按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
把自己贬得一钱不值才高兴似的。
“那你最大的收获是什么呢？”我还是忍不住要问。他做出一副痛苦状，想了
半天，突然说：“有了，我给你做一套心理测试题吧！”。我心里暗想怎么这样牛
头不对马嘴，但我还是乖乖地配合他把那套心理测试题给做完了，结果发现还蛮准
的。“准吧？”，他得意地说，然后笑了笑，“这是我读MBA时在MARKETING课上老
师给我们做的，现在我能拿来给你做，还被你夸准。这不就是收获吗？”这爱开玩
笑的家伙，真拿他没办法。
“除了学习上以外，生活上有没有遇到什么困难？你只带了四百美国。据我所
知，MBA是不能申请奖学金的。”“对，所以要打工罗。但我不觉得这是什么困难，
反而让我学到了很多，比如说我进一步明确了每一行都有自己的学问，不熟不做的
观点。”
“给你说个打工时遇到的故事。”一说到好玩的事，他马上又兴奋了起来，
“初到美国时，我在一家餐厅找了个端盘子的活，别看这个活好象很容易，其实大
有学问。所以当时餐厅老板都要找有工作经验的。我去面试的时候就跟他说我有经
验，老板才答应试用我。没想到上班第一天，就闹了个大笑话。
从餐厅大堂通向厨房的门是个弹簧门；一般餐厅都是这样的。那些经验丰富的
服务生习惯于两只手端着装得满满的盘子，走到门口时，用脚把门踢开，乘它弹开
还未弹回的一瞬间刷地一下子冲进去或者冲出来。其实这是很讲究的，踢门的力度
多大，弹簧门反弹的速度多快等等。所以第一、二次我还挺老实，少端一些东西，
然后用屁股顶着那个门慢慢挤进去。后来我看得多了，觉得这好象也并不难嘛，就
想试试。当时我手里端着两个装满餐桌收拾下来东西的盘子：有七八个杯子，还有
一些装着剩菜的碟子。我走到门口，用尽了全力把门一踢，我当时想我用力大，它
不就能弹得远些吗？哪知道会起反作用，用力大就弹回来快，我才刚跨出一步，那
门就啪地一下弹回来了，把我的盘子打了个正着，只听得稀里哗啦一阵乱响，杯子
碟子都砸在地上摔了个粉碎。我当时傻了眼，根本不知该如何是好。但这还不算，
后面还有更乱的。就在那会儿，一个伙计又端着盘子从厨房里出来了，他并不知道
外面发生了什么事。我刚想张口提醒他脚下留神；他的皮鞋已经踩在了剩菜的牛油
上，当时我就张大了嘴巴，眼睁睁看着他躺倒在地像滑滑梯一样刺溜一下向餐厅大
堂滑去了。他是个印度人，嘴里一边用印度话大叫“救命”，手上还习惯性地托着
那个盘子。那个场面可真是……堪称壮观，顾客都站起身来伸长了脖子看，还有人
鼓掌，他们大概以为这是什么饭后娱兴的杂技表演呢！”
“那老板是不是把你骂了一通？”“倒也没有。他只是把我叫到一边，看着我
的眼睛一字一句地说：‘Mike啊，我看你是没有工作经验的，你还是另谋高就吧’。”
说到这里，他自己都忍俊不禁地笑出了声来。我跟着他哈哈大笑完了后，突然感到
有些辛酸，也许是我太过感伤，但我想到一个年轻人只身在美国打工读书的生活，
就能联想到许多艰辛的画面；包括端盘子这个可笑的故事其实也是如此。
不过到了第二年，余立伟的日子就好过多了，因为课程不太紧张，老师又很欣
赏这个聪明能干的中国小伙子，给他在学校里找了个兼职助教的活。这样，他靠批
批考卷、改改作业就能轻松支付学费了。
创业与高级打工
从芝加哥商学院读完MBA后，余立伟在美国的好几家知名企业打过工，也曾与同
学合伙开过公司。当他回顾自己创业的峥嵘岁月时，他似乎不愿意多谈，“太复杂
了，会牵涉太多的人和事，那些公司、那些朋友都还在，我真的不方便说。你只需
要知道，我创业过，没有太大的成功，也没什么失败，小小赚了一点钱，后来洗手
不干替别人打工去了，就行了。”
一提起商场的事，他的脸上马上会浮现一种疲倦的神色，我也不想过于勉强，
便没有再问下去。但我想给外国老板打工应该也不会比自己做老板更轻松啊，他仿
佛看出了我的想法；有点无奈地跟我说：“我确实不觉得现在的生活有多大意思。
其实外国公司和中国公司都一样，大事不干；小错不犯，就行了。提拔，升迁还是
要靠跟上司的关系，和业绩没多大关系。人家觉得财富五百强的企业怎样怎样，其
实没什么特别。说实话，自己创业太烦，给老板打工又太没劲。很多人都会觉得总
经理多开心啊，有钱有车，什么都不缺，但我觉得这不是生活的全部。现在这份总
经理的工作我就没什么喜欢的，每天去见低智商的人，说着一成不变的话：IWANTT
O……总经理嘛，你知道，可以干很多事，也可以什么事都不干。明天我又要去香港
谈一个并购的事，一点意思都没有。我开会的时候常常集中不起精神，老是不停地
想着把手里的这杯水泼到讲话人的头上是个什么样子，特别是水接触皮肤那一瞬间。”
说着他自己又笑了起来，我心想，这个人可真是，说说正经的就会跑到不正经上去。
不过接着他又很正经地说：“我很羡慕那些人有勇气放弃高薪厚职，开一家自己的
公司、从事自己喜欢的行业。最幸福的人就是从事一份自己热爱的工作，即使钱不
多，也比什么都充实。”
“那你现在也可以这样做啊？”我有点激他的意思。“嘿嘿，”他好象明白我
用意似地笑了笑，“说起来，我错过的创业机会还真是不少。从最早92年回国时看
到国内没有快餐店想搞麦当劳连锁加盟开始，到后来还想过搞过信用证明公司，为
准备投资的人服务，现在这些在全国各大城市都有好多了；但当时根本都没有，如
果我有勇气实施的话；如今起码也赚了上千万了。包括前几年；网络刚刚起步的时
候，也有朋友拉我一起做电子商务，但开会的时候我一看，这些年轻人怎么满嘴谈
的都是如何挠钱，完全抛弃了我读MBA时学过的成本、预算那一套，当时我就觉得这
种带投机性的生意我不做。不过现在想想，这么多机会都错过了，是有些可惜。但
我还是坚定我的信念，君子有所为有所不为，有些我不熟悉的行业我是永远不会跨
入的。至于今后的道路，创业，不是不可能，但我会在适当的时候选择最适合的事
情去做。现在时机还不成熟。”
我暗地里认为像他这么内心顽皮、童心未眠的男子其实不是最适合经商，做更
有趣的行当会好一点，但我也知道以他现在这种成熟稳重心态，一旦出击，大抵也
是不会失手的。于是我便试探着问他有没有彻底退出江湖的意思。他想了想说：
“有时想到一切都不过是过眼云烟，短短一生只要开心就好的时候会这么想，我不
是跟你说过我想做MBA老师吗？但转念一想又难以舍弃现在所拥有的一切，要我从别
墅搬到普通公寓，从开私车到乘地铁，这些转变对于一个人到中年的男人来说，不
是一件轻而易举的事。光是我最钟爱的高尔夫球，我就割舍不下。说到底，我还是
一个凡夫俗子啊！”
不知道为什么，虽然眼前这个衣着普通的男人没有什么大多辉煌历史，也没有
什么光环笼罩在头顶，我却觉得他分外可亲。
其实会公众生，哪一个抛得开尘世种种；哪一个不是凡夫俗子，只有抱着永远
年轻的平常心才是最值得羡慕的。
高级人才究竟需要什么
如今，外企的高级管理层最头疼的问题是什么？答案当然是五花八门，但有一
个问题却是众口归一的，那就是人才难找，人才难留。虽然企业的管理者绞尽脑汁，
设计出各种吸引及留住人才的方案，仍时时面临“决堤”的危险。调查发现，关键
问题在于那些企业没有把钱花在刀口上，而是把“有限”的资金用在雇员的“无限”
需求中去了。让我们来看看那些高级人才们究竟需要什么吧。确定薪酬的“竞争力”？
提供具有“竞争力”的薪酬是外企揽才的重要手段。目前在中国的外企员工基
本上可分为以下三大类型原国营企业转入合资企业的人员；从人才市场上招聘录用
的人员；从其他外企中花重金聘请的人