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“霸王”行动是直接对敌人有准备设防阵地进行直接的正面攻击。德军
战线，或称为“大西洋壁垒”，是连成一气的。德军占有压倒优势的兵力和
便利的陆地交通线，所以艾森豪威尔的部队不能希望去压倒他们。艾森豪威
尔的有利方面是有制空仅和制海权，与第一次世界大战的炮火相比，这次盟
军轰炸机和军舰可以以更大的规模轰击敌人的战壕。他们还准备集中兵力，
采取重点突破的办法，尽快在诺曼底登陆。
为了赢得这一战役的胜利，作为数百万大军的统帅，必须知己知彼，必
须统筹兼顾。只有他的操心是没完没了的，只有他承担着指挥的沉重的负荷。
他的联络副官布彻在5 月12 日写道：“艾克看上去精疲力尽，疲惫不堪，他
显得过度劳累。自从我和他一起工作以来，他现在看上去比任何时候都更加
衰老。随着预定发起进攻日期的临近，每天都出现数不清的问题——有许多
是没有解决的，有些是不可能解决的——他的身体状况将会变得更坏。”但
是布彻认为，最后一切都不会成问题，艾森豪成尔能够经得住。“幸亏他有
一种能力，好好地睡上一个晚上，就恢复过来了。”
艾森豪威尔在写给妻子玛咪的一封信中，表达了临战之前他深藏在内心
的一些感情。他憎恨战争，不愿意把士兵派去送死。他告诉玛咪：“我多希
望这场残酷战争很快结束。”在空战中的伤亡已经是够大的了，而当“霸王”
行动开始时，伤亡将更大。计算人员的损失是一件“非常难受的事情”。想
到“多少年轻人与世永别”，就使他沮丧。虽然他锻炼出了一副“铁石心肠”，
但是他绝不能“看不到这样的事实：发回家的消息，给全国各地的家庭带来
痛苦和不幸。母亲、父亲、兄弟、姐妹、妻子和朋友们难于保持轻松的达观
态度和对世事永恒公正的信念。战争要求人们具有真正坚强的性格，不仅要
求英勇奋战的士兵们，而且要求必须牺牲他们最优秀的成员的各个家庭”。
随着战役的临近，艾森豪威尔的工作更加忙碌了。他号召将士们加紧训
练，作好战备。他说：“战备工作多一分，将来的牺牲和损失就少一分。”
他在预定发起进攻之前，花了很多时间到现场去视察部队。他要让尽可能多
的士兵见到他。他设法亲自和成千上万的士兵谈话。从2 月1 日到6 月1 日，
这四个月内，他视察了26 个师、24 个机场、5 艘战舰和无数的仓库、工场、
医院以及其他设施。他会让士兵们在他作筒短讲话时，不按队列聚集在他的
周围，然后绕场一周和他们握手。
1944 年春，艾森豪威尔在桑德赫斯特皇家军事学院，向即将毕业、出发
上前线的军官们发表了即席演说。他谈到有关的重大问题，他使每一个人认
识到，他们自己的幸福、美好的生活，直接与“霸王”行动的成功联系在一
起。他要他们记住桑德赫斯特的伟大传统。他告诉这些新任命的军官们，必
须像父亲一样对待他们的士兵，即使这些士兵的年龄比他们大两倍；他们必
须为士兵们排忧解难，在士兵们有越轨行为时，不要冷淡他们。在回到他所
喜欢谈的题目时，他说，连队必须像一个大家庭，而他们是一家之长，必须
保证部队紧密团结、顽强、训练有素、装备良好，随时准备投入战斗。
为了领导这些士兵，艾森豪威尔需要50 多个师一级的指挥官。他不插
手英国或加拿大的将军们的挑选，但是他坚持要由他挑选美国将军。他认为
师一级的指挥在战争中是最重要的。在他看来，这个位置比军或集团军一级
的指挥，负有更大的责任，更能有所作为。师是能够作为一个单位作战的，
是指挥官能够施加其个人性格影响的最大建制单位，是士兵们能够认为是自
己的部队的最大组织。艾森豪威尔希望他的指挥人员尽可能有作战经验，但
是要得到这样的人是不容易的，因为美军大部分成员都还没有参加过战斗。
因此，他选拔军官的原则，首先要忠于反法西斯战争事业，具有英勇顽强的
战斗精神；第二，要有较好的组织才能和指挥才能；第三，要身先士卒，发
挥战斗模范作用。由于艾森豪威尔的热心推荐，马歇尔推选布雷德利为美国
第一集团军司令。艾森豪威尔挑选巴顿为后续部队的第三集团军司令。这些
将领英勇善战，在“霸王”战役中发挥了重要作用。
5 月15 日，艾森豪威尔手下的司令官们在古老的圣·保罗学校开会，也
是战前动员。圣·保罗学校在韦斯特·肯辛顿，是蒙哥马利的第二十一集团
军群的总部所在地。这是一个隆重的、但规模不大的会议。盟国远征军最高
司令部发出精致的正式请帖。出席会议的有英王、首相、元帅和其他显要。
艾森豪威尔致简短的欢迎词，接着由地面部队司令蒙哥马利主持会议。
蒙哥马利向出席会议的指挥员们介绍了阵前敌军的情况。他一开始就提
醒大家这样一个问题，德国人在法国有赫赫有名的隆美尔元帅指挥的60 个
师，其中10 个是装甲师。蒙哥马利称他的敌手是“一位精力充沛和意志坚强
的司令官。自从他在1944 年1 月份到职以来，情况起了很大变化。他最擅长
发动破坏性攻击，他的专长是搞破坏，他对每一个战役都经过了精心布置，
决不打无准备之仗。他将竭尽全力把他的坦克部队尽量靠前，阻止我们坦克
登陆”。
“敌人认为，通过设置水力障碍物，固定的海岸防御工事和广泛的加强
据守的战壕体系，可以将盟军遏止在滩头上。然后，隆美尔把他的增援部队
调上来。”蒙哥马利说，隆美尔在这方面的能力是非常强的。据他估计，隆
美尔第二天可能将9 个师投入争夺诺曼底的战斗，而到第三天，将投入13
个师，到预定发起进攻日之后的第六天，隆美尔将以全部10 个装甲师进行反
攻。与此相比，盟国远征军部队的集结是非常缓慢的，因此德国人期待着把
“霸王”行动的部队赶回海里去。
“尽管有这些暗淡的前景，但是，我们对夺取这一战役的胜利，具有充
分的信心。”蒙哥马利说，“突击滩头我们已经作了充分的准备，在预定发
起进攻的当天就深入内地，到处开花并迫使战斗向着对我们有利的方面发
展。在第一天有可能深入内地32 英里抵达法菜士，并派遣装甲纵队迅速向卡
昂挺进。因为这样一来将打乱敌人的计划，在我们集结兵力时，使敌人不能
接近。我军必须迅速抢占空间，并在内地牢牢站稳脚跟，然后沿着海岸向塞
纳河推进。”
蒙哥马利讲话后，英王作了简短的讲话。接着丘吉尔要大家“按照开始
缓慢但结束迅速的时间安排进行”。他说，勇敢、智慧和坚定是人类的优秀
品质，比武器装备更为重要。
这次会议进一步鼓起了将士们的勇气，驱散了丘吉尔长期以来的疑虑。
1944 年初，丘吉尔还怀疑横渡海峡的进攻是否明智。有一次他对艾森豪威尔
说：“当我想起诺曼底的滩头上挤满了英美两国优秀的青年时，我产生了怀
疑。。我产生了怀疑。”5 月初，艾森豪威尔与丘吉尔共进午餐。他们分手
的时候，丘吉尔首相变得感情激动起来。他含着眼泪说：“我和你一起把这
件事做到底；如果失败了，我们一起下台。”但是，圣·保罗会议后，丘吉
尔告诉艾森豪威尔：“我对这一事业正变得坚定起来。”
现在万事俱备，只欠东风。欲知后事如何，且看下文分解。
第十四章横渡英吉利海峡
横渡海峡创奇迹，三军备战比高低；
天兵海将歼穷寇，试看天下谁能敌。
横渡英吉利海峡，是世界历史上规模最大的一次两栖作战。随着日期的
临近，各种工作都在紧张地进行。
关于登陆地点，艾森豪威尔和他的参谋部曾和有关方面进行了反复的商
量和比较。当时，在法国西北部有三处比较合适的登陆地区，即康坦丁半岛、
诺曼底和加莱地区，为了选择最佳方案，参谋情报人员曾多次深入现场进行
勘察。从康坦丁半岛登陆虽易成功，但该岛地形狭窄，登陆后不易展开兵力
向纵深发展。加莱地区距英国海岸最近点只有33 公里，有其登陆的有利条
件，但该地区距英国海港较远，运送人员和物资不便，同时又是德军重点设
防地区，登陆必遭激烈抵抗。加之这一地区缺乏内陆通道，即使