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第38节：满月酒
满月酒
我有时候想，不管怎样冷酷、麻木的人，心里也会有柔软的时候。
我现在想讲关于一只燕子的故事，这只燕子本来是属于大自然的，属于森林草丛和寻常人家的屋檐的，衔泥筑巢，过它们燕子的日子。我偶然在天空中看到它们的身影，在晨曦和暮色中，我有时候漠然而过，有时候会想象一下它们飞翔的快乐，但那只是一闪而过的念头，我更多的思绪集中于路边五颜六色的招牌、商店光怪陆离的橱窗。
工业区内几乎没有树木，多的是大片大片的水泥地，只有零星以美化之名点缀的矮矮的冬青树，公路边借绿化之名而种的瘦弱的半死不活的小树。这本来就不应该是燕子来的地方，它们来这儿有什么好玩的呢？这里多的只是来自五湖四海的工人，他们天天被加班压着，被低廉的薪水压着，他们没有乐趣来观赏一只燕子怎样飞翔。那些在工业区进进出出的高级轿车和呼啸而来又呼啸而去的大货车，它们可以轻易地撞死一只燕子。
而它，是它们，一对燕子，它们居然来到了这个工业区，它们，居然在我们办公楼走廊上面的屋顶那儿筑了一个巢。从我的办公室看出去，我看到它们在那儿飞来飞去好些日子，最后，我看清楚了，它们确实占用了我们的地盘安了一个家。清洁工也看清楚了这对不请自来的燕子，她准备用长柄的扫帚将它们的新家扫荡掉，我出去阻止了她。然后，我走进老总的办公室向他报告了这件事，这是唯一一件不用通过书面形式而口头报告口头批示的事件，我的老总说，燕子肯来我们公司安家，好兆头啊，让它们留在这儿吧。我把老总的意思转告给了清洁工，并以十分严肃认真的口气对她说：“你好好照看着它们，它们吉祥呢！”清洁工把老总的意思在全体员工中散播，从此，谁经过办公楼，总要绕到燕子筑巢的地方，看看它们还在不在，而燕巢的下面多了一张告示：不准打扰燕巢，违者追究责任。
我没事的时候喜欢盯着燕子的巢看，我的老总在经过我这个位置的时候，也会停下来看一眼它们。某一天，老总突然惊叫了起来，你看，它们有孩子了，它们有孩子了。我也看清楚了，燕子巢边，多出了五个小脑袋，老燕子正在喂东西给它们吃，老燕子一飞过来，五张小嘴都张开，很整齐划一。老总打开窗，听得到它们的叽叽喳喳。老总说：“今天是第一次看到它们，就把今天当做它们的生日吧。”
一个月后，老总突然要我订酒席，并且给了我一张参加酒席的同事名单，他说，这是满月酒，我很诧异，因为参加酒席的员工中没有一个是刚生了孩子的，老总笑着向窗外的燕巢呶呶嘴，哦，原来是小燕子的满月酒！
当我从董事长的办公室出来以后，我的同事们看我的眼光却有些怪怪的，我知道他们的眼光里包含了什么意思，可是我不能解释。
第39节：非制造成本
非制造成本
董事长叫了我进他的办公室，反锁了门，关了半天。期间，有人敲门，董事长都没有理会，再有人敲门，还是不予理会。如此这般，有若干人来敲门，董事长都没有答应。
所以，当我从董事长的办公室出来以后，我的同事们看我的眼光都有点怪怪的，我知道他们的眼光里包含了什么意思，可是我不能解释。同事阿古与我比较好，她故意来到我的办公室，问我，公司最近有什么新闻没有？我说，你也在这公司，有什么新闻你还会不知道？她意味深长地对我说：“有些内幕我不知道嘛！到底有什么事？如果连我也不说，我就也和他们一样认为啦！”
我摇摇头。阿古虽然是我要好的同事，但我还是不能对她说什么。我说，我工作了十几年，知道什么该说，什么不该说，你别逼我罢！阿古的嘴向来不是很严实，要是我说给她听了，那就是等于全公司都知道了。要是全公司都知道了，我的职业道德就要受到正面质疑了，这个风险我是不会承担的。
第二天下午，我又进了董事长的办公室，又关了半天门。阿古跑来和我说：“这下子你惨了，你要是不对大家讲清事实的话，你一辈子的清名就完蛋啦！”我还是对着阿古摇摇头，道，随他们想去罢，我还是不能说。阿古的好奇心遭受到了前所未有的挫折，恨恨地跑走了。
其实，我也不知道为什么董事长会选中我来做这个工作。自从董事会秘书离职以后，一直没有新人入职，董事长会找我做一些他认为需要保密的工作。我自认自己是个随和的人，同事有什么事情要我帮忙，只要我能做到的，我都会帮忙去做，而且，在工作中我从不议论，做完事情就算数，也不会去把他们的功邀了，总之，我是个随和的好好先生。
需要关在办公室里做上两天的事情到底是什么呢？我真的不好说，就算在这篇文章中，我也不能清楚地描述出来。我只能说，我和董事长分坐在他的大班台的两边，第一个下午，他靠在他的大班椅上，他说一句，我就记下几个字，我记下的几个字中还包括一串数字，然后再分类汇总，然后再总汇总。我把算出来的数字报给董事长。第二个下午，我们还是分坐在大班台的两边，桌子的中央堆着一大堆现金和一大叠信封。我把海绵吸饱了水，开始数钱，把钱装进一个个信封里去。
在我数钱的时候，董事长开始和我聊天。我因为怕数错钱，只好嗯嗯嗯地应着他。依稀听到他说到制造成本和非制造成本，我就集中了一下精神，他说道：“其实非制造成本占到总成本的百分之二十还多。”唉，我真的不想去计算复杂的成本问题，但是，我记住了，我现在数的这些钱都属于非制造成本。
我把所有的信封分门别类地用橡皮筋扎了，然后整整齐齐地放到一个堪称巨大的袋子里，这剩下的工作是不是还需要我去做，就不得而知了。出董事长办公室的门之前，我说：“董事长，我出去了，快过年了，我要去把算年终奖的事情给安排好。”
PMC部的小沈和报关小郑的吵架，究其原因，也是因为十几年以来一直相信的规则，突然在某天发现是错的，而且错得非常离谱，错得必须要分清责任，承担后果。
第40节：谁应该学习法律法规
谁应该学习法律法规
PMC部门的小沈和报关部门的小郑吵架了。PMC是物料控制的缩写，在我们公司，PMC英文全称是“production material
control”，我不知道这个拼写是不是正确的。年纪大了，越来越不相信一些既定的名称，说不定哪一天让人指责道：“你这十几年来以为正确的，其实都是错的。”所以，我想，写文章要慎重，我说PMC是“production
material control”的缩写，到底是不是，读者们最好自己去研究一下。
PMC部的小沈和报关小郑的吵架，究其原因，也是因为十几年以来一直相信的规则，突然在某天发现是错的，而且错得非常离谱，错得必须要分清责任，承担后果。报关小郑说她的工作职责只是负责把原材料从海关处提回来，交给仓库入了仓，她的工作就over了，其他事项一概与她无关。而小沈说，她只负责把材料从仓库提出来，根据生产计划合理安排物料，至于同样的物料，哪部分是用在外销订单上的，哪部分是用在内销订单上的，应该是报关员的责任。
这十来年，我们公司一样是同时拥有内销权和外销权的，一直都没有什么问题，突然间在第十一年有了问题。也许是在前十年中，我们不自觉地做到了专料专用。这一年的某一天，海关突然对我公司进行了核查，查到我们有将进口原材料用于做内销产品，这相当于偷税漏税，罚款六十万。
罚款六十万，这是件大事，董事会要求追究“事故”责任人。责任要从根源挖起，PMC的小沈挖苦报关部的小郑说，工作那么多年了，与自己工作有关的规定都没有弄清楚。报关小郑觉得把这责任