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要给我以任何惩处，也该由陆军部按情况处理，而不应劳您大驾。”司令想
了一想，认为他言之有理，便派他去执行一项“特殊的训练任务”。
使艾森豪威尔感到沮丧的是，分配给他的任务是监督部队进行体育锻炼
——刺杀、柔软体操和操练，这项工作甚至不如橄榄球教练那样富有对抗性
和乐趣。不过他还是认真地干了，再次给上司和受训者留下了好印象。有一
个受训者这样写道：“我们那位新来的上尉，名叫艾森豪威尔，我认为他是
最能干、最好的陆军军官之一。他教给我们出色的刺杀功夫，他激发起大伙
的想象，大声吼叫，使我们又跺脚又呐喊，直至像真的白刃战一样猛烈刺过
去。”
在这之后，艾森豪威尔参加了组建美军第一批装甲部队的工作。他预见
到有远大前途的不只是飞机，而且还有在第一次世界大战末期首次出现在战
场上的坦克。德怀特面临的是，“作为美国第一支坦克部队的组织者，要在
机械化战争的新时代条件下表现出自己的才能来。”
然而，当艾森豪威尔来到宾夕法尼亚州葛底斯堡的米德军营时，更大的
失望取代了原来的兴高采烈。这是一座旧的、弃置不用的兵营，是伟大的南
北战争的遗址。陆军部决定组建装甲部队，坦克手都在这里进行训练，由艾
森豪威尔指挥。这个决定虽然符合他的心意，但初来这里，一切都要从头做
起，工作困难重重。年仅27 岁、又无实战经验的艾森豪威尔，负责指挥几千
人，全部都是志愿兵，他将与未来的武器打交道，但这里却没有一辆真正的
坦克，没有训练手册，没有有经验的坦克军官。他后来承认说：“我当时的
心情是焦急的，是暗淡的。”为了完成上级交给的任务，德怀特决心排除困
难。当务之急首先是稳定部队的情绪。为此，他利用所能搞到的一切材料，
把南北战争时期皮克特将军发起冲锋的古战场，从一片麦地改变成为第一流
的兵营。他为部下弄来了帐篷、食品和燃料，教他们操练，建立一所通讯学
校和汽车学校。
到了6 月中旬，艾森豪威尔手下已拥有一万名士兵和600 名军官，不过
仍然一辆坦克也没有。他跑到华盛顿去同陆军部纠缠，要求拨给几门老式的
海军加农炮，供部下操练使用，直至他们能熟练掌握为止。他又设法搞到了
一些机枪，不久士兵们蒙着眼睛都能拆装。他把机枪安装在平板卡车上，教
士兵们在活动的平台上进行射击，他把大帐篷改成靶场的后障，不久这里的
火炮射击比55 年前的南北战争时更猛烈。而且，战士们对坦克的性能也有了
一些初步的了解。
就像所有的司令官一样，艾森豪威尔也遇到士兵喝酒的麻烦事；他发现
城里有一个旅馆老板违反他的命令，私下卖酒给士兵。老板答应以后不再卖
了，艾森豪威尔就宽恕他一次。可是老板再次违反禁令，艾森豪威尔就派卫
兵包围旅馆，这样不仅挡住了士兵，连平民百姓也不来了。旅馆老板第二天
由当地议员陪着来到艾森豪威尔的办公室。艾森豪威尔拒绝撤去卫兵。那位
议员威胁说：“我们是有办法的。”他说，“我们可以到陆军部去，如果你
一意孤行的话，我就不得不考虑撤换你的问题。”
“悉听尊便。”艾森豪威尔反唇相讥。那位议员惊呆了，艾森豪威尔说：
“把我撤掉那是最好不过的事了。我想到欧洲去。如果他们撤掉我在这里的
职务，说不定我就可以到海外去了。”议员确实上访了陆军部，但是结果出
乎他和艾森豪威尔的意料之外。艾森豪威尔收到了陆军部部长助理写来的一
封信，表扬他为士兵们的利益所作出的不懈的努力。
尽管玛咪对这里的生活不感兴趣，她还是前来陪伴着丈夫，并热心地支
持他的工作。由于坦克是一种新式武器，成立坦克部队也是一种试验，故而
科尔特兵营吸引了各种重要人物，有议员。高级军官和工业界人士。艾森豪
威尔一家便在那幢租赁来的大院里款待他们。房屋坐落在葛底斯堡学院的校
园里，原先是大学生联谊会的会址。吃的是家常便饭。音乐节目是由玛咪弹
奏钢琴，唱些流行歌曲；而由艾森豪威尔负责的谈话，都是关于坦克和战争
的。与第一批三辆雷诺坦克一起抵达的有两名作为顾问的英国军官，他们都
是坦克的热爱者，向艾森豪威尔介绍了一位名叫温斯顿·丘吉尔的英国政治
家，他对生产出第一批坦克起了关键性的作用。
艾森豪威尔训练坦克部队卓有成效的工作，引起了上级的注意。1918 年
6 月17 日他被授予少校军衔，同年10 月14 日，他晋升为坦克军团中校。为
了表彰他的工作，陆军部奖给艾森豪威尔奖章一枚。在表彰令中指出：“艾
森豪威尔中校表现出了苦心孤诣、预见的才能，以及对远涉重洋作战的坦克
军团全体人员进行组织、教学和训练方面的行政管理能力。”德怀恃确实胜
任教官的职责。
“他训练的部队以美军中最优秀的一支队伍而闻名。”
德怀特·艾森豪威尔善于钻研，他不只预言这种新型部队有远大的前途，
而且能正确指出坦克部队发展的途径和制订出改进坦克这种强大武器所需要
的方针。艾森豪威尔在《步兵杂志》上曾写道：“坦克尚处于幼年阶段，但
它们已经在技术改进方面向前迈出了一大步。它们在这方面还可以作更多的
改进。需要把动作迟钝、拙劣的战车忘掉，应有快速的、可靠的、具有强大
杀伤力的坦克取而代之。”
在战时身处后方的真正职业军人，不管他的工作对前方是多么重要，显
然常常感到某种道义上的不满足。艾森豪威尔不时递上一份又一份的报告，
坚决请求派他到作战部队去。他的请求终于如愿以偿，德怀特获得上级的批
准。1918 年10 月14 日艾森豪威尔28 岁生日那天，陆军部命令他于11 月18
日启程去法国指挥一支装甲部队，同盟国第一次统一了指挥，由福煦元帅任
最高统帅，正在为1919 年春季大反攻作准备，届时将由坦克开道，艾森豪威
尔乘坐在第一辆坦克上。他把妻子玛咪和儿子艾基送上去丹佛的火车后，便
去纽约为他的部下作好启程的准备，保证工作不发生丝毫差错。但11 月11
日德国人签署了停战协定。当消息传来时，他非常沮丧，情绪十分低落。他
几乎不相信自己遇上了这种事——他是一个在历史上规模最大的战争中失去
作战机会的职业军人。他从未听到过满腔怒火地射出的枪声。他不知将来儿
子问起他在战争中做了些什么时，该怎样回答。若有人问他为什么没有参战
时，只有老天爷作证。他想象同僚们在班级联谊会上谈论战争经历和战功时，
他只得默默地坐着。当他在本宁堡遇到一位曾去过法国的年轻军官抱怨在那
儿得不到晋升时，他怒气冲冲地打断他说，“好了，你到过欧洲，参加过第
一次世界大战，这一点就该抵得上晋升了。”
过去，艾森豪威尔整天忙于紧张的备战、训练，如今却忙于复员和收拾
摊子的工作了。他心烦地处理着数千名士兵的遣散工作，拆毁科尔特兵营，
把坦克部队剩余的一切——包括三辆雷诺坦克，运到佐治亚州的本宁堡。
1919 年，艾拉·韦尔伯恩上校提名奖给他优秀军功勋章。奖章直到1922
年才颁发下来。表彰了艾森豪威尔在训练工作中的“非凡热忱和突出的组织
管理才能”。这对艾森豪威尔来说，与其说是受奖励，还不如说是对往事苦
涩的回忆。
战争结束时艾森豪威尔28 岁。他的雄心壮志遭到了挫折。他是实际上正
在解体的组织中的一员。士兵们大批地匆忙脱下戎装，速度之快使内战结束
时的退伍工作也相形见继。不到六个月的时间，总共有260 多万名士兵和12。8
万多名军官收到了退伍证明书。到1920 年1 月1 日，军队服现役人数只有
13 万。在整个20 世纪二三十年代，军队还在继续缩减。到1935 年，军队中
已没有一支任何规模的、能立即投入战斗的部队。军队人数在世界上名列第
十六位。
随着军队的缩减，艾森豪威尔的军阶也降了下来。
1920 年7 月30 日，他恢复正式军阶上尉，三天后攫升为少校。他以后
保持这个军衔达16 年之久。美国经济日益繁荣，兄弟们个个事业发达，而艾
森豪威尔却依然故我。在战争时期，尽管他没