按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
也许因为文化传统的影响，曹伟明自称自己的法国MBA是一杯红酒，需要慢慢品
味。没有美国肥 式的张扬和咄咄逼人，有的是绵绵的柔韧性；没有美国文化中一味
讲求效率、要求立竿见影的实效性，有的是人性的情感，含蓄的威力。因此．他十
分欣赏一种儒商型的管理方式，不是老对部下下命令，而是在一种交流的基础上，
用自己的风格来潜移默化他们。
“或许我的这种想法太理想化了，我也正在慢慢凋整。98年挺过来之后，我也
有一些时间来考虑，我的管理模式究竟怎样才能最大程度地发挥出来，这是我最大
的课题。MBA是理智、冷静加上感性和爱。20年以前，我可以接受MBA是比较冷静的
‘管理机器人’，但现在，尤其是在亚洲，情感因素在管理中的作用越来越大。
讲感情并不是不讲究原则。对工作上的问题，该罚的罚，该骂的还得骂。高标
准，严要求，才是真正的‘爱’。讲感情也不是施与小恩小惠，买点什么东西来讨
好地。我也不喜欢逢年过节都要送礼给员工，生日也都要记着他，这个比较虚伪，
真这样还不如加工资实惠。我说的感情是指关注他的成长，设身处地地为他着想。
他出现问题的时候，我要想，为什么他会出现这个问题？我怎样帮他？作为一个上
级，假如对属下只有责备，却从不去帮他，他今后就会怕你，但不会敬你、和你一
条心。
“一个成功的管理者，不是要让员工怕你，而是要让他和你一条心。我告诉我
的员工，有了上进精神，团队精神，不论你在哪里，都会有戏。”
我对我的事业很有信心
曹伟明说他非常赞同他总裁说的一句话：我们的杂志是引导如何生活的一种产
品。
虽然接触传媒是到了HFM以后的事，可曹伟明一下就喜欢上了这个行业。“现在
的中国，每个人都在寻求一种新的生活，因此我深信这个行业在中国非常有潜力。
现在国家对媒体控制很严，但这就意味着今后的开放余地很大，尤其是消费杂志领
域。我们这个行业需要每个人都有创造性，比一般传统行业更需要创新。”
曹伟明说自己工作得很愉快；尽管压力很大。经常香港、上海、北京三地跑，
连在家陪太大的时间都没有；公司发展迅速，业务面很广，操作起来就比较麻烦；
公司的运作机制和国内的整个体制环境还需要一个磨合过程；加之国内员工水平参
差不开，非常难管理。这些都是摆在曹伟明面前实实在在的困难，可他对此十分乐
观：“中国的确是个比较特殊的市场，可是靠团队，靠激情，五年以后，我们的事
业一定会做得很好！
“我们现在处于领先地位，可假如我们不思进取，别人就会赶到前头去。没有
哪个人比别人更聪明，成功与不成功，差别无非在于，你比人家想得多一点点，做
得多一点点，是不是具有团队精神，是不是比人家更刻苦，更努力。我相信公司会
越来越好，自己也会越来越好。中国市场的这个公司，是一个集体，我要依靠自己
手下几个非常得力的于将，他们也要依靠自己手下的队伍。整个队伍需要一起前进！”
曹伟明声称自己现在的‘段级，还只称得上管理模式，远没有形成真正的管理
艺术。称得上管理艺术，那就是管理起来非常得心应手，游刃有余，按中国的讲法
就是巳经“得道”了。
“我现在的工作；还没有发挥到淋漓尽致。比如我还没有带好我的这支队伍，
在国内的发展还需要时间；我的公司文化还没有形成，我的领导艺术还没有成型。
现在整个公司的管理结构还没有理顺。我会在未来的10年里，把我的身心放在这个
公司。
看一个公司成功与否，有两点：一个是业绩，一个是企业文化。我希望自己在
一个公司呆10年，走的时候可以给这个公司留下一种企业文化，我想这是最大的财
富。就像一个家庭，光留下财产并没有什么用，家学、传统才是最珍贵的。公司的
管理理念、企业文化是一笔无形资产，当市场不好的时候可以稳住人心，市场好的
时候则可以激发人做得更好。这就是MBA给我的财富：乐观的精神，宏观的视野，远
大的目标……”
工作并不是我的目的
曹伟明认为爱情、友情、亲情是生命中最珍贵的。
“爱情对我来讲很重要。我希望她可以分享我成功的喜悦，也分担我失败的悲
伤，我也希望我们用爱互相支持，互相鼓励。朋友对我当然重要。在我生命的每一
个阶段，我都有很多很多朋友。朋友会和你沟通，给你真正坦诚的建议。和朋友在
一起，思路才会开放。
“从武汉、法国、加拿大到香港、上海，从小学、大学到法国 MBA，我有很多
朋友，他们是我最可宝贵的财富。
“我对我的父母充满感激之情，我为他们感到骄傲，也希望他们会因为我而在
晚年有无比的欣慰。
“一个男人的事业当然很重要。我也的确花了最多的时间在上面，但它不是我
最终追求的东西。
“工作只是手段，不是目的，成就在我的心里；并不是最重要的。”
曹伟明说自己始终没有丢弃一颗承自父母的醇厚之心，“爱人如己”是为人最
高尚的品质；他说自己有着含蓄的进取之心，不张扬；却是柔柔韧韧，没有尽期；
他说自己追求完美，不管是工作还是学习，不管外界的境遇如何变化。
说这些话的时候，曹伟明带着微微的笑容。他笑的时候，总给人一种宽厚的
感觉。
可分明的，所有的精明和智慧都躲藏在一双炯炯有神的眼睛后面。
姓名：曹 伟
英文名：Cao Weiming
出生年月日：03／06／1964
星座：双鱼座
血型：O
爱好：文学，电影
自认为的个性：乐观
最常做的运动：蓝球
最喜欢的电影：与狼共舞
最难忘的书：鹿鼎记
最动听的歌：但愿人长久
最敬仰的人：父亲
小时候最想从事的职业：军人
未来最想做到的事：周游世界
最开心的事：上大学
最尴尬的事：被人问工资
最讨厌的事：关系应酬
最震撼的一件事：
生命中最重要的东西：爱情，友情，事业
别人对你最有启发性的一句话：追求完美
CEO，文明世界的合法掠夺者
苹果电脑公司斯蒂夫．乔布斯去年的总收入达到了3。51亿美元的惊人数字，成
为去年全美国薪酬最高的CEO。在西方管理学的概念里，CEO通常被戏虐地贴上“文
明世界的掠夺者”标签，围绕着CEO薪酬展开的制度安排也被称为”高速公路上的抢
劫”，《财富》杂志认为，这一切实际上是CEO、董事会、薪酬顾问以及政府多方合
谋的结果。
1950年8月 23 H K1950年收入法案》正式成为美国法律。《1950年收入法案》
实际上是对美国税法的修正，它规定任何企业今后将有权向雇员发放一种新颖的货
币期权。期权制度的安排令1950年以后的美国企业精英们受益匪浅，他们从此合法
地成为”文明世界的掠夺者”。
辛迪·威尔，这位当年纽约布鲁克林区的年轻人就是该法案的受惠者之一。辛
迪．威尔去年的总收入是1．51亿美元，而这位花旗银行领导者sl年前最大的心愿不
过是成为一名军校生。甚至是被称为”当代最伟大的CEO 的杰克·韦尔奇，他在19
50年那个夏天的社会角色也只是一位高尔夫球童，尽管他去年总共从通用电气公司
拿走了1．25亿美元。至于去年收入高达9200万美元的甲骨文公司CEO拉里·埃利森，
当年才6岁，标准的黄口小儿。所有的理性与疯狂都从1950年的那个夏天发端，直到
苹果公司CEO斯蒂夫．乔布斯最近获得价值8．72亿美元的股票期权。这是一个刷新
了所有纪录的惊人数字。如果以总收入而论，CA电脑公司的王嘉廉无疑是美国有史
以来身价最高的CEO：1999年，王嘉廉的总收入达到了5．07亿美元，至今还没有人
能打破这个纪录。
面对如此夸张的CEO身价，即便是最坚定地鼓吹自由经济的美国学者也不得不怀
疑：在经过了连续10年的经济增长之后，美国CEO阶层是否已变得过于贪婪了。
从80年代起，企业家开始成为整个社会的偶像，CEO们欣然加入了这场狂欢式的
现代造神运动，并渴望在全