按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!
刘克庄的《沁园春》曾叹道:“使李将军遇高皇帝,万户侯何足道哉!”但是可惜李广毕竟没有遇上汉高祖,而是英雄末路,一生蹉跎……不仅仅是李广将军,多少英才也就这样沉沦埋没了。
第66节:首善行为模式(9)
宋仁宗庆历二年(1042)进士,宋神宗年间两任宰相、实行变法图强的王安石(1021…1086),在他的词作《浪淘沙令》中感慨道:“伊吕两衰翁,历遍穷通,一为钓叟一耕佣。若使当时身不遇,老了英雄。汤武偶相逢,风虎云龙,兴亡只在笑谈中。直至如今千载后,谁与争功?”
这首咏史词表达了伯乐遇千里马,彼此成全。
伊尹是夏末有莘氏女的陪嫁奴隶,因其才干卓越,被成汤所识,汤任以国政,得以灭夏桀而建商朝;成汤死后,伊尹还辅佐了两朝国君,巩固了商政权。
吕尚(又称姜太公),早年贫寒,老来垂钓渭津,于渭水边得遇周文王,后辅佐武王伐纣,完成了灭纣兴周的大业。
伊尹和吕尚,是儒家所称颂的著名贤相。
才能的发挥,功业的成就,除了需要杰出的才干之外,更重要的是要有才干得以发挥的环境和条件。
纵观历史,我们不妨说——时势造英雄。
机遇也是天时,当面临同样的机遇时,为什么有人能成功,有人却不能成功?西方谚语说:“机遇垂青有准备的头脑。”再好的机会,对没有准备的人来说,只会白白错过。所以,我们经常说:准备比资历更重要,当然资历本身即是长期的一种准备。
香港巨富李嘉诚,就是能够把握住有利时机,看准“塑胶花”的潜在市场,大量投产塑胶花,创造了数千万港元的财富,而在企业界崭露头角,成为香港妇孺皆知的“塑胶花大王”。而后,他又抓住良机投资不动产,大量买进廉价的地皮,又赢得了巨大的经济效益,其事业发展从此打下坚实的基础。
天时非人力所为,只能顺应,不能创造。掌握天时的人也就掌握了自己的命运。
有人说,成功就是在最适当的时候和最适当的地方,做一件最适当的事情。成功者一边努力,一边静待天时的到来,最后都在正确的时间在正确的地点找到了自己。
成功得于偶然,源于必然。这就是首善,你悟到了吗?
沧海横流,方显英雄本色。中国企业家生存之道和驾驭术之丰富多彩,让人敬服,毕竟这是一个千年未遇之变局的时代,是一个很多规则都待建立的时代,是一个承上启下的时代。
从改革开放之初、占尽天时地利而崛起的广东万宝电器的邓绍深,到中国饮料大王李经纬;从胶东农民企业家中的“蓬莱八仙”到一度名震中华的大邱庄主禹作敏;从中国民营经济的领军人物、中关村四通的万润南到中国风险投资之父牟其中;从巨人奇迹的缔造者史玉柱到爱多神话的创立者胡志标。当他们因种种原因或落败或退出江湖或重出江湖的时候,无一例外,社会都是从经营上去总结他们的荣辱得失。
“螳螂捕蝉,黄雀在后”,对照与他们同出于沼泽而今终于功德圆满的少数幸运者,我得出的结论恰恰相反。他们大多并非输于经营,而更多死于没有首善、不能适应“生态环境”,并随之调整和使自己进化,而幸存者则恰恰相反,他们能够审时度势,随时根据时局和市场调整自己的步伐。首善定存亡!
我们看不出后者在经营上有多少能超出同辈的绝活,但在生存智慧上他们无一例外都是智者和大师。若论企业生存之道,一样是“功夫在诗外”。
但说一千道一万,法则纵多,万变终归难离其宗。这个“宗”就是规律。至此我们可以把中国经济的草莽英雄们和商界风云人物的生存智慧、博弈实践理出一条清晰的轨迹。
4 地:因地制宜,求之于势
“夫地形者,兵之助也。料敌制胜,计险易远近,上将之道也。知此而用战者必胜,不知此而用战者必败。”《孙子兵法》对于地利也特别注重,其中第十一篇《九地篇》专门论述在不同的情形下如何利用地形作战的原理。
“地者,高下、远近、险易、广狭、死生也”,地利,就是道路远近、位置险易,地盘大小,外境逆顺的地理条件,意思是说要知地利,因地制宜。
良好的地势有助于形成强大的兵势,造势成为用兵的法则,所以,孙子说:“善战者,求之于势”,“善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也”。
第67节:首善行为模式(10)
孙子还提出了“投之亡地然后存,陷之死地然后生”,“聚三军之众,投之于险”的危机管理法,松下、日立等企业以危机管理获得了死而后生。
海尔的张瑞敏,在拓展海外市场时,不是按先易后难的常规思维行事,而是反向思维,先难后易,先拿下美国、德国市场,一旦美、德市场拿下,对欧美两洲以至全世界的家电市场,就有“一览众山小”的态势。海尔攀上“小众山”的“千仞”高山上,自然就有既能冲天而上、又可顺势而下、“转圆石于千仞之山”的神奇力量,在世界家电市场斩关夺隘,甚至传檄而定,无疑是将“势”的作用发挥到酣畅淋漓。
日本的通口后夫从围棋中获得启示,一个子太孤单,三个子能够包围对方,所以,他将药店布阵为三角,即每个地方开三家药店,以“三角商法”而造势,果然成功。
美国联合碳化钙公司经营亏本之际,一群鸽子飞进了大楼,公司马上通知动物保护协会、各大媒体,连续几天的“制造新闻”与造势,鸽子最终都被放飞了,企业也开始大赚其利。
《孙子兵法》中的天与地指的都是大自然的客观因素。人不能胜天也不能胜地。人不能胜天时逆地利,违背天时地利就一定会失败。顺天时应地利才有可能胜利,人类受到大自然的制约,这是不言而喻的道理。
地利不仅仅体现在地形,还体现在“地气”上。
比如曹操大军兵败赤壁,孙刘联盟固然是主要原因,北方军士不习水战,并且长时间在南方生活,水土不服而多生疾病也是一个因素。
诸葛亮在平定南方部落时,士兵在泸水几次受瘴气之毒,皆无功而返,后来费了好大的力气、以攻心之法降服孟获才获其功。
马谡之兵败街亭就也是因为不懂地利,让老道的司马懿一招击中要害。
可见,地利是影响战争胜负的一个重要因素,掌握地利的一方更易掌握主动权。
地的形貌有险易之分,地的气候有冷热之别。对地形和气候如何善加利用,在于懂得有利或不利。不明白这个道理,肯定不能得地之利。善于利用地理条件的人则不然,他们能化险为夷。
处于险要地形,只靠凭险据守,容易从内部崩溃;处于平坦之地,单纯采用平地的用兵方法,也会在内部出问题。处于一定的地形条件下,根据险夷的情况,酌情而用,随机应变,是最高明的利用地形的方法。这就是我们前面讲到的开局大视野。
从地理方位上看,各地气候是有冷热差异的。在一定气候环境下行动,最好是顺应气候条件,南方气候炎热,北方气候寒冷。因为气候的不同,则水土的性质也必然不同。
逆着人的习性安排饮食,强行适应当地的习惯,不是发生疾疫,就是造成冻伤。用不适应气候特点的我军,进犯适应气候条件的敌人,能不带来危险吗?天不能改变,气候不能来适应人,人去适应气候是可以的。
所以,地利不可能为某一方所独占,北方人骑马,南方人划船,各有各的便利之处。
反之,让南方人骑马,北方人划船,他们都会感到手足无措。指挥作战不能正确地选择和利用地形和气候条件,就像南方人和北方人各自弃其所长、就其所短一样,希望他成功,结果却适得其反。由此可知,地形、气候条件怎样才能对作战双方都有利呢?
善于用兵者,能够选择有利的地形、气候条件加以利用。
在明朝末年,努尔哈赤就是善用地利打败了明军。
努尔哈赤取得萨尔浒大战胜利之后,就往西进军,进入到辽河流域了,开始攻打沈阳和辽阳。这