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墨迹---曾子墨自传-第章

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2。难以抗拒的超级明星小组
    Amoco 小组确实是M&A 的超级小组。
    Bob 是二年级分析员中最抢眼的一颗明星。两个月后,他将会加入Tom Lee 这家著名的股本投资基金。投行分析员
在工作两年后,都会重新选择去留。有人回商学院念书,有人去做基金或其他金融工作,还有一小部分留下做第三年的
分析员。后者当中最优秀的,在第三年结束后便会直接升为经理。
    另外,组里的领军人物Gordan Dyle 也是位超级明星。他是达特茅斯的校友,年仅34岁,却少年老成,作风犀利,
早在两年前,就荣升了M&A 部门历史上最年轻的董事总经理。
    在Gordan手下,是美籍韩裔的Ji…Ann Lee,也是M&A 内部级别最高的女性之一。
    另外就是Adres Rubio 了。他是与我合作最多的经理之一,会说一口漂亮的西班牙语,还特别酷爱体育运动。他说
他最大的梦想就是拥有一支棒球队,只可惜,这就像拥有一艘航天飞机一般不着边际。所以,他的打算是在投行“混”
几年,等赚够了钱,就时刻准备去应聘棒球俱乐部的职业经理。每次来到我的座位旁谈工作,他都会把双腿翘到旁边的
圆桌上,手里拿一个棕色的橄榄球,在半空中抛来抛去。虽然看上去的确有些混日子的吊儿郎当,然而,一旦进入工作
状态,他的思维之敏捷、态度之认真,却无人能及。
    这样的小组、这样的项目,无异于最完美的结合。能参与其中工作,更是一种无上的认可和荣耀。
    但现实是,已经连续一周了,几乎每天我都是迎着初升的太阳、在交易员们纷纷踏入办公室准备上班的时候,才拖
着疲惫不堪的脚步离开公司。每天的工作时间已经达到十七八个小时,再接一个项目,我怎么能吃得消呢?
    那一刻,我多么希望自己能够变成神话故事里不吃不喝不睡的神仙姐姐!
    Sanjay看出了我的动摇,接着说:“如果你实在不想做,我就把它交给Dave了,但是,Gordan和Ji…Ann的第一选择是你!”
    我心中的天平开始倾斜了:“什么时候开始工作?”
    “明天下午Gordan要见客户,有一些简单的财务分析要做。”
    “完了!”我长叹一口气,失望至极,“Yellowjacket(黄夹克,我正在参与的另一项目的代号)明天开董事会,
单是准备他们的演示材料,今晚就通宵了,Amoco 我肯定没时间做了!”
    回到座位上,想到世界上最大的并购交易就这样和自己擦肩而过,我心有不甘,却无能为力。那种感觉像极了一个
稳操胜券的运动员,偏偏在奥运会前夕受了重伤,最终,不得不无奈地与金牌失之交臂。
    我正对着电脑郁闷、遗憾,电话铃突然响了,是Sanjay:“子墨,我和Amoco 小组谈过了。明天开会的工作Rubio
先替你做,之后你再接手。Rubio 说,只要能让你在这个组里,他可以做任何事情。”
    感激,意外,欣喜……那一刹那,我恨不得奔上楼去,送给Andres一个热烈的拥抱。
    投资银行等级森严,很少有经理会愿意屈尊来帮分析员做事,尤其是在这样一个人们趋之若骛的项目上。我想,正
是因为Andres给我的特殊待遇和组里成员对我的情有独钟,我才得以成为Amoco 小组里光荣的一员。

3。疯狂的Bullpen生活
    如果把投资银行比作一座金字塔,处于最底层的就是生活在Bullpen 里的分析员,只有董事总经理才是稳坐塔顶的
王者。董事总经理最主要的工作是从客户手里拿到项目。华尔街题材的电影所展现的生活,多是他们的写照。
    记得1996年初冬,我第一次参加庆功晚宴,是在纽约最著名的餐馆之一21 Club。席间,M&A 和Corporate Finance
化工组的两位董事总经理叼着雪茄,吞云吐雾,和Arco以及Olin的CEO 、CFO 们高谈阔论,一会儿是私人游艇,一会儿
是私人飞机,一会儿又是上东区能够俯视中央公园的八个卧室的复式公寓……这让刚刚迈出大学校门的我听得云山雾罩,
仿佛是在听火星人讲火星上的故事。
    后来,我渐渐明白,游艇、飞机和公寓都不算什么。有着董事总经理头衔的明星交易员,由现金、股票和期权构成
的年收入常常达到几千万美金。在加勒比海上拥有一座可以休闲度假的私人岛屿,才是在他们看来再正常不过的生活方
式。
    金字塔的下面一级是董事。明星级别的董事两年就可以升任董事总经理,但如果熬了四五年还是徘徊不前,就预示
着要被扫地出门了。
    再下面一级是副总裁,职责是项目的执行。他们迈上董事这个台阶,同样需要至少两年。副总裁们大多30岁左右,
收入不菲,却似乎永远没有时间、也没有闲心去消费。他们常常计划南非或者埃及之类的浪漫假期,临行前的一两天,
却被告知某个项目要求他们必须留下。然后,他们只能忍受着未婚妻的大吵大闹,别无选择地取消行程。当然,所有因
此而产生的费用都会由公司一分不少地承担。
    经理一职多由知名商学院的MBA 担任。他们的生活质量和分析员不相上下,仅有的一线曙光就是在三年半或四年半
后升任副总裁。
    金字塔中,最任人宰割的就是我们这些分析员。Bullpen 的生活就是我们的生活,因为一周7 天,一天24小时,每
天我们都至少有十几个小时在Bullpen 里度过。
    我在纽约那两年,M&A 市场空前活跃。往往凌晨两点走进Bullpen ,灯火依旧通明,电脑依旧运转,所有的分析员
也依旧在埋头苦干。一份普通工作,上班时间可能只分为上午和下午,但在Bullpen ,一个工作日却会分为上午、下午、
晚上和深夜共四段。
    我们每人每天有25美元的晚餐津贴。一年365 天,大概有超过200 顿晚餐都是在公司里叫外卖。Bullpen 特色的晚
餐通常是这样的:少则五六人,多则十几人,浩浩荡荡聚在会议室里,长长的华丽的会议桌被当成了餐桌,大家捧着外
卖食品狼吞虎咽,谈论着各自不同的项目,再顺带没好气地骂一骂那些不讨人喜欢的经理和副总裁。
    Bullpen 的空气中还常常夹杂着浓浓的火药味。只要一听到“fuck”,“asshole ”,“shit”和“dick”一类最
不能登大雅之堂的词汇从愤怒的分析员嘴里脱口而出,就说明某些麻烦难缠的经理和副总裁又提出无理要求了。
    因为严重缺乏睡眠,一旦走出Bullpen ,参加与客户的会议反而变成最痛苦的煎熬。会议室里不流通的空气,客户
和董事总经理的长篇大论,都像极了摇篮曲,催人昏昏欲睡。如何挣扎着让自己保持清醒,我们各有各的绝招。有人用
随身携带的铅笔尖在手臂上自我折磨,还有的男生把手放在裤袋里,不停地去扯腿上的汗毛。

4。被“铁人”妈妈折磨
    我在纽约M&A 时,就有一位以超长Book而著称的“铁人”副总裁Vanessa。她创下的纪录是一本前无古人、后无来者、
连篇累牍长达117 页的Book。
    1997年秋天,我就曾经不幸地被“铁人”折磨了三天。
    那时,一家石油钻井公司正在寻找行业内的并购机会,要求摩根斯坦利三天后给他们提出建议。碰巧我在M&A 最好
的朋友John刚刚走马上任Assignment Associate,苦于没能说服任何人为“铁人”干活,John便把我当做了最后的救命稻草。
    为了朋友,我拿出两肋插刀的勇气,知难而上。三天后,我却是在John的搀扶和护送下,才平安地离开了公司。
    那阵子,“铁人”已经有了身孕,“小铁人”4 个月以后就要出生了,但“铁人”却丝毫不顾“小铁人”的安危,
挺着已经有些明显的大肚子,在办公室里没日没夜地修改Book。 一会儿要把图表里的红色改为蓝色,一会儿又要把竖向
的图表改为横向……改动的逻辑是什么?我始终不得而知。
    为了完成10家公司的估值,计算收购对盈利的影响,以及按照“铁人”的意见修改Book,70多个小时里,我在我的
Bullpen 、“铁人”的办公室、WP和Graphics四点之间跑来跑去,除了回家洗澡换衣服,我一共只在自己的座位上迷迷
糊糊地休息了1 个半小时。
    第三天下午5 点,早上才飞往芝加哥、此刻已经准备返回纽约的“铁人”从机场打来电话,与我确认她对这本Book
的最后意见。谢天谢地,“铁人”的改动大多属于细枝末
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