择权（t a x
deferral option）。这样投资者就可以控制其缴纳税收的时间，从税收的角度来看，这
种选择权使得股票在整体上优于固定收益的有价证券。
为了说明这一点，将I B M的股票与其发行的一种债券作一个比较。假设今年这两
种证券都可以提供总共1 5％的预期收益率。股票的红利是5％，预期股价增值率为1 0％，
而债券的利率为1 5％。债券的投资者必须在得到债券利息收入的那一年为此收入纳税，
而I B M的股东只需为红利纳税，可以把资本利得部分的纳税额延迟到出售股票时缴纳。
假设投资者投资2 000美元，时间为5年，并且他处于2 8％的纳税等级。如果投资
于债券，他会在每年得到1 0 。 8％的税后收入（ 0 。 7 2×1 5％）。5年结束后税后资金额为
1 000 美元×1 。 1 0 8＝1 669。93美元
对股票来说，每年的税后红利收入为3 。 6％（ 0 。 7 2×5％），由于直到第五年才会对资
本利得纳税，缴纳资本利得税之前的回报率为
1 000 美元×（ 1＋0 。 0 3 6＋0 。 1 0 ）5＝1 000×1 。 1 3 65＝1 891。87美元
在第五年，资本利得为
1 891。87美元…1 000 美元×1 。 0 3 65＝1 891。87美元…1 193。44美元＝6 9 8 。 4 3美元
所欠纳税额为1 9 5 。 5 6美元，还剩下1 696。31美元，这比投资于债券的收入要多出
2 6 。 3 8美元。对资本利得延期纳税使得投资可以以更大的复利率增长，直到实际缴纳税
收时为止。
另外还要注意的是，总收入中采取价格增值形式的份额越高，延税选择权的价值
越大。
延税退休金计划近几年来，投资者越来越多地选择使用他们可以决定如何配置
资产的延税退休金计划（tax…deferred retirement plans）。这样的计划包括I R A、K e o g h
计划以及企业主发起的“有延税资格的”捐助计划。它们一个共同的特点是捐助与收
入只有在个人取出时才需要支付联邦所得税。
典型的情况是，一个人的投资部分以此种符合资格的退休金帐户的形式存在，部
分以普通需纳税帐户的形式存在。应使用的基本投资原则是在普通帐户中持有权益性
资产，在退休金帐户中持有你想持有的所有债券。通过在退休金帐户中持有税收优惠
最小的有价证券，最大限度地利用了这个帐户的税收优惠。
为了说明这一点，考虑下面的例子。假设艾路斯（E l o i s e）有200 000美元的资产，
其中100 000美元在一个有延税资格的退休金帐户中。她已经决定将其资产一半投资于
债券，另一半投资于股票，所以她将自己的一半退休金帐户与一半非退休金基金分别
投入两种资产。这样做，艾路斯没有能够把自己的税后收益最大化。只需简单地把她
的债券移入退休金帐户，并且把股票都放在退休金帐户之外，她就可以在不改变税前
收入的前提下减少自己的纳税额。
概念检验
问题2：假设艾路斯的债券每年收益率为1 0％，股票的收益率为1 5％，且都以价格
增值的形式出现。5年后，她会取出所有基金额消费。如果她把所有债券都移入退休
金帐户，并且在退休金帐户外持有所有股票，她的最终收益可以增加多少？她的纳税
＇1＇ 这一规则的唯一例外是期货投资，在期货投资的情况下，无论投资是否结束，都要根据所得纳税。
686 第七部分资产组合管理的应用
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水平为2 8％。
延税年金延税年金（deferred annuities）本质上是由人寿保险公司提供的避税
帐户。他们将个人退休帐户（ I R A ）上可以获得的同种延税与以税收年金形式取出基金
的选择权结合在一起。可变的年金协议提供了共同基金投资的额外好处。个人退休帐
户与可变年金协议之间一个重要的差别在于虽然一个人投入个人退休帐户的数额是可
以免税的，但其最大化的数量却要受到严格的限制；而一个人可以投入延税年金的数
额是不受限制的，但是它并不能扣税。
之所以称之为生命年金，是因为只要受益人还未死亡，它的支付就会一直延续下去，
尽管实际上所有的延税年金协议都有几个抽出资金的选择权，包括在任何时候一次性支
付一笔现金。有了生命年金，你就不需为自己死亡之前会花完所有的钱而担心。所以，
像社会保障金一样，生命年金提供了极长时间的保险，这样对于一些已到退休年龄的人
来说，它是一项理想的资产。确实如此，理论表明当一个人没有留下遗产的愿望时，他
最优的选择是把自己资产的很大一部分投资于实际上相当公平的生命年金。＇ 1 ＇
生命年金有两种形式：固定生命年金（fixed annuities）与可变生命年金（v a r i a b l e
a n n u i t i e s）。固定生命年金每个期间（通常为每个月）支付一个固定的很少数额的资金，
而可变生命年金每个期间支付与标的资产组合的�