按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
决断、坚毅是一切力量中的力量。假如你想做一名成功的老板，成就一番事业，你必须养成坚毅与决断的能力，否则你的一生都将漂泊不定，事业也将无所成。
在该做出决定时不能优柔寡断
在该做出决定时不能优柔寡断〓〓
多丽斯待女儿上了初中便决定再去工作。有三份好工作任她挑选，使她迟迟不能做出决定。经过两星期的选择，她最终下了决心，但为时已晚，三份工作均已不复存在了。
拿破仑·希尔发现，多数人都害怕决策失误。这种担忧有三个主要原因：
（1）希望永远正确
有些人在诸如去看哪场电影、看哪个电视节目或去哪里度假之类小事上都不能下决心，是因为他们过于担心会犯错误。并非因为决策事关生死，而只是因为人们不能容忍犯错误。
（2）混淆客观事实和主观想法
多数决定均需以客观事实为据，也有很少一部分可根据主观感觉。如果不能分清两者，则很难做出理性的决策。
（3）担心永远承担义务
有些人认为决策是一成不变、不可撤销的。这不正确，假如你决策失误，最简单的方法就是重新决策加以改正。
拿破仑·希尔指出，实践加经验才能造就果断，想要学会怎样做出正确决策，你应遵守下列准则：
① 学会对自己行为自信，不要延误，不要拐弯抹角。
② 弄清事实后再下决心，然后十分自信地下达命令。
③ 给自己规定一个合理的决策期限。具体的期限可迫使你掌握事实。
④ 尽量限制选择范围。比如你在挑选新地毯，由于选择面太宽，不知应选哪一块，这时就要缩小范围，方法是每次只看三块，挑出一块最好的，然后再看另外三块，挑出其中最好的，依次挑下去，之后把选出的最好的毯子放在一起，再重复同一程序直到最终只剩下一块为止。你可用同样方法挑选西服、鞋袜、外套、领带等等。
⑤ 重新检查已做的决定，看看是否稳妥及时。
⑥ 分析他人所做的决定。假如不同意，就要确定不同意的原因是否稳妥，合不合逻辑。
⑦ 开阔眼界。方法是研究他人的行为，从其成功或失败中获益。
⑧ 不要小题大做。要为重大决策积蓄能量。不要为决定晚餐吃芦笋还是净豆荚而大伤脑筋。
作决定不能迟疑，但是也不能草率
作决定不能迟疑，但是也不能草率〓〓
在我们的前进的道路上，有无数大大小小的事等着我们去决定。在我们下一次做出重大决定时，大概又会犯另一次的重大错误。也许是因为过去犯了严重的错误，大部分的人只会往后看，站在那儿惋惜不已。“如果我知道得更多”或“如果我有更多时间决定，每件事就会有很不一样的结果”。
詹姆斯·E·艾伦在《思考的人》一书中写道：“没有办法可以知道每件事，但是有办法可以在我们决定前多知道一些，也有办法可以给我们多点时间思考。”
许多人都害怕作决定，因为每个决定对这些人而言，都是未知的冒险。而且最令人困惑的是，不知道这个决定是否重要。因为不知道这一点，他们毫无头绪地浪费力气，担忧无数的问题，最后什么都没处理好。作决定就像在我们不知道内心真的想要何物时随手丢铜板一样。焦虑感会逼迫、强制我们就目前所为的事实行动。很不幸的是，留给我们决定态度或所有选择的时间太短了。瞬间的决定通常最软弱，因为它们建基于只对目前有用的事实。结果总是不好，因为迫使我们做出这样决定的力量，经常会扭曲了事实、混淆了真相。当所有的决定都取决于现在时，事实上最好地决定是老早以前就决定的那一个。
决定应该会反映我们的目标，假如目标是明确的，则要决定就比较容易。没有目标的决定只是在那里瞎猜而已。对我们最好的决定可能不是最吸引人的，或是能让我们最快得到满足的那一个，这就是为什么“作决定”这件事，显得如此复杂的原因。
在生活中，让人完全舒服的抉择很少。人的一生中所做的重大决定，大都有退缩的时候。有时候放弃现在的享乐和做某些牺牲，是享受长期快乐的惟一法宝。有时候做一些表面上看起来似乎比起另一选择差的决定，是能达到目标的仅有的方法。
在能够做出最佳决定前，我们必须先能分辨，这是个主要决定还是次要决定。主要决定值得我们花全部的或大量的注意力和精力；而次要的决定则不必要。经常做出正确决定的人，会忽略那些明显的小缺点，因为它们对他们的生活没什么大的影响。但是，一旦他们相信小的疏漏会产生大的影响时，他们就会快速做出反应，然后采取相应的措施。
对长期的问题提出短期的解决之道，通常是不佳的决定。做出不佳决定的人，可能没有意识到长期目标，或者只因为短期目标看起来比较容易做到，就选择了它。有许多短期的目标是在害怕失败的压力之下决定的。试着花点时间来作决定，问问自己：“我会因等待而失去什么？我可能赢得什么？”虽然并不能总是确定决定是对的，但是花点时间来思考，其正确合理的可能性通常要大。
人们通常会作决定，因为他们不能够容忍迟疑不决，特别是年轻人。由于社会的期待与影响，许多年轻人还不清楚自己到底想要什么的时候就不得不作决定、做选择、做计划，并且去努力实现它们。于是，有些人就在他们还犹豫不定时就做了选择。尽管这样做有时是不明智的、甚至是糟糕的，他们也还是会觉得解脱，感觉比较好过，但是他们很快就会发现更不好受。
迟疑不定有时会让人感到困惑。但是通常在一阵困惑之后，有人就有可能放弃旧的想法和偏见，让问题更清晰可见，把目标加以调整，根据另外的思路来作决定。从这个意义上说，犹豫不决可能是一个相当有价值的成长阶段的开始，每个人都应当珍视并从中获取一些有用的东西，弥补我们的缺陷。
草率作决定只是在逃避自我怀疑，但是这样的做法只能将那些困惑疑虑暂时埋藏起来。在以后的时间里，它们可能会在另外的人面前再次浮现，变成更棘手的难题。当一些问题出现在我们面前需要解决时，逃避是不明智的。而且即使是一些小问题，如果得不到及时处理，最后也可能会成为超过我们能力所及的大问题。
假如某个决定不能使人快乐，并不意味着它是错误的，因为没有哪个决定会总是让每个人都高兴，我们只能选择使目标完成更为容易的决定。但是，假如你不知道你的目标如何，就先别妄作决定。
让有助于成功的持续行动形成习惯
让有助于成功的持续行动形成习惯〓〓
如何努力实现目标是每个人都很关心的问题，《获取成功的精神因素》一书的作者克莱门特·斯通对这一问题进行过深入的研究，他给我们的建议是：
（1）每天审视这些目标，充分体验当它们实现时的快乐
当你制定出了所要追求的目标，同时也给这些目标找到了必须实现的充分理由后，事实上要实现目标的整个行动便开始展开。要确保所制定的目标能够实现，你必须预先调正自己的神经系统，确信这些目标能带给你快乐，也就是说你一天至少得两次审视这些目标，充分体验当它们实现时的快乐。
当你不断地把注意的焦点投射在这种情境之中，你的脑子便会形成一条神经渠道，把你的现状和期待的未来串在一起，让你对目标的实现有强烈的把握，进而使你拿出有效且成功的行动。所以，不要坐在那里徒耗时间，现在就开始行动起来吧！
当我们制定了目标之后经常只想到怎么去实现，却忽略了会对周围产生什么样的影响。追求目标的过程事实上就是一个连锁反应，所造成的最终结果往往不是我们先前所能想到的。我们都知道花朵之所以能繁衍，蜜蜂扮演了极为重要的角色。然而蜜蜂是为花朵传递花粉而生的吗？答案是“否”，蜜蜂的工作乃是从花朵之中汲到蜜汁，可是在它取蜜的过程之中脚上却沾上了花粉，当它飞到另一朵花上时就把花粉传过去了，这种为花授精的工作产生连锁反应，结果是整个山谷开满五彩缤纷、争奇斗艳的花朵。企业家成立公司的目的在于营利，可是却提供了人们就业的机会，因而促进员工的成长和提升他们的生活水准。我们�