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35岁前要培养的66种思维-第章

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  应适时地告诉对方你的想法,除非你只想做一个纯粹的倾听者,否则交流就会失败。因为沟通是双方的事情,如果对方在滔滔不绝地说,而你只知道点头,一字不说,那么对方就无法了解你的想法,你的愿望就无法实现。直言无讳地告诉对方你的要求与感受,若能有效地直接告诉你所想要表达的对象,将会有效帮助你建立良好的人际网络。但要切记“三不谈”:时间不恰当不谈,气氛不恰当不谈,对象不恰当不谈。
  一定要抱一颗真诚的心,这是沟通当中最重要的技巧,也是不需要技巧的技巧。如果你的态度不诚恳会直接导致沟通的失败。不要伪装,不要以为骗得了别人,一切只不过是自欺欺人。那些认为沟通只不过是技术上的东西的人是十分愚蠢的。所有的技巧只不过是增加沟通成功的砝码,而不是决定因素,如果是实在觉得技巧很烦人,那么干脆你就带一颗真诚的心,轻装上阵吧。





    正文 第30节:不要锋芒太露(1)
    更新时间:2008…3…22 11:52:46 本章字数:1649


  011 与大多数人保持一致,不要锋芒太露
  初入职场的人,尤其是刚刚毕业的学生,个性比较强烈,认为做什么事情都要做到最好,越显示自己的能力就越能够得到老板和同事的尊重。这种想法是错误的,显然有这种想法的人把职场当作了学校,在学校里我们可以尽情发挥自己的才华,展现自己的个性,没有人会怪你,因为你和你的老师、同学没有根本的利益冲突。但职场不是学校,职场不是一个纯粹的言论自由、做事自由的场所,因为你和你的同事、老板在很多时候都处于一种利益相关的关系之中,如果你事事占了先,难免会被其他的同事疏远甚至抛弃。如果你得不到老板与同事的支持和认可,你能力再强又有什么用呢?一旦你处于孤立无援的地位,你就有危险了。
  晓军是刚刚毕业的大学生,到报社应聘编辑一职,在向主考官展示自己发表过的作品后,又说自己擅长策划,有领导才能,是编辑部主任的最佳人选,并将报社目前的办报方式说得一无是处。但是那位负责招聘的正是编辑部主任,因此第一关就没有让晓军通过。
  谁都希望刚开始的时候就给单位留下良好的印象,这没有错,但要把握适度,做得过火往往得不偿失。晓军给我们的教训就是:对于选定的职位,只表现出自己胜任那一职位的能力即可。不要锋芒太露,还没有进入职业就先树敌,这对你有百害而无一利。
  中国有很多古语警告我们为人处事不要太锋芒毕露,枪打出头鸟,木秀于林风必摧之。保护我们自己最好的方法就是,与大多数人保持一致,否则,你就会遭遇到危险。
  秦朝的宰相李斯,因出人头地而被嫉恨,因权高而被害死。倘若当初不上《谏逐客表》,闻“逐”而走,默默无闻,何落如此悲惨结果?赵高之辈,少能无德,出头之心更迫,置人死地而后自己平步青云。持枪打鸟者,必有肉吃。然而,赵高最终也被送上了绞刑架,因为他也变成了“出头”之人。倘若他懂得“出头”之害,也许就收手不干了。谁出头,谁就要担上被“枪打”的风险。
  要知道,一旦进入职场,我们就已经不再是校园那个个性飞扬的大学生了。我们是否注意到这样一个现象,在学校时,如果你真的很有才华,你的同学会很大方地夸赞你是“才子”,而当你身处职场时,即使你再有能力,你的同事都不会真心地夸赞你。为什么会这样,理由很简单,在学校,你的才华并没有干涉到别人的利益,而在同一单位,你有能力,你表现突出,你的同事就势必会显得没有能力,那么他的待遇等都会因为你的表现受到影响。
  所以,在职场,做什么事情都不要锋芒太露。适当表现一下,可以给新单位留下良好的印象;但是一定要把握一个度,为人处事不可做得太绝,这个道理放之四海而皆准。世上每个人皆需依赖众生才能生存,只有在和谐平衡的情形下,方能向前发展。不要急于提意见,更不要越位。让上司、同事消除戒心,要懂得先保护自己,收敛锐气等待时机,切忌以自我为中心。
  阿标在一家周刊工作,是一个非常有能力的记者,敏锐的洞察力和良好的口才以及行云流水般的文笔常常使他的报道趋于完美。他策划的选题常常是周刊的头条,发表后常常会引起轰动。
  鉴于此,周刊一旦有什么重大选题都交给阿标,阿标也从不推辞,认为能者多劳。起初一两次也没什么,次数多了,同事就不满了,认为阿标太嚣张,好的选题老是自己霸占,从不给别人一个表现的机会。渐渐的,阿标被同事疏远了。但阿标不以为然,他觉得一个有能力的人,一个卓越的人,就应该显得与众不同。
  有一天,周刊记者部主任辞职了,周刊需要挑选出一个新的主任。周刊高层决定采用民主选举的方法,让所有员工投票选出自己心目中的主任。阿标当时非常有信心,认为主任非他莫属,因为处于同一级别的同事没有谁比他更优秀了。然而,让阿标想不到的是,没有一个人选他,大多数人把票投给了一个名不见经传的人。
  更惨的是,新上任的主任再也没有把周刊的重点选题交给阿标负责,而只让他负责一些鸡毛蒜皮的小事。阿标由失落到失望,最后不得不辞职了。





    正文 第31节:不要锋芒太露(2)
    更新时间:2008…3…22 11:52:46 本章字数:1415


  阿标的经历给我们的教训是,在追求优秀与卓越的同时,千万不要过分张扬,否则只能给自己、给工作带来障碍。
  不是有一句话说“高调做事,低调做人”吗?做事的时候要扎扎实实尽力做好,但也不要搞得沸沸扬扬,唯恐没有人知道你在做这件事。做人要低调一些,做事要考虑别人的感受。在需要关心的时候关心同事,在工作上该出力的时候全力以赴,才是聪明的表现。而那些见缝插针、一有机会就刻意表现自己的人会给人一种矫揉造作的感觉,一定得不到大家的喜欢。
  有的人做出了点成绩,总是在同事面前谈论,甚至还借此来贬低别人,以此来显示自己的优越性。这种做法是最愚蠢的,你是怎样的人,你做事怎么样,大家心知肚明。即使你思路敏捷,口若悬河,说得再好也不会改变你在同事心中的印象,只会让人感到厌恶,他们也不会接受你的任何观点和建议。总想让别人知道自己很有能力,处处想显示自己的优越感,希望从而获得他人的敬佩和认可,结果却失掉了在同事中的威信,这样做实在是捡了芝麻丢了西瓜。
  不可否认,自我表现是人类天性中最主要的特点,每个人都希望展现自己美好的一面。人类喜欢表现自己就像孔雀喜欢炫耀美丽的羽毛一样正常。但是前提是,你所表现的是真实的美,就好比孔雀开屏一样,人们不会说孔雀在炫耀自己,因为那是真正的美,而刻意的自我表现会使热忱变得虚伪,自然变得做作,最终的效果还不如不表现。因此,人们把那种过于自我表现的人讥讽为“老孔雀”。很多人在跟同事们聊天时,总喜欢以自己为中心,突显自己,这是完全没有必要的。
  恰当、自然、真实地展现你的能力和才华值得赞赏,只知刻意地自我表现则是最愚蠢的。卡耐基曾指出,如果我们只是要在别人面前表现自己,使别人对我们感兴趣,我们将永远不会有许多真实而诚挚的朋友。在职场,要想与众不同,得到同事的肯定和老板的赏识,的确需要适当表现自己的能力,让同事和上司看到你的过人之处。但很多员工往往陷入这样的误区,那就是在错误的时间地点表现自己,不知什么是收敛,结果往往在职场竞争中输得莫名其妙。同事之间处在一种隐性的竞争关系之下,如果一味地刻意表现,不仅得不到同事的好感,反而会引起大家的排斥和敌意。一个聪明的员工在成功地做完一件事时会谦虚地说:“功劳是大家的。”一个蹩脚的员工在成功地做完一件事时却喋喋不休地说着自己如何辛苦如何努力才把事情做完。
  在竞争日益激烈的社会,表现自己,使自己获得一份好的工作和回报是无可厚非的。但是,表现自己要分场合、分方式。表现自己的时候,态度一定要诚恳,尽量不要让你的表现看上去矫揉造作,好像是做样子给别人看似的。特别是在众多同事面前,如果
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