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握住机会,就一定能够将他彻底击败。
古今中外,许多武术大师都十分崇尚先下手为强的原则,李小龙、霍元甲俱是如此。先下手为强的好处可谓数不胜数。首先,在激烈的街头打斗中,随心所欲地打是不可能的,对手心黑手辣,你必须当机立断、手疾眼快,优柔寡断、妇人之仁只能贻误战机,使自己身心受创。
第28节:什么是首善?(27)
④“来而不往,非礼也”。一般交往中的你来我往是我们这个礼仪之邦的习惯和规矩,也是一种善始善终的做法。
中国是关系大国。一方面国人的关系有数千年传统和系统的理论基础。“投桃报李”,“滴恩泉报”,“礼尚往来”,“来而不往,非礼也”,“己所不欲,勿施于人”等是儒教的关系原则。
不符合“来往”原则就不符合儒家礼的教义,而且还把关系交换的钱、物冠以“礼”的帽子,分别称做礼金、礼物,以示其之正统。另一方面,国人好吃,把许多时间用在吃上。国人的美食癖成了关系的催化剂。国人好在宴会上谈重要的事情。
关系的威力很大。有关系,说行就行,不行也行;无关系,说不行就不行,行也不行。
春秋战国时候,管仲因鲍叔牙的朋友关系,不但捡了条性命,而且大展宏图,助齐桓公成霸业。
西汉时,曾使“洛阳纸贵”的新锐贾谊因和老家伙周勃的关系不好而郁郁不得志,终至早逝。
贫困潦倒的司马相如却因养狗太监、同乡杨得意的推荐为汉武帝所用。
吕产、吕禄本是草包,只因吕后的亲戚关系而被重用,权倾一时。吕后一死,他们也就完了。
⑤“前人栽树,后人乘凉”,“大树底下好乘凉”,用到市场营销中就是背靠大树,借力营销。例如,电影是一种极具大众传播力的文化载体,其在普通消费者当中的影响力不可限量。借力大片电影,已成为品牌企业进行商业传播不可忽视的一个重要途径。
MOTO赞助《手机》,使国内品牌企业看到了电影市场这块巨大的蛋糕,随后的《指环王》,企业广告赞助如潮水般涌来,以至到了《英雄》,不少观众都抱怨电影的贴片广告太长。
这当中,借电影之势造品牌之实,值得一提的是国内名酒“剑南春”,由于其广告片的创意与品牌诉求的历史都与《十面埋伏》有着相关联的内容,品牌嫁接比较到位,因此,其一句广告语“唐时宫廷酒,今日剑南春”为观众留下了深刻的印象。
(3)古之首善:元元本本
在中国古语中,首善的含义有三种:
①出自《史记》,以为其没有异谋,以为其首善。
《史记》中的首善典故
齐孝王十一年,吴王濞、楚王戊反,兴兵西,告诸侯曰“将诛汉贼臣晁错以安宗庙”。胶西、胶东、菑川、济南皆擅发兵应吴楚。欲与齐,齐孝王狐疑,城守不听,三国兵共围齐。齐王使路中大夫告於天子。天子复令路中大夫还告齐王:“善坚守,吾兵今破吴楚矣。”路中大夫至,三国兵围临菑数重,无从入。三国将劫与路中大夫盟,曰:“若反言汉已破矣,齐趣下三国,不且见屠。”路中大夫既许之,至城下,望见齐王,曰:“汉已发兵百万,使太尉周亚夫击破吴楚,方引兵救齐,齐必坚守无下!”三国将诛路中大夫。
齐初围急,阴与三国通谋,约未定,会闻路中大夫从汉来,喜,及其大臣乃复劝王毋下三国。居无何,汉将栾布、平阳侯等兵至齐,击破三国兵,解齐围。已而复闻齐初与三国有谋,将欲移兵伐齐。齐孝王惧,乃饮药自杀。景帝闻之,以为齐首善,以迫劫有谋,非其罪也,乃立孝王太子寿为齐王,是为懿王,续齐后。而胶西、胶东、济南、菑川王咸诛灭,地入于汉。徙济北王王菑川。齐懿王立二十二年卒,子次景立,是为厉王。
②犹言第一个归顺从善。
公元前109年,汉武帝征云南,“以兵临滇,滇王始首善,以故弗诛,滇王离西南夷,举国降,请置吏入朝。于是以为益州郡,赐滇王王印,复长其民”(《史记西南夷列传》)
③意谓实施教化自京师开始,京师为四方的模范。后因以“首善”指首都。如《史记?儒林列传》:“故教化之行也,建首善自京师始,由内及外。”
在古语中与首善同意的还有:《礼记?经解》:“君子慎始”;《国语》:“坚树在始”;《国语?晋语》:“伐木不自其本,必复生”;《论语?学而》:“君子务本”、《礼记?大学》:“物有本末,事有始终”;《淮南子?原道》:“万物有所生;而独知守其根”;《礼记?礼乐志》:“犹浊其源而求其清流”;《潜夫论?本训》:“必先原元而本本”等。
第29节:什么是首善?(28)
?誕 重新定义:决赢战前
在本书中,我们对首善的定义是:
首善是基于目标、方向的一种前置作业的法则、规则、基准、模型、框架、定式,是战略前面的战略、视野背后的视野。做好首善,就是要达到“决赢战前,一步到位”的目的。
首善不是战略的同义词,而是战略设定之道、高于战略,是战略之前就做的前置工作,就是“判断要准确、思量要细密、规划要周全、准备要充分”。
首善模式就是以结果为导向而形成的前置思维模式,要求“判断准、思量细、设计好、准备足”。
这种前置作业,就是在思想哲学、价值观念、认识角度方面的一种预先准备,也是立足正确思维判断之上的一种思维模式。
前一阶段流行的《富爸爸穷爸爸》,书一出版便风靡全球,罗伯特?清崎毫不含糊地指出:贫富之分,最大关键在于个人的思想哲学。比如说,面对生活的奢侈品,穷爸爸会消极地说:“我无法负担,买不起。”未发迹前的富爸爸呢,则会积极自问:“我究竟应该怎么样才能将它买下来呢?”前者运用的是自我放弃的“陈述句”,后者则用上了自我驱策的“反问句”,孰优孰劣,不言而喻。
在教育孩子方面,穷爸爸和富爸爸也有着截然不同的态度。穷爸爸会尽量鼓励孩子努力求学,学成之后,又会教他们如何填写出色的履历表以寻找一份好工作,孩子在这种家庭中长大,在考获优异成绩的同时,也理所当然地继承了贫穷父母的理财的思考方式。富爸爸则不同,他会让孩子从小学习专业规划和财务安排,为他们培养出精密的计算与分析能力,孩子成长之后,便能凭着丰富的理财训练赤手空拳地打天下,而且突破万难地建立起自己的财政王国。
观念和态度等组合的思想哲学是决定两个爸爸穷富成败的首善因素。
在现代企业管理中,首善不能笼统地以战略或执行来概括,而取决于企业所处的市场环境、行业特点及其竞争态势等。
首善融合了战略与执行,是二者的最完美结合。
中国的战略家们说,好的战略能够做到在战争的一开始就决定胜负,这已经是一种高境界。但它还不是最高,还没有达到《孙子兵法》中所说的“不战而屈人之兵”的意境。
如果做好首善,我们就能够“更上一层楼”,真正达到“未战先赢,决赢战前,一步到位,稳操胜券”的效果。
开局的首善能够起到“未战先赢,决赢战前”,是我们应当关注的一个重点。能够“未战先赢,决赢战前”,是因为首善是一种法则、规则、模型、定式,是一种对规律性的东西的“悟道”,而规律性的东西是不易改变的。
这种首善是一种能够协通的规律性的东西,首善不是偶然行为,法则、制度、原则这些规律性的东西,发展的最终结果是必然,而不是偶然。
中局和终局的首善能够做到“一步到位,稳操胜券”,是因为通过事前的首善能够做到方向正确,不走弯路,通过事中的首善可以做到发现错误,马上改善。
所以说,首善是一种囊括前中后的思维,主要是“前中、始终”,包括开局的首善、过程的首善和终局的首善。从这个角度讲,首善也是战略前面的战略,战略前面的视野,战略实施中的保障,战略实施后的全胜。
?誕 起承转