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创业行动-第章

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创业规划、援助和帮助。收集了这些信息之后,根据创办期援助和经营期援助对它们进行分类。写出一份报告来描述你的发现。

  4。尽管暴力和恐怖事件已不是新鲜事,但是,2001年的“9·11”事件,仍使许多人更进一步认识到了它们的攻击性。虽然大多数创业型企业不可能是被攻击目标,但是,企业家能做些什么来保护他们的企业不受任何形式的暴力攻击呢?对这一主题进行调查研究。你甚至可以采访一些当地的企业家,看他们采取了什么样的措施。提出一个建议清单。(提示:谨记,要让你受到暴力的影响,不一定非要直接攻击你。不要忘了暴力击中别人——你的客户、供应商,或者甚至是整个经济所产生的连锁效应。)准备与你的同学共享你的建议。

  5。企业家如何认识到那些可能会成为创业型企业的机遇来源,或者甚至是威胁来源的潜在的重要外部变化?专家说那些比较普遍的技术,不是水晶球,或者茶树叶,但确实包括德尔菲会谈、环境扫描以及前景规划研究的这些技术,写出一份至少一页的报告来描述每一项技术。要研究每一项技术涉及什么;每一项技术的优缺点,以及企业家将如何使用它。

  6。一个人在决定是否创办一个企业时,经济形势很明显起着重要的作用。你的导师将把你们分成两组。一组提出这样一种论点,即为什么经济发展缓慢时期是创办企业的最佳时机;另一组将提出的论点是,为什么经济发展缓慢的时期不是创办企业的最佳时机。每一组都应该准备一系列的论据,并准备好在课堂上辩论这一主题。

  7。在《商业20》上的一篇文章(《对待事情的心态》, 1999年1月)提出,当代经济是以大脑而不是以强壮的肌肉为基础的。在这种经济中,智力(知识)资本是至关重要的。作者唐·塔斯科特(Don Tapscott)认为,惟一有价值的资产是人力资产——那些有头脑、有知识,并且具有思考和创新能力的人。人是可持续竞争优势的关键所在。你的任务是对人是竞争优势这一主题展开调查研究。利用你的研究结果,列出你所发现的要点清单(至少一页)。然后,详细描写出你认为这种观点对企业家有什么含义,确保你引用的研究资料无误。



 2。7创业行动案例

  ONaturals快餐厅

  这个案例可以在第2章的开头找到。

  问题讨论

  1. 加里·赫什伯格创建ONaturals的创意,可以用哪种机遇来源 
来描述?请解释你的选择。

  2. ONaturals准备全国扩张时,可能必须处理什么类型的法律问题和工作设计问题?创业团队为准备这些问题应该做些什么?

  3. 到ONaturals的网站(onaturals)上,阅读一下该公司的使命宣言。这个使命宣言反映了社会责任吗?请解释。现在,就宣言中的每一条,描述该公司实际上是如何操作它所宣布的内容的。例如,它是怎样“为员工提供一种备受关怀和可以学习的环境”的?另外,随着公司的成长,它如何保证每一个饭店都继续履行这些承诺?

  Crosslink Polymer Research公司

  即使你知道一些,你可能也不能了解全部聚合物。然而,科学研究者们说,聚合物可以在许多方面提高人们的日常生活。根据Crosslink的网站上的启蒙知识聚合物101 ,我们知道聚合物是“由简单的小化学单位,经过多次循环而组成的大分子,它们是自然发生的,但也可以被制造出来”。在Crosslink Polymer Research公司,逐步扩大的聚合物应用技术,有利于这个位于密苏里州的劳顿(Fenton)的创业型企业向令人兴奋的新方向发展。

  Crosslink的主席和首席执行官布伦特·圣·约翰(Brent StJohn)希望彻底改变聚合物在各种照明方面的用途。在2000年,圣·约翰的公司创造出了一种叫做LumimoveTM的专利印刷工艺,从而使带电的墨水印刷到聚合物上成为可能。尽管这些“敏感的墨水”(能导电的墨水)已经出现了好几年,但这种墨水在塑料板(聚合物)上的应用,仍然打开了一些有趣的新市场,特别是在这些墨水有一套完整的颜色调色板,并且只耗用霓虹灯所耗电力的百分之一的情况下。Crosslink的革命性的Lumimove系统克服了传统的照明形式的限制,那些传统的照明形式包括白炽灯、荧光灯和霓虹灯。利用Crosslink工艺制作的产品和商店的广告牌已经足够复杂,可以让字母、单词或图形按期望的结果闪现。迄今为止,Crosslink的两条产品线为酒吧和饭店生产出的Lumimove产品包括为实物和啤酒做广告的桌面广告牌和悬挂广告牌。但是,该公司正在为它的产品开辟新的市场和新的应用。例如,自动贩卖机市场是Crosslink正在考虑开辟的一个方面。目前用于自动贩卖机的灯光资源耗电严重,而且容易破裂,而Crosslink的Lumimove技术能够减轻这些问题。思考一下,仅仅在美国,自动贩卖机的数量就是难以置信的!

  不过,Crosslink的技术的最有趣的应用可能是可视警告,如果人或产品即将接触到某种危险的化学品或细菌,这种可视警告就能够发出闪光。这种产品的创意是在“9·11”恐怖袭击之后,由圣·约翰想出来的。从那时起,公司的研究人员就已经尝试过如何把照明技术并入到一种像“烟碱补丁”那样的传输系统。这种产品是如何起作用的呢?例如,如果一种生化恐怖袭击发生了,这种传输系统会发出警告,并引发解毒剂的释放。照明概念的另一种应用是用于肉制品的包装上,对污染发出警告信号。例如,如果牛肉或鸡肉感染了大肠杆菌或沙门氏菌,包装就会闪光来警告不要食用。

  Crosslink Polymer Research公司做好了利用聚合物技术的准备。其光明的前途吸引了投资者的目光,自1998年以来,他们已经在该公司中投资了400万美元。

  问题讨论

  1. 了解创业环境对于Crosslink的执行人员很重要吗?为什么是,或为什么不是?

  2. 你认为Crosslink有什么竞争优势?从三种不同的角度描述该公司的竞争优势。

  3. 布伦特·圣·约翰是如何使用德鲁克的方法来鉴别机遇的?

  资料来源:Information on pany from pany Web site (crosslinkresearch); September 20; 2002; and Hoovers Online; September 20; 2002; and MHofman; “Bright Writes;” Inc。; March 2002; p28。

  JobDirect公司

  当大多数大学毕业生在为(并且有理由这样)获得第一份工作担忧时,深受找工作之重压的两位妇女,决定追寻自己的愿景,帮助学生尽可能没有压力地进行工作搜寻。在1996年,雷切尔·贝尔(Rachel Bell)和萨拉·萨顿(Sara Sutton)创办了JobDirect(现在叫True Careers),一个位于康涅狄格州斯坦福(Stamford)的提供入门水平的职位的网络工作服务公司。

  经过对创意的调查研究,以及从家庭成员和朋友那里的筹资,她们购买了一件娱乐式的交通工具,把它喷成像她们的网站那样,并且带到大学校园里进行促销性旅行。这个娱乐式交通工具上装有15台膝上电脑,供学生输入简历用。在第一年,经过43场校园巡游后,她们的数据库里包含了5 000份年轻的求职者的简历。现在,来自大学生的简历以每天1 000多份的速度涌入JobDirect的数据库。

  她们的企业是如何工作的?寻找入门水平工作的学生把简历投放到数据库中,紧接着,JobDirect的邮件返回他们适合的工作。学生不用做搜寻工作——那是JobDirect提供的服务。另外,学生还可以在JobDirect的网站上获得很多职业资源。学生们不用付费就可以做到这些。

  雇主呢?JobDirect为他们做些什么?主要是帮助他们为一个工作岗位找到最好的人。来自各行各业的老板,从《财富》500强到刚创建的企业,都支付一定的费用来获取JobDirect的数据库和其他的服务。在网站上,招聘者可以研究初步具有资格的简历,对它们做出评价或转寄给同事,给求职者回信,提出电话面试或亲自面试,以及宣布校园访问。JobDirect同时有上百人的校园代表,他们征求学生的简历,并推销JobDirect的服务。另外,JobDirect有八人的校园关系团队,负责
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