按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
街日报》都没有读过，这对于一名美国学生来说几乎是不可想象的。虽然在耶鲁的两年时间里沈南鹏拼命学习以缩短这种差距，但是，这么短？时间并不能让沈南鹏把自己变成一个地道的美国人，差距仍然存在。
一次次向华尔街上的投行投递简历，一次次面试，一次次被拒绝，这段经历并不好受。很多年后，沈南鹏还对媒体说：“我在毕业找工作时很不顺利，我被很多投行拒绝，但谁都不会写这段，别人只看到我今天的一点成功。”
最后，沈南鹏获得了一个花旗银行的面试机会。投行的工作需要数据分析和判断，总会有一些投行在面试时注意到应聘者的数学能力，而这就是沈南鹏等待的机会。
一篇报道讲述了沈南鹏面试的情景：花旗银行的面试官中有一位从斯坦福大学数学系毕业的博士，他给这个匆匆从哥伦比亚大学数学系“逃走”的应聘者出了一道智力题：一家赌博公司计划在当季NBA的每场比赛中下注猜赢家，猜中了赌本翻一倍，猜错了血本无归。如果赌博公司要求在你总决赛时仍留有1
000美元的赌本，那么当季的首轮比赛该下多大的注？
或许面试官本来的想法只是让沈南鹏知难而退：一个仅仅在哥大数学系读了一年就退学的人，数学能好到哪里去呢？
但是，面试官并不知道，在中学的六年时间里，沈南鹏一直都在同此类智力题搏斗，虽然他承认自己不是数学天才，但还不至于被一道智力题难倒。相反，他的解题思路让面试官对他产生了浓厚兴趣。这时候，沈南鹏简历上的那些竞赛奖项，以及他退学转入耶鲁的举动，似乎都有了别样的含义：这应该是个很棒的家伙，聪明、很清楚自己想要什么。尽管看上去他还需要多读些商业报纸。沈南鹏由此获得了花旗银行的工作机会。回顾这段经历的时候，沈南鹏认为花旗银行看中的还是他的数理能力，“我想他们也清楚，我以前在这方面没有任何经验”。
进入花旗银行之后，沈南鹏在投资银行部做新兴市场的债券和股票。
华尔街的生活并不像想象中那样有趣，对于一个并非在美国长大的“外国人”来说更是如此。“1992年我进入华尔街的时候，是非常艰苦的。”花旗银行仅仅给沈南鹏打开了一扇门，这扇门里有无数心怀梦想的人，而真正的成功者只是少数，在花旗银行这样庞大的公司里，每向上迈一个台阶都艰难无比。沈南鹏需要等待一个属于他的机会。
“人们经常说，中国的强大能够给海外华人带来机会。这句话非常正确，而且在我身上也应验了。”
1990年年底，当沈南鹏进入耶鲁大学攻读MBA之时，上海证券交易所挂牌成立，第二年7月，深圳证券交易所成立，中国形成了统一的证券市场。
如同今天的炒股高潮一样，上交所和深交所成立之后，立刻吸引了大批投资者。当时上海的营业部太少，以致投资者不得不通宵达旦地排队，于是上交所在陕西路永嘉路口的文化广场开辟了一个超大型证券营业部，有100多家证券公司营业部在此设立临时柜台。这里是昔日法租界的“跑狗场”，植满法国梧桐的文化广场在1992年6月1日第一次开门的时候，竟涌入4万名投资者，由于担心出事，广场不得不临时关闭。直到6月9日，这个超大型的临时营业部才得以顺利运营。
第二章 携程团队（4）
第一团队：携程与如家 作者：朱瑛石、马蕾 2008…02…03 03：17
在这两年时间里，中国股市经历了牛市，也经历了熊市，无论如何，这个新兴证券市场正在蓬勃发展，它吸引了越来越多的注意。
1992年，当沈南鹏进入华尔街的时候，中国企业正在寻求融资渠道上的突破。1992年10月，华晨中国在美国纽约股票交易所挂牌上市，公司股票上市第一天，即成为当日纽约股市交易最活跃的股票，在大市走低的情况下，股价一日之内上涨25％。华晨中国作为第一家在海外上市的中国企业，让海外投资者对中国公司有了一个美好的预期。
这一切都在潜移默化地改变着华尔街对中国市场的重视程度，也在影响着沈南鹏的命运。到1994年，几乎是一夜之间，沈南鹏和许多在华尔街工作的中国人从“边缘人”变成了市场的宠儿。“你有一个最好的学历，耶鲁大学MBA毕业；你又在华尔街工作了两年；你又是上海人。这几乎是一份完美的简历。所以所有的投资银行都来找你。”两年的时间，让当初屡屡被投行拒绝的沈南鹏成为了投行追逐的目标。
在花旗银行的两年时间里，沈南鹏其实也在寻找机会。正像1994年季琦到了美国，才真正理解什么叫白人的圈子，什么叫华人的圈子，在投行工作的沈南鹏也有类似的感触。他认为，中国人可以在华尔街上取得一定的成功，但是很难真正成为这个行业的主流。只有回到中国，回到亚洲这个市场，才能把自己的能力更好地发挥出来。
于是，在无数追逐他的投行中，他选择了美国第三大证券公司雷曼兄弟公司。这家1850年在美国阿拉巴马州蒙哥马利市成立的投资银行是美国历史最悠久的投行，在1993年，它刚刚设立北京办事处。一个像沈南鹏这样的中国人，正是雷曼需要的；而雷曼正在开拓的中国市场，也正是沈南鹏需要的。顺理成章，沈南鹏成为雷曼兄弟公司负责中国项目的投行专家。
从此，沈南鹏的事业进入了快车道。在雷曼兄弟公司工作了两年之后，为了寻求更快速的发展，他在1996年年初加入了德意志银行的投资银行部—德意志摩根建富。
即使算上摩根建富的历史，德意志摩根建富也还算是一个新公司。1981年，摩根财团在英国伦敦创立投资银行摩根建富股份公司，1989年，正在为自己的投资银行业务寻找新动力的德意志银行收购摩根建富，成立德意志摩根建富。虽然德意志银行的投行业务因此从中等水平迅速跻身世界前列，但德意志摩根建富还是不能跟花旗或者雷曼兄弟相提并论。不过，对于沈南鹏来说，这反而是件好事：这是一家成立时间不长的新公司，而它已经显现出强大的上升能力。它的诱惑之处在于，一个拥有4年投行经验的华尔街人可以在这个新公司里获得不错的职位，同时分享它快速上升带来的收益和机会。
显然是看到了这一点，沈南鹏加入德意志摩根建富，成为其全球资本市场中国部主管，同时也是德意志摩根建富的董事，这时候他还不到30岁。
在德意志摩根建富，沈南鹏做了一些与其他投行“差异化”的业务，1997年，他操作了以德意志银行作为牵头银行，为中国在欧洲发行5亿马克债券的业务。
这时，互联网企业已经在美国兴起，沈南鹏已经遇到过无数人向他讲起互联网，对于这个明显蕴藏着巨大财富的行业，沈南鹏时刻都在关注，他自己甚至还投资做了一家反黑客软件公司。当1999年梁建章和季琦找他一起开互联网公司的时候，一拍即合，他没有丝毫犹豫就答应下来。
于是，梁建章和季琦各出20万元，各占30％股份；沈南鹏出资60万元，占40％股份。新公司搭建起来了。“当初是溢价把股份给沈南鹏的，”季琦后来开玩笑说，“谁让他有钱呢。”
第四人：范敏
开办旅游网站的计划，在三个人不断的讨论中越来越成型。按照梁建章后来的说法，携程网站最初的设想是一个有关旅游的网上百科全书，大家可查询到不同国家旅游景区的详细情况。
不过，他们很快发现，他们还缺少拼图的最后一块：梁建章是做技术和咨询出身的，沈南鹏做投资银行，季琦自己开公司，没有一个人了解他们即将从事的行业—旅游业。这个团队还需要第四人，一个熟知旅游行业的人。
如果把新公司比做一艘航船，这个人的角色就是领航员。他熟知这片水域的凶险，也了解如何找到安全的航线。有了他，这艘航船会沿着最便捷的航道，穿越水下密布的暗礁；没有他，也许航船会幸运地躲过礁石，也许在航程一开始就沉入海底，一切都将变得不可预知。
梁建章的团队足够幸运，他们没有花费太多的时间，就找到了需要的第四人：范敏。1965年出生的范敏在四个人中年纪最大。与梁建章、�