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当然，女性也有自己的优势。比如，注重细节，沟通能力强，拥有良好的说服能力，擅长团队组建，这些都形成了女性领导力的独特优势。
不过，在女性领导力优势方面，有关专家表示，作为领导者所需要的品质与性别无关。而由于长期性别文化的发展，从而使人们对两性特点有了一种固有认识，也正是由于长期的文化积淀，最终内化成了女性被社会公认的特质，诸如亲和力，善解人意等。其实这些特质都是后天长期养成的，并非天生。
因此，要打破长期形成的男女之间的固有偏见，需要两性的共同进步。目前，在传统解放方面女性远比男性走得更远。由此造成的现象就是，当女性已经有意识摆脱家庭寻求更大的发展空间时，男性却不能在家庭中适时地补上空缺。目前，不少男性在享受女性独立后分担经济压力的同时，也要求女性依旧承担传统的家庭义务，从而导致女性在职业和家庭上承载着繁重的双重压力。因此，只有当男女两性和谐发展，共同走出传统观念影响，女性在职场上的道路才会更顺畅。
共舞箴言
“她时代”的来临，给了女性更多的机遇和更大的发展空间。可以说对女性而言，在事业上取得一定成就是一件非常值得骄傲的事，因为她们的身上背负着更多的来自家庭和社会的压力。因此，有人说：“能成功的女性必然出类拔萃，且比同一层次的男性更加优秀。”
洞悉自己的经商优势
在经商方面，如果不是由于女性承担着过多的家务劳动的话，女人比男人有着更多的优势，这一点已经被社会心理学家所确认。
尽管现在的女性地位有了提高，但在事业上呼风唤雨的“女强人”毕竟还是少数，而大部分为家庭默默付出的女人，却让自己的才干被生活中琐碎的东西磨损得越来越少。因此，作为一个不想过平庸生活的新女性，应该明白你自身的潜在能力。
据研究人员们分析说，女性在经商赚钱方面相对于男性有八大优势：？
1、女性在语言表达和词汇积累方面比男性强，一般女性都比男性口齿伶俐而且善于交流，而这正是生意人必备的素质之一。？
2、女性在听觉、色彩、声音等方面的敏感度比男性高40％左右，这在竞争激烈、信息多变的生意场上，使得女性运作起来更加从容大度。？
3、女性比男性更富于忠诚性。比如，在同样情况下对同一件事情，女人会“一往情深”，男性则相反，很容易“喜新厌旧”。这说明，女性更接近于现代企业家的良好素质要求。？
4、女性比男性有更大的忍耐性。同样情况下，遇到同一问题，女性往往更有耐心，而男性则常常急不可待。生意人没有耐心是很难做好生意的。？
5、女人的直觉能力比男人准确。女人似乎有一种先天赋予的特性，就是她们对某些事、某个人常常不用逻辑推理，单凭直觉就能准确看透，而男性在这方面则望尘莫及，这就为女性在生意场中及时捕捉机遇提供了有利条件。？
6、“做生意是一种高水平的数字游戏”，女性的记忆力尤其是短期记忆力远远强于男性，在精打细算方面女性往往比男性详尽得多，这又为女性做好生意奠定了基础。？
7、女性发散思维能力优于男性，她们对某件事进行思维决断时，常常会设想出多种结果。而男性则惯于沿着一种思路想下去。发散思维能力，恰恰是新产品开发、企业形象设计等方面所要求的。？
8、女性的操作能力和协调能力都比男性强。在这个科技高度发达的信息时代，越来越多的行业都在使用易于操作的电子化设备，于是女性在寻找工作时开始显示出比男性更大的优越性。所以有人说：“工业时代劳动者典型形象是男性，在信息时代工作的典型形象应当是女性。”
共舞箴言
古语说：“知己知彼，百战不殆。”可是人们往往把重点放在“知彼”上，殊不知“知己”更为重要。洞悉自己的优势，在关键时刻充分发挥，让对手在你的直觉、耐心和从容面前大败而逃。
以柔克刚的巧妙运用
作为一位女性领导者，如何让身边的男人们心甘情愿地服从指挥？这是一门学问，其要旨就在于：以柔克刚。
女人天生的温婉细腻是上苍赋予女性与人相处时最无坚不摧的“武器”。任何时候，来自女性温柔细致的关心，都是这世界上最容易让人感动的事情之一，甭管它是来自母亲、妻子、情人还是同事。因此，作为女性的你一句轻柔的关怀话，有时候能让被你关心的人铭记终生。
除此之外，女性还有另一个以柔克刚的“秘密武器”——微笑。智慧的女性领导者最懂得用微笑来回答或中断她认为会影响集体团结的问题和话题；用微笑作武器，能攻入员工的内心——她微笑着认真倾听、理解，尽量考虑员工的利益，让每个人都如沐春风。有了这样善解人意的领导，谁不想放下心中的块垒，甘愿为她赴汤蹈火、在所不辞呢？
在管理学中，就有一种管理模式叫作“柔性管理”。
“柔性管理”是相对于“刚性管理”提出来的。“刚性管理”以规章制度为中心，凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对企业员工进行管理。而“柔性管理”则是以人为中心，依据企业的共同价值观和文化、精神氛围进行的人性化管理，它是在研究人的心理和行为规律的基础上，采用非强制性方式，在员工心目中产生一种潜在的说服力，从而把组织意志变为个人的自觉行动。
柔性管理强调管理者注重人性的管理。知人善任，发挥个人的主动性，维护人与人的和谐相处，改善人际关系，共同寻找目标和肩负使命，就是柔性管理的要义。而讲信用、守诺言、设身处地为他人着想，则是管理的手段，以达到内部团结一致，树立公司的信誉。
“柔性管理”的最大特点，在于它主要不是依靠外力（如上级的发号施令），而是依靠人性解放、权力平等、民主管理，从内心深处来激发每个员工的内在潜力、主动性和创造精神，使他们能真正做到心情舒畅、不遗余力地为企业不断开拓新的优良业绩，成为企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势的力量源泉。
作为一个领导者，在管理和经营过程中，男性更偏向自主、独立、竞争，而女性更重人际交流、相互依存、合作成事等等。在决策过程中，男性更强调合理性，女性则力求合情。因此说，女性领导者更符合柔性管理之道。
共舞箴言
不管你是多大的领导，作为女性都不能太强硬，有的女人一脸横肉，这就完了，没有人敢接近你，因为本该柔情似水的女人一旦横了，比男人横要可怕很多。要管理好下属，只要懂得运用自身的特质，相比之下，女性的“柔”会更有威力。
当好女伯乐
诸葛亮识人七法：问之以是非而观其志； 穷之以辞辩而观其变；咨之以计谋而观其识；告之以祸难而观其勇；醉之以酒而观其性；临之以利而观其廉；期之以事而观其信。
作为领导者，知人善任是很重要的一种能力。对于女性领导者而言，尤其需要把自己训练成一个慧眼识人的女伯乐。卧龙先生的识人七法就是个极好的教材，当然现实中不一定都能用上，但足以供你借鉴参考：
“穷之以辞辩而观其变”：和一个人就一些相关的争论性话题进行争辩，可以看出一个人的机敏反应能力及其心境是否开阔。
“放之以权限而观其识”：管理一个人，最好的办法就是放权与深潜：给予他足够的权限，让他有个空阔的活动空间，但暗地里监督他工作的办事过程，一看其处理事情的能力，二看其对待工作的态度，三者在偏离工作轨道、对公司可能造成较为重大的负面影响或损失时，好及时出手予以纠正或制止。
“醉之以酒而观其性”：与人喝酒并劝酒，可以看出一个人的品性�