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虽然亲民党只有34席，不到国民党的一半，却是关键性的多数，国民党只有加上亲民党才是多数，那么亲民党势必要争取“副院长”的职位。按照国民党的设想，“正院长”是王金平，“副院长”是江丙坤，亲民党不同意，采用喊骂来达到他的目的，这是标准的“宋楚瑜式”的权谋，甚至用外面的谣传“桔”配“绿”来造势。可是，政治人物在玩权术的时候要有操守，这个操守是选民的束缚，也就是“泛蓝”阵营对亲民党的期望，这个期望是什么？就是两党要合并。
亲民党跟新党一样都是从国民党出走的，过去就是因为国民党和亲民党的分裂而影响了“泛蓝”阵营的政治版图和政治地位。这次也是一样，不过加起来总算过半了。可是，前几次都是因为分裂，“泛蓝”才输掉选举的，所以选民寄希望于双方能够有雅量可以合作。如今，宋楚瑜的声望不断下降，在选民中已经不是一开始描述的刚正不阿、不捞不取、有想法、有操守的形象，从陈水扁辞去民进党主席到最近宋楚瑜猛攻“泛蓝”阵营内部，我们可以看到，台湾政坛依然是在个人的私利和全岛的公利之间徘徊，个人的私利与各政党的矛盾依然存在。
而台湾选后两岸关系是不是会打破现在僵持的局面呢？
如果从某种意义来看，的确是这样的。在选举期间，陈水扁的“疯言疯语”、“正名运动”让两岸关系到了一种临界点，美国一直在警告台湾，把紧张的状况稍微冷却一下，所以，“泛蓝”阵营在选举中席次过半的确让大陆松了一口气，可以暂时不开战。因为，从目前的情况来看，一些政策不能马上就提出来，比如像修宪的过程就不是那么顺利。可是，我们觉得目前松一口气的状况只能用一个情况形容：现在两岸之间好像前面有一个炸弹，本来已经点燃了，因为选举的情况对陈水扁来讲不是那么如意，燃烧的线管暂时被踩熄了；可是，线管还在，炸弹还在，如果再擦火，照样会被点燃。同时，大家别忘了，陈水扁固然是急“独”，他自己也在辞去民进党主席的演讲中也承认自己急了一点；接下去也就是说，如果不是那么急躁，还不会下去，而且陈水扁仍然还是台湾的领导。同时，对“泛蓝”阵营来讲也并不是完全主张统一的，他们在“立法院”也不会安心。
此外，我们必须明白：不管是“泛蓝”、“泛绿”、“泛桔”还是“泛紫”，都有一个共同点，就是强调台湾独立，他们不会有任何的改变；“泛绿”就是走快了一点而已。所以，现在大陆对台湾该怎么样就怎么样，大陆的手段、策略可以有技巧，可是大陆的目标和对台湾的基本了解是不能有错误、不能有差池、不能有误解的，这样才不会被台湾的选举所左右，像这次一样松了一口气。而且，最要紧的是要知道下一步该怎么接招、怎么应付。
最后，我觉得经过这次选举，陈水扁和李登辉之间已经没有任何利用的空间了。在选举的时候，李登辉是在挖陈水扁的墙角，对于李登辉来讲，就是要显示他在“泛绿”阵营和台湾人民心中的政治地位，经过这次选举后就已经没有了，李登辉的光环也已经没有了。没有的结果就是陈水扁在碰到自己民调声望的下降，或者对台湾经济一筹莫展的时候修理李登辉。我觉得这次选举以后，最失败的是宋楚瑜，处于最危险命运的是李登辉。我估计在一年之内会陈水扁会用各种手段修理李登辉，因为李登辉已经没有光环了，陈水扁修理他反而是大义灭亲，名正言顺。所以，我觉得李登辉应该想明白，自己的余日光辉已经不多了。
附录第35节 台湾军队的现状
台湾军队由陆、海、空军及联合后勤、后备、宪兵等组成，目前总兵力38。5万人，占台湾地区总人口（2258万）的1。7％；后备军人348万人。2003年度台湾军费预算总额约76。9亿美元，占台湾财政总预算的16。6％；2004年台湾军费预算总额77。9亿美元，占其财政总预算的16。45％。
自2002年3月1日台湾正式实施《“国防”法》和《国防部组织法》（简称国防二法）以来，台湾军事体制和组织系统随之发生了重大变化。
（一）军政、军令、军备三位一体的组织体系基本形成
长期以来，台湾实施的是军政、军令分立的军事体制。“国防二法”的实施，正式确立了以“总统”为“统帅”、文人领军，军政、军令一元化的军事体制和军政、军令、军备“专业分工、三能鼎立、三位一体”的“国防部”组织系统，“国防部长”成为仅次于“总统”的军中实权派人物。军政体系编设战略规划司等14个幕僚单位，主要负责战略评估、建军规划、后备事务、“国防”资源分配、军事法规拟订等业务。军令体系编设参谋本部，下设人事、情报、作战与计划等7个幕僚单位，负责提出建军备战需求，建议“国防”军事资源分配、督导战备整备与部队训练、律定作战序列、策定并执行作战计划及其他有关军队指挥事项。军备体系编设军备局，下辖中山科学研究院、采购中心、生产制造中心、规格监测中心、工程营产中心等5个专业机构，负责统筹武器装备研制与采购、军事科研和军工生产的发展、军备交流与合作、整体后勤的规划与建议等。
（二）提高联合作战指挥效能
台军自2003年3月1日正式启动新的联合联合作战指挥体制，经“汉光19号”演习验证，其效能得到明显提高。首先，以平时的军令、军政、军备三大系统为基础，战时经调整、充实后分别转换成联合作战指挥、政务协调和战争资源协调三大中心，并将政务协调和战争资源协调从联合作战指挥体系中分离出来，主要负责军政、军备事务的协调与处理，较好地解决了联合作战指挥中心编组和指挥幅度过大的问题，提高了作战指挥效能。其次，取消各军种总部作战指挥权，由“国防部”联合作战指挥中心直接指挥海军62特遣部队、63特遣部队、空军作战司令部、4个本岛战区司令部、3个外岛防卫司令部“十大战略单位”，以及担任战略预备队的5个打击旅和担任反制作战的24个战术单位，减少了作战指挥层级。第三，将“国防部”联合作战指挥中心原本规划的九大作业中心，按“平战一体、常设编组”的方式，简并为人事、情报、作战、后勤和通资电五大常设作业中心，各战略单位、作战分区和联兵旅也相应设立5个中心，上下对应、纵横一致，使编组运用更加“适切合理”，作战指挥更加“流畅快捷”。第四，以“国防部”衡山自动化指挥系统为基础，整合“陆资”、“大成”、“强网”和“后勤管理”等系统功能，加速筹建三军一体、互联互通的C4ISR系统。
（三）持续进行新装备的研制、采购与换装
在武器研制方面，由台“中国造船公司”自行建造的“田单”号导弹护卫舰，于2002年10月下水后，正在进行战斗系统的安装和各项性能的测试，计划2004年交付海军服役；射程500至1000公里的“雄风”IIE型超音速巡航导弹的研发工作已进入工程发展阶段，其中Block1式弹体（射程500公里、精确度50米）已于2003年6月在九鹏外海由IDF战机挂载进行测试（代名“骁锋”），Block2式弹体（射程1000公里、精确度20米）预计在2005年完成研制；在“天弓”II型陆基防空导弹基础上自行研发的“天弓”Ⅲ型低层反战术弹道导弹系统（ATBM）已进入飞航测试阶段，在2002年8月至2003年10月间共进行了5次拦截载具飞航测试，可望于2006年投产并装备部队；在“天弓”Ⅱ型导弹和“雄风”III型超音速反舰导弹基础上研制开发射程1700至2000公里地对地导弹的工作正在紧锣密鼓地进行之中，第一阶段导弹载具研发预定于2004年完成，2003年9月25日“中科院”在九鹏基地进行了代号为“擎天7号”的试射活动，未获成功；“天剑”ⅡA反辐射导弹的研制已进入对发射源定位系统遮蔽问题进行测评与改进阶段，可望于2004年底完成研发，2005年开始装备部队。在武器采购方面，从美采购4艘“基德”级导弹驱逐舰及相关导弹（248枚“标准”Ⅱ型防空导弹、32枚“鱼叉”反舰导弹）的方案已获台“立法院”批准，首舰“纪德”号已于2003年7月开始进行“战斗系统提升”，预计2005年底抵台，其余3艘将于2006至2007年间陆续抵台；为配合向美增购2架E…2T型预警机的交机计划，台军