按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
也就是说，在我们这种特定的“观照”与考察中，货币不仅首先是具有了人文价值，而且，几乎可以赋予它一种闪光的人文形态（善与恶）；其次，才是货币本身在经济营运中的操作价值和交换形态。
按照彻底人文化的理解，对这些回流拢来的货币进行支配和使用时，也有一个无法逃避的善恶选择。
利益观的不同，决定这种选择的不同。
无论企业作出什么样的选择，这对众生的总体而言，都是无足轻重的，因为企业在选择它的资金使用方向时，众生也在冥冥之中不动声色，不知不觉地选择着众生利益的经营者——企业。
然而，这种选择，对企业而言，却是至关重要的，是决定企业命运的。
如果企业选择的结果使资金向恶，得到的最后结果，必定是恶果、恶报，例如倒闭、溃散、绳之以法等等。
为什么资金向恶，就必然会得到恶报、承受恶果呢？
原因除了“种瓜得瓜，种豆收豆”的道理外，还有一个道理，那就是：
善，是全球人类最普遍、最基本、最持久、最坚决、最有力、最不可触犯和抗拒的共同需要。
天地宇宙、人类、众生、万事、万物合起来，不过是一个善的海洋罢了。它足以将一切恶消灭在善之中。
万法归宗，万法归于一，实际上就是归于下个“善”。善是遍及环宇的宗旨。这种观念不仅包含在佛学思考之中，在世界各种各样特定文化体系中，善，也是万千不同文化体系的相同的基本底蕴和支柱。是不同文化民族之间相同的、合一的一股巨大的人文力量。
这是一股不能触犯的力量，是一股不可抗拒的力量，顺应这一力量者倡，与这一力量倒行逆施者亡。
就拿资本主义社会的经济现象来分析，我们说，无论资本主义的经营口号怎样，无论他们对于佛学思想是否有更多的认识和体会，也无论他们怎样解释和描述他们那里发生的经济现象，我们凭借佛学眼光去观察、评价他们时，看到的依然是——
将一批批企业不断地予以无情淘汰的，是这股以善为核心形成的人文力量；使一个个企业脱颖而出、立于不败之地的，还是这股以善为核心形成的人文力量。
使一大批一大批资金流去又流回的，是这股以善为核心形成的人文力量；使一大批一大批资金流去就永远不流回的，仍然是这股以善为源泉不断汇聚的来自全人类生命现象深处的合于天理的人文力量。
这股永远不知疲倦的力量的作用机制当中，就包含着我们所说的“究竟法”，或者换句话说，这种作用机制，体现出它是人世间利益循环的“法门”。而且这道“法门”上赫然写着四个字“利济众生”。
“法门”是佛学界常用的一个术语，据我个人朴素的理解和体会，“法门”一词至少包含我们过去熟悉的两层意思。一层意思，相当于我们哲学领域中常提到的“主要矛盾”，说的是只要解决了它，其它的矛盾、问题也就是统统迎刃而解。另一层意思，相当于我们科学领域中常用的“基本原理”，说的是只要掌握了它，也就对与之相关的大量现象和道理有了明白的了悟和掌握，达到既知其然，又知其所以然的境地。
而佛学界“法门”一词的含意，除了以上两个重要层次外，我体会，还有另外一个佛学意味更浓的层次。在这个层次上，“法门”一词除了表达“知其然”、“知其所以然”外，还加上了“知其不得不然”这样一层意思。
以上三层意思，使我们所言的“究竟法”具有了较圆满的内容。掌握了究竟法，我们的行为也就有了究竟的依托。
回到我们本章讨论的利益观上来，既然利益循环的“法门”所在是“利济众生”。那么，我们说：
任何一个怀抱真诚的事业心的人，当其决心从事企业经营，并且面对着建立正确的利益观这一课题时，他一定要意识到：
①企业家应自觉地肩负起“使资金向善”的人文责任；
②企业家应自觉地肩负起“使利益循环沿着利济众生的渠道形成善善循环”的人文责任；
③对“善”在利益循环中的地位和作用，一定要达到知其然、知其所以然和知其不得不然；
④在此基础上，企业家必须不断提高自身的人文自觉性。
就我们恩威公司而言，我们把利益循环中利益流动、交替、转移、往复等现象，看作是一种“善善相报”的汇演。在各种利益纵横交织的循环往复中，我们看见的都是一些“善缘”形成的纽带，是各种各样具体的“善因”“善果”通过这些善缘形成的纽带，在交替：“善因”结出“善果”，这个“善果”又成为“善因”，给出进一步的“善果”。。。。。。这样继续着以“善”为核心的因果交替，最后的“善果”又作为最初的“善因”，如此首尾相连，循环不已，无有穷尽。而且这些“善因”“善果”织成的“因果连环”不是一个环，而是很多环、无数环；它们又相互交织，环环相扣构成更大、更宏伟的“善善循环”壮景。而这幅壮景之中涵盖着芸芸众生的福与利。
这就是我们公司的利益观。
那么，既然我们把利益循环当作“善善相报”的佛学机制来对待，有人会问，我们公司的位置在哪里呢？作用在哪里呢？要我们恩威公司有什么用呢？公司的利益又在哪里呢？
我们的回答是：
l·我们公司要成为上述“利益循环，善善相报”的大循环网中的一个点或是一个环节，成为循环中的一个组成部分或组成元素，这就是我们恩威公司根据自身利益观形成的基本定位。是我们的位置所在。
2·我们的作用，或者说我们的任务和责任，就是在上述“善因”“善果”交替的利益循环中，维护这种以善缘相续的因果循环。我们不是要进行利益截流，打断循环，窃取利益归为己有，而是要维护这种循环不至被中断。
3·我们凭借公司全体人员的劳动和智慧，凭借我们生产的“利益众生”“利在众生”的产品，源源不断地向上述利益循环网络中输送“善因”，并将得到的“善报”同样源源不断地化作多种多样范围更广的“善因”再次返回上述循环，返回众生、社会。因此，“利益循环，善善相报”的网络需要我们，众生与社会需要我们。我们是汇聚在全社会中的善因、善果、善缘的一部分。
4·正因为这样（也只有这样），我们才不会被“善”的力量所抛弃。正因为将自身潜入善的力量，得以与天地间广泛存在的善因善果结缘，我们才可以说：我们公司是利益的生产者，而不是占有者。而公司的利益用一句话来表达，那就是：公司与众生共利益，众生实受的利益，就是公司的利益。
5·我们明确地提出：企业的天职，就是为众生谋利益。能为众生谋利益的企业，是真企业。不能为众生谋利益的企业，是假冒企业。
我们就是按照这样的利益观来要求我们企业自身、指导和规范我们自身的企业行为的。
这表现在——
1·我们企业的立足点在于解除众生疾苦，为那些倍受疾苦缠绕的众生谋利益。
我们工作的重点，首先是研究考察众生的疾苦。我们事业的起点，是从了解众生的病痛开始的。我们调查众生病痛的工作从未中断，现在也一样在进行。
我们工作的目标，是通过我们企业研制的产品，实际有效地解除众生所患的切身疾苦。无论是洁尔阴、乾坤宁、长寿宝、心血通、健生力、泡藤片、好娃友等相继问世的产品，都服从于“解除众生切身疾苦”这一目标。将来还将推出的新产品，也不会脱离这一目标。
为实现这一目标，我们的产品从研制、开发、临床试验、科技论证、生产、检验、出厂、投放市场等等，每一个环节都有严格的关卡。每一个岗位均有可操作、可控制的规章制度。它规定了每一个员工，他该在什么地方、做什么、怎样做、谁监督。这些制定清楚后，然后根据每一员工自身的才干、知识，选准自己的岗位。职工上岗后，围绕着规章，尽情地发挥、革新，管理者再付之于情感，让每一员工都能感觉到自身的才干被重视，并与企业溶为一体，投入到企业的善举之中去，汇聚成一股强大的善的群体力量，立身于社会。这些关卡的设立，没有别的用心用意，只有一点，那就是确保我们的产品被消费者使用后，一定要使他们从使用中获得实�