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痛地说，郎教授，我们就是你讲的样板，我们曰照某压榨工厂刚刚建好还
没开工，就在4 300元一吨的价位从美国进口了一船大豆，大豆船还没靠
岸，就跌到了2 000元，我们还没开工就倒闭了。
而在这个时候，你们知不知道有国际四大粮商这个说法呢？很多人可
能不知道。
三、四大粮商
在全世界控制着粮食生产运销的只有四家欧美公司，它们也是现代东
印度公司的成员，它们趁机低价收购中国破户的压榨企业，参股多家大豆
压榨企业。世界四大粮商进场收购了我国70％以上的停工企业，从此中国
的大豆市场受制于四大粮商，而四大粮商和美国政府以及华尔街之间关系
暖昧，在此得到了完全的证实。那么，这四大粮商是谁？
这四家公司的英文名字很有意思，在国际上叫做ABCD o第一家
ADM（Archer Daniels Midland），所以叫做A；第二家邦吉（Bunge）是B
开头的，叫做B；第三家嘉吉（Cargill），c开头的，所以叫C；第四家，
圃盈
路易达孚（Louis Dreyfus），所以叫D。四大粮商的名字合在一起就叫做
ABCD。四大粮商是干什么的呢？它们在中国做了什么？
“2004年大豆危机”发生后，国内大量压榨企业倒闭，这时候世界四大粮 l
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商开始攻城略地。在整个大豆产业链上，四大跨国粮商不仅控制了我国大豆 ｛
70％的实际加工能力，而且已经渗入种植、贸易、流通等各个领域。那么，这 ｛
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四大粮商是如何一步步垄断市场，取得定价权的呢？这四大粮商的真实面目又 ｛
是怎样的呢？
先看A，与新加坡丰益集团共同投资组建了益海嘉里集团，这个益海
嘉里非常重要，有很多跟益海有关的故事，就是A公司创造出来的。金龙
鱼就属于A，它在国内控股的工厂和贸易公司已经高达38家，还参股了鲁
花等国内著名的粮油加工企业，工厂遍布全国，堪称全国最大的粮油加工
集团。
再来看B； 2000年正式进入中国，已经成为中国最重要的大豆和油籽
供应商，目前该集团在中国已经运营三个大豆加工工厂，并且正在广州兴
建另外一家工厂。
c在中国20个省市投资J，34家独资以及合资企业，在华投资项目包
括饲料、蛋白、植物油、动物饲料和化肥等等。
第四家D，从中围出口玉米的业务持续增长，在关国的棉花公司已经
是中国最大的棉花供应商0 2003年，在中国的销售额就已经超过了16亿
美元。
除此之外，最近A通过旗下和新加坡丰益集团合资的益海，全资收购
了此前象征性参股的川粮益海粮油有限公司。而丰益国际就是益海不惜巨
资挺进东北的大豆根据地。D重金招聘副总经理，负责东北地区大豆粮仓
的谈判与大豆采购业务oB宣布收购山东三维集团旗下一家位于日照的油
厂oC在干什么？在江苏南通联合一家韩国企业新建了一家大规模的大豆
压榨工厂。这是我查到的一些资料，还有很多是我查不到的。
经过这轮洗牌之后，逐步形成了四大粮商控股或参股金龙鱼、福临
回盈
门、鲁花等主要品牌的局面。是不是不可想象？各位读者现在买的各种食
用油，包括鲁花、金龙鱼都是外资的。我们中国粮油85％都是外资。为什
么呢？因为我们在2004年的时候，已经败于美国政府和华尔街联合发动的
一场大豆金融战。失败的结果就是我们现在连每天食用的油都要看华尔街
的脸色，它看你不顺眼就抬高价格，你就得多付钱。你能不能想象我们连
吃的油都要受人家控制，炒个荷包蛋都不容易，这年头，日子怎么过？
四、四大粮商都控制了什么
简称“ABCD”的四大跨国粮商…ADM、邦吉、嘉吉和路易达孚，常常
被称为国际粮食市场的“幕后之手”。它们垄断了世界粮食交易量的80％，自
然也是包括大豆等大宗农作物的定价者。它们最擅长的手段就是利用资金优势，
通过资本运作消灭对手，垄断市场，从而操控价格，牟取巨额利润。来中国之
前，它们已经用这样的办法控制了拉美等地的粮食市场。那么，四大粮商在中
国通过并购、参股、合资等形式控制国内油脂企业后，还将有怎样的行动呢？
你以为它们收购金龙鱼就是为了赚你买金龙鱼的钱吗？比如大豆价格
提高了，金龙鱼油价提高了，然后赚你5％～10％的利润，就这么简单吗？
我告诉你，你太小看它们了。各位读者知不如道跟美国政府和国际金融炒
家关系密切的ABCD在做什么？它们在做全球产业链的整合。
对于ABCD这四大粮商，我需要再给各位读者介绍一下，前面说的是
它们在中国的情况，我们需要了解它们在国际上是什么样的企业。它们做
的是产业链的整合一上游控制，下游控制，中间通过物流大幅降低成本。
请注意，A在做什么？A的长项是从事与仓储运输有关的行业，专门做中
间的物流，而且非常注重研发，几乎在生物燃料出现之初，它就已经成为
美国最大的生物乙醇生产商。不但搞中间的物流，同时还搞产品研发，未
来玉米等农产品所生产的乙烯、乙醇都是它制造的，也就是说未来的新能
源掌控在它的手中。
B在干什么？它注重从农场到终端的全部产业链，在南美拥有大片的
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农场，一边向农民卖化肥，一边收购农民的粮食再出口到中国深圳进行加
工，然后全球营销。这就是我所说的整条产业链的整合。
C在于什么？它特别注重物流环节，拥有400条平底运粮拖船和2 000
辆大货柜车。
最后是D，它非常重视农产品的期货买卖。
也就是说，产业链的几大环节，生产由B控制，产品设计是A控制
的，原料采购由ABCD …起控制，仓储运输和订单处理也是ABCD …起控
制的，批发零售也是它们控制的。而且它们非常低调，从来不接受记者的
采访。我们的研究助理花了非常多的精力才得到这些资料。
五、炒蛋的油将由华尔街来定价
背囊提示
从四大跨国粮商对整条产业链的整合中，我们可以看出，它们控制中国的
大豆定价权实际上并不是仅仅为了获取加工利润这么简单，而是在做一个非常
庞大的全球战略布局，在世界范围内形成一个原料在国外、加工在中国的布局。
所以各国政府纷纷采取行动保护本国的粮食安全。从2007年开始，我国有关部
门也多次出台政策保护农民的利益，维护国家的粮食安全。但是面临复杂的局
面，稳定市场粮价、健全和完善粮食宏观调控体系仍然任重道远。
这话不能光由我讲，我们还有很多政府官员和企业领袖也看清了形
势。国务院发展研究中心农村经济部刮部长徐小青同志是这样说的：经过
整合，现在整个大豆行业几乎已经被四大粮商控制了。中储粮的定位不是
为了营利，国家不可能让它跟外资合作，因此中粮还是一个独立的国有企
业，如果连它都被收购的话，我们就什么都没有了，这是最后一个堡垒。
按照徐小青的话，中储粮还没有被收购，因为这是国家的政策，这值得
庆幸。
九三油脂有限公司的总经理田仁礼说，外资粮商的参股行为，就是为
了让参股企业购买进口大豆，以稳定它们对中国的出口，它们并不关心产
品的终端价格和参股企业的利润。这就是它们所遇到的困难。
回雹
中国社会科学院曹建海说，四大跨国粮商近来的动作纷纷指向粮食流
通与粮食加工，它们控制上游，控制下游，在流通环节压缩成本。中国担
负着流通和加工两大环节的运作，在中国既要完成加工，又要完成流通。
尤其是收购地方粮仓的行为，更是足以彰显跨国粮商卡位流通领域的
野心。
帝国主义，或者说金融资本的统治，是资本主义的最高阶
段…
玉米大战：难逃惨败的厄运
郎言郎语：
既然建鸡舍的成本不低，人工成本不低，孵小鸡的成本也不低，而且美国
养鸡需要更大的空间，那么美国的鸡肉为什么这么便宜呢？
从1 998年到现在，美国政府对于玉米的补贴金额已经高达290亿美元。
290亿美元是什么概念？换算成人民币差不多是2 000亿元。
你现在不是准备对美国的鸡肉进行反倾销报复吗？那你就必然要碰到玉
米，想象一下，如果你是美国人的话，你会怎