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首善-第章

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  历史上的刘秀也是从善如流的典范,曾经“赏封冲犯者”。     
  刘秀“赏封冲犯者”     
  公元25年,刘秀称帝,同年迁都洛阳。有一天,刘秀带队到洛阳东郊打猎,兴致勃勃的他竟打到天大黑,回到洛阳上东门时,天晚城门紧闭。其侍卫高叫:“皇上驾到,快开门迎接!”守门官郅郓,为人正直,见皇上为己尽兴而违犯朝廷禁令夜呼城门,便生气地在城楼上答道:“朝廷有令,夜间无紧急情况,一律不开城门!”之后,侍卫在门口叫骂,甚至刘秀亲自解释,都无济于事。刘秀无奈,只好绕道中东门才进了城。     
  当时,刘秀气得七窍生烟,心生暗恨:非除掉这个胆敢蔑视皇帝的上东门守门官不可。次日,刘秀还没来得及传旨,郅郓便送来了奏章,义正辞严地指斥了刘秀丢开政务,出城打猎,带头破坏国家禁令,不顾城防安全的错误。满朝文武都为郅郓捏了一把汗。     
  谁知刘秀看了奏章后,心中怒火不浇自灭,深为自己的一意孤行而自责,更为郅郓的批评而高兴。         

第51节:首善思维模式(20)       
  于是他当堂检讨了自己的过失,并宣布中东门守门官为讨好皇帝,违令夜开城门,应追究查办;而上东门守门官郅郓,严守政纪,理应嘉奖,且又上书朝廷,直陈高见,更应赏封,故赏帛绢100匹,擢升为长沙太守。     
  满朝文武既对郅郓的正直无私感到钦佩,更为刘秀的闻过则喜、从善如流深表钦佩。     
  能不能从善如流,也往往能够显示出主政者的气量和水平的迥异,而且也是英雄和庸人的必然分野。     
  袁绍迁怒杀田丰     
  在官渡之战中,袁绍以压倒优势的兵力应战,反而败给了曹操。袁绍率领残兵败将仓皇逃跑,途中,败军相聚,诉说丧兄失弟,弃伴亡亲之苦,各各捶胸大哭,后悔地说:“若听田丰之言,我等怎遭此祸!”     
  袁绍听见将士们的议论,就对来接应他的逢纪说:“吾不听田丰之言,致有此败。吾今归去,羞见此人。”逢纪说:“田丰在狱中闻主公兵败,抚掌大笑曰:果不出吾之料!”袁绍大怒,对逢纪说:“竖儒怎敢笑我!我必杀之!”     
  于是,就派使者带着他的尚方宝剑,快马加鞭星夜驰往冀州狱中,去取他的高级战略顾问、智囊团成员田丰教授的首级。     
  那么田丰呢?他在监狱中听到袁绍战败的消息后,笑着对狱警说,我可能活不成了!狱警不知其中缘故,田丰就说:“袁将军外宽而内忌,不念忠诚。若胜而喜,尤能赦我;今战败则羞,吾不望生矣!”     
  果不其然,特使带着袁绍的尚方宝剑夺命而来。田丰临死之前终于明白:“大丈夫生于天地之间,不识其主而事之,是无智也!”     
  良禽择木而栖,田丰之死,就在于跟错了人,没有做好职业生涯的首善,“不识其主而事之”显其“无智”也。     
  同样一部《三国演义》在写到曹操的时候,其表现却不一样。     
  曹操封赏劝谏者     
  公元207年,曹操北征乌桓大获全胜后,回师途中人马陷入困境,不得不“杀马数千匹以为粮,凿地三十丈乃得水”。真的如红军长征时候的饥疲欲倒,艰苦卓绝。     
  经历此番艰难回到邺城后,曹操下令,彻底查清当初劝谏他不要去征讨乌桓的都是哪些人,并一一给予重赏!     
  曹操的理由是,我取得这场战争的胜利,完全是侥幸。而当初劝谏我不要去征讨的人,他们的主意才是万全之策。因此我要感谢他们,并给予重赏!     
  同时,曹操借助这件事,广开言路,鼓励部下献计献策,畅所欲言。并发布《封功臣令》,对建言献策协助他取得胜利的功臣,依律进行封赏。     
  对于人才的不同观点,必然带来不同的结果。曹操爱惜人才,才会有传诵千古的“青青子衿,悠悠我心;但为君故,沉吟至今”的名句,也就有了他独当一面,挟天子以令诸侯,成就统一北方雄视天下的大业。     
  在他面前,袁绍之流只能是土鸡瓦犬,井蛙洞鼠一类的家伙,失败在游戏没有开始的时候就注定了。     
  最后,我们再来看看“齐白石衰年变法”:     
  齐白石衰年变法     
  1920年,年近60的齐白石先生在艺术上已达炉火纯青的境界,但他却从不拒绝别人的批评建议,精益求精,追求卓越,显示新意!     
  一天傍晚,当时才华横溢、技法全面、立意创新的大画家陈师曾登门造访,齐先生谦让地拿出平时的绘画精品请陈师曾指正。陈师曾看到这些精品后,称颂白石先生的画品很高,功夫极深;同时也指出若能在此基础上另辟蹊径,变更画法,形成自己的风格,那将锦上添花了。     
  先生听后感动得连连点头,感谢陈师曾的肺腑之言,表示过去画画形似前人,现在决定大变,即使卖不出一张,也绝不后侮。     
  果然,自此以后,齐白石闭门谢客,苦苦钻研琢磨,刻意求新。到1929年,年过花甲的白石先生经过十年艰苦探索,终于走出了一条突破自己、超越前人的艺术新路!     
  画法变后的齐白石,真的好似孔夫子所说的:七十而随心所欲啦,摆脱了民间艺术中粗糙烦琐的成分,融合了文人画简炼隽永的笔墨,并创造性地以篆刻和金石之笔入画,终于形成了自己形神兼备的特色和刚劲清新的艺术风格,在中国画坛上自创了“红花墨叶”派,达到了一个更高的全新艺术境界。         

第52节:首善思维模式(21)       
  誕 危思:不怕一万,就怕万一     
  要做到“慎终如始”,就要掌握另一条重要的首善法则,即“居安思危”。     
  我们先来看历史上的一则居安思危的首善故事:     
  宋、齐等国联合攻打郑国,弱小的郑国知道自己兵力不足,于是请晋国做中间人,希望宋、齐等国家能够取消攻打的念头。其他国家因为害怕强大的晋国,并不想得罪晋国,于是纷纷决定退兵。为了答谢晋国,于是郑国国君就派人献给晋国许多美女与贵重的珠宝作为贺礼。     
  收到这份礼物之后,晋悼公十分高兴,就将一半的美女赏给这件事的大功臣魏绛。没想到正直的魏绛一口拒绝,并且劝晋悼公说:“现在晋国虽然很强大,但是我们绝对不能因此而大意,因为人在安全的时候,一定要想到未来可能会发生的危险,这样才会先做准备,以避免失败和灾祸的发生。”     
  晋悼公听完魏绛的话之后,知道他时时刻刻都牵挂国家与百姓的安危,从此对他更加敬重。魏绛的居安思危,是能够在复杂的时事变局中保持敏感。     
  魏征告诫我们“居安思危,戒奢以俭”,欧阳修教导我们“忧劳兴国,逸豫亡身”。然而,沉重的历史并未惊醒我们敏感的神经,今日类似的悲剧仍在延续。几年前发生在中国的秦池酒厂的衰落,就源自于对“居安思危”的敏感。     
  秦池酒厂的衰落     
  1996年,秦池酒厂推出“永远的绿色,永远的秦池”为主题的形象宣传,并以3。2亿元天价再度夺得央视广告标王。这次人们在喝彩声中疑云顿生:3。2亿元的广告费可是秦池1996年全年利润的6倍多!     
  1997年1月,《经济参考报》发表系列调查报告称,经记者调查发现,秦池每年的原酒生产能力只有3000吨左右,其他绝大部分均是勾兑酒。     
  面对危机,秦池酒厂除了在报道前派人进京公关,表示希望报社笔下留情,愿意用数百万元来收购这组报道之外,在事件发生后,便不知所措,无所作为了。     
  一个年销售额数亿元的企业,竟因为一组系列报道而从此日暮西山,实在是让人唏嘘不已。     
  在对环境敏感方面,长寿企业都善于居安思危。比尔?盖茨曾说微软只有三个月寿命。此话并非危言耸听,它是对互联网时代软件业竞争态势的正确判断。     
  正是具有这种危机感,微软才能不断创新,推出更多更好的软件,一次又一次地把竞争对手甩在后面,保持着利润的持续增长。     
  在国内家电业,我们也看到了这种危机意识。     
  国内最大的电脑厂商联想集团不久前成功完成业务分家,建立联想电脑和神州数码公司,顺利解决了接班人问题;投巨资成立FM365
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