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几天，张巡在夜间将500 名身穿黑衣的敢死队缒城而下，令狐潮的士兵以为又是“草人借箭”的把戏，一个个看着发笑，毫无防范。敢死队以猝不及防的行动冲人敌营，勇猛砍杀，并放火烧了敌营，大获全胜。这就是一个首先造成思维定势，然后加以利用的例子。
三是掌握敌人的性格弱点。性格是在生活实践中形成的态度和行为方面的相对稳定的心理特征。指挥员的性格对其指挥活动具有重要影响。比如，性格暴躁的指挥员，经不起挑逗和激将；刚愎自用的指挥员容易一意孤行，听不进不同意见；生性多疑的指挥员容易犹豫不决。对不同性格的指挥员实施欺骗，在方法上应有所区别。诸葛亮巧设“空城计”之所以成功，是因为他的对手是疑心过重的司马懿，此人深知诸葛亮一向用兵谨慎，不敢弄险，若是换了性情鲁莽的张飞，“空城计”就会失败。所以，必须重视研究敌将，利用各种手段，把敌人指挥官的知识、才能、阅历、处境、性格、嗜好等情况搞清楚，进而把握其思维习惯和心理脉搏，巧妙地加以利用。“知敌将性”，是从心理和行为上控制敌将的重要前提，古今中外的军事名家无不重视对敌将的研究。第二次世界大战中，美国第三军在北非被隆美尔大败以后，原军长被革职，巴顿走马上任。隆美尔面对这个陌生的对手，一面了解其人员、武器的补充情况，侦察其战场布署，一面派人到美国搞巴顿的“外调”，了解已顿的家庭出身、经历、性格、脾气，甚至连其生活琐事也不放过。其目的就是为了发现巴顿性格上的弱点以便加以利用。
四、力求新奇原则
新与陈、奇与正是相反相成的。一种欺骗方法，当首次在战场上使用时，往往会收到理想的效果，但如果反复使用，尤其对同一敌人反复使用，就不灵了，此时，新法就转化为陈法。当这一方法被公认为是落后的、陈旧的而长期弃之不用时，偶尔用之，往往又会收到初次使用时的效果。此时，陈法复又转化为新法。在军事学术上，“正”是指用兵的常法，“奇”是指用兵的变法。奇与正是相对而言的。战争中没有千古不变的奇法。当着一个出奇用兵的战术方法被人们普遍采用，或者写进军队的作战条令，作为一条军事原则固定下来加以推行以后，这种奇法也就成了正法。新所以为新，奇所以为奇，是因为出于常法、常规、常理之外，一般人想不到。比如，按照常法，火力准备以后紧接着就是发起冲击，因此，在两军对垒情况下，用虚张声势的炮火准备掩护部队的撤离，比使用其他方法更易奏效；按照常识，烟幕是用来遮蔽真目标的，因此，在假目标上空或向敌方向施放烟幕，有助于达成以假乱真的效果；按照常理，公开告诉敌人的情况必定是假的，拿破仑让他
的副官在阵地上大声宣读他的进攻命令，把他的作战计划统统暴露给对方，反而达到了以真隐真的目的；按照常规，坦克在发起冲击时其成员是不能坐在外面的，隆美尔在攻击法国马奇诺防线的前沿阵地时，命令所有坦克乘员全部坐在坦克外边，一边摇着白旗一边驶入法军阵地，处于高度紧张的法军官兵被这支“和平队伍”弄得丈二和尚摸不着头脑，眼睁睁地看着他们穿过了前沿阵地。
新奇之法之所以每每奏效，是因为敌人在判断对方的企图和行动时，往往受着传统的习惯和一般的原则以及常识、常理、常规、常法的束缚。由于敌人受骗以后就会从中吸取教训，所以，任何高超的欺骗方法重复使用一般都会降低欺骗效果，甚至很快被敌人识破。纵观形形色色的欺骗战例，反复使用同一欺骗手段而能奏效的例子是极为罕见的。实施军事欺骗当然需要从历史中学习有益的经验，但学习的目的是寻求借鉴，启迪思维，而不是盲目模仿。正确的方法是“师其意而不泥其迹”。
军事欺骗方法是个多层次的概念。一是哲学层次的欺骗方法，如虚而实之，实而虚之，虚而虚之，实而实之，等等。这是高度抽象的欺骗方法。从古到今，战场上万千虚实变换，不离其宗。二是谋略层次的欺骗方法，如围魏救赵，声东击西，顺详敌意，无中生有，金蝉脱壳，假痴不癫，欲擒故纵等等。这些方法是施骗者对欺骗行动所作的总体设计，体现了施骗者的谋略构想。三是技术层次的欺骗方法，如烟幕的使用，无线电模拟，迷彩伪装，假阵地，假目标等。这些方法象积木块一样，可以按照不同的策略构思，拼出无数种图案。追求新奇，并不是简单地否定过去用过的欺骗方法，而是加以扬弃，推陈出新，创造性地运用。施骗者欺骗艺术的高低，就在于能否对谋略层次的欺骗方法进行巧妙选择和重新设计，能否对技术层次的欺骗方法进行巧妙组合和灵活运用。例如，古时用兵打仗就有冒充之术，后人并没有因为古人用过这一方法就弃之一旁，而是师其意，变其法，常用常新。1943 年7 月，美国第82 空降师的大部作为轻步兵师，在意大利西西里岛登陆。一天，师参谋长马克斯韦尔·泰勒带着副官和司机，乘吉普车翻过山岗，抄近路去另一路纵队。当他们的车开进一个小村庄时，发现街头巷尾都是意大利士兵，他们已无退路。泰勒见这些士兵都懒懒散散地靠在板凳上晒太阳，马上意识到这是些散兵游勇。于是，他大模大样地驱车进村。当吉普车驶经那些士兵面前时，他从吉普车里站起来行军礼致意，士兵们行注目礼，目送吉普车驶过村庄，竟无一人发现其中有假。1943 年2 月21 日，德军在突尼斯占领了北非战场重要的卡塞林山口以后，为了迅速夺取英军第26装甲旅的防御阵地，隆美尔用一辆缴获的英军坦克头前开路，冒充从前方撤下来的英军，直指英军阵地。待英军发现上当时，德军坦克已驶入英军阵地展开激战。这一战，德军以损失12 辆坦克的代价，击毁英军坦克40 余辆，俘敌700 余名。1973 年10 月第四次中东战争时，以色列为从埃及第二、三军团的结合部插向运河西岸，组成了一支百余人的装甲特遣队。他们乘坐着第三次中东战争中缴获的苏军坦克（坦克上喷着埃军的标志），身着埃军服装，手持苏制武器，操阿拉伯语言，在沙龙的率领下，顺利地通过了埃及架设的浮桥。守桥的士兵万万没有想到，自己放过的竟是以色列的一支特遣队。以上三例，用的都是冒充之法，且都获得了成功，但妙处各不相同：泰勒妙在随机应变，镇定自若；隆美尔妙在乱中取胜，胆量非凡；沙龙妙在乔装打扮，形神兼备。冒充之法过去有，现在有，将来还会有，但不会是完全
重复的运用。
欺骗方法“不竭如江河，无穷如天地”。只要坚持辩证思考，善于因情依势创造，奇方妙汁是层出不穷的。
五、多条渠道原则
向敌方传递欺骗信息和掌握敌人对欺骗信息的反应，都要通过一定的渠道。为了提高欺骗信息传递的可靠性和信息本身的可信性，必须掌握尽可能多的渠道。如果渠道单一，在外界环境的干扰下，欺骗信息可能到达不了欺骗对象手中。如：用于欺骗的假文件可能在中途丢失；把假命令丢弃在阵地上，敌人不一定能够及时发现；用无线电传递假情报，敌人不一定能接收到；精心布置的骗局，敌人不一定看到。所以，把欺骗的成功寄托于数量很少的甚至是单一的渠道是显然不行的。而在多渠道同时传递的情况下，这条渠道受到干扰，还有别的渠道可用，可靠性就相对提高。此外，多条渠道传递的信息具有更大的可信性。大多数人都信奉“兼听则明，’的格言，力求从不同的对象那里证实某一情况或否定某一情况。对于只来自一条渠道的消息往往不敢轻信。不仅如此，通过一条渠道过分渲染某一情况，还可能引起对方的疑心。所以，用单一渠道反复传递同一信息，其效果远远不如用多条渠道传递同一信息。当然，这些渠道应该是不同类型的。用不同类型的渠道提供不同质的信息，才能构成事物的立体形象。因此，实施军事欺骗必须多开辟信息渠道，相互印证同一欺骗内容。特别是事关全局的欺骗行动，敌人是不敢轻易相信的，必须进行周密组织，广开欺骗渠道，有计划地传递欺骗信息才能达成欺骗目的。
英美联军为实施诺曼底登陆而实施的战略欺骗是大规模军事欺骗的成功范例。为了使德国相信盟军的主要登陆地区在