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有时候，领导多给你安排一些工作任务，也许真实的意图是要考验你，或是从心底里希望与你走得更近些，也可能是领导觉得你更好说话一些，但无论如何，这对你来说都是一个很好的机会，如何去把握就要看你的行动了。
孙文艳是一名文秘。有一天她正在写一个报表，领导叫她：〃小孙，昨天下午说过的那个报表今天一定要交给我。〃正在写着报表的孙文艳被领导这么一叫，工作节奏和思路一下子被打乱了，于是她没好气地说：〃知道了，你没看见我正在写吗？〃
领导没有说话，但出去时把门摔得很重。后来，同事问孙文艳这是怎么回事，她委屈地说：〃我正在写报表呢，他叫我把报表给他，又不是看不见，这不是故意刁难我吗？〃同事提醒她说：〃毕竟他是你的领导，你这样说话也太让领导下不来台了啊！〃
孙文艳哑口无言。
对于领导的问话，一定要有问必答，最好是问一句多答几句，这样能让领导清楚你在做什么，你手头上事情的进展程度，从而使领导感觉到你是一个有谱的人。
指点迷津
和领导说话时需要记住，有些话千万不要对领导说，它们是：
（1）这个我干不了。
在接到领导安排的一项你认为自己无法胜任的工作时，不要急于回答〃这个我干不了〃，而要先解释你为什么不能做这件事，是时间问题还是能力问题。你可以这样说：〃我担心没有足够的时间，因为手头还有其他工作，但这件事我非常想完成，您能告诉我哪个更着急吗？〃
（2）今天我没有状态。
假如由于生理或心理的原因导致你的状态真的不好，就缩在角落里，不要引起别人的注意。如果领导问起来，也不要闪烁其辞，要坦诚地告诉他：〃很抱歉，今天有些累，但我一定不会耽误工作。〃
（3）这个计划毫无进展，跟我没关系。因为我的那一部分工作已经完成了。
如果你只强调自己负责的那一部分，会让领导感觉你是在推卸责任。你还不如换成这样的说法：〃我那部分已经做完了，我可以帮助别的同事完成他们的部分。〃
（4）我的搭档休年假了，现在我该如何是好？
强调同事的休假和强调搭档那部分工作现在无人可做会给领导两种全然不同的感受。对于前者，领导会认为你是在暗示：〃怎么活儿都让我一个人干了？〃对于后者，领导会体量到你的困难，重新安排。
（5）我以前的领导和我关系不好。
当你的领导听到这句话后，定会边听边想：〃你现在对我恭恭敬敬，可一旦离开以后，也会说我的坏话。〃因此尽量不要和现在的领导谈及自己以前的领导，即使以前的领导真的很糟糕。因为这样的沟通既没有用处，也没什么好处。
3。 为了美好前途，努力改变不良说话习惯吧
拼搏在职场，也许你是那个总能够非常出色地完成工作任务的员工，你经常觉得自己鹤立鸡群、出类拔萃，总是满怀欣喜地盼望着评优、加薪、升职，可是这些好事却总是离你很遥远。每次你只能眼睁睁地看着别人受到奖赏和升迁，自己只有辛苦的份儿，最多偶尔被领导夸赞几句。。。。。。
是不是该回头好好想一想，自己平时是怎么和领导说话的？是不是经常口无遮拦地诉说自己的功劳，贬低同事呢？是不是会信口开河，滔滔不绝地向周围的人抱怨公司的不是呢？其实，这些偏激的语言都逃不过领导的耳朵！他们虽然嘴上不说，但心里已开始为你打分了。为了自己美好的前途，还是努力改变一下自己的不良说话习惯吧。
刘宁大学毕业后就在这家公司上班，到现在已有五年了。一直以来，刘宁都保持少说多做的作风，和谁都不多说话，别人说什么他都认为与自己无关。有时候，即使别人说了对他不利的话，他也觉得无所谓，因为他认为只要做好自己的工作，领导自然会看得到，肯定不会亏待自己的。
但刘宁没有想到的事情还是发生了。那天他正在做一个新的工作任务，领导怒气冲冲地来到他面前，将一个文件〃啪〃地摔到了他的桌子上，怒吼：〃小刘，你在这里也不是一天两天了，怎么连这点儿事都做不好呢？简直是一塌糊涂！〃
正在专心工作的刘宁被这突如其来的事情一下子给弄懵了。他拿过文件来一看，发现上面虽然签的是他的名字，但却不是他做的文件。于是他平心静气地说：〃这个文件不是我做的，虽然写的是我的名字。。。。。。〃听了这话，领导更加恼怒：〃不是你做的是谁做的？写的就是你刘宁的名字，你以为我不识字呀？也不知道你们现在这些年轻人是怎么了，总喜欢推卸责任！〃
领导的话让刘宁非常生气，他觉得自己在这里辛辛苦苦地工作了五年，别说这份报告不是自己写的，即便是，出了什么错误，也不至于对自己发这么大的火啊！何况还当着办公室里这么多人的面向自己发火，难道就不能给自己留个面子吗？连最起码的尊重也没给！
于是，刘宁压住火气说：〃我想，从今天开始，你再也不是我的领导了！〃
领导愣了一下，问：〃你这是什么意思？〃刘宁平静地说：〃我要辞职！〃领导指着文件问：〃这报告怎么解释？你要赔偿我损失！〃刘宁拿起文件：〃我不干了，你要损失，上法院告我去吧！〃说完刘宁就离开了。当时一点儿也没有惋惜这五年来的辛苦和成就，一点儿后路也没有给自己留。
直到一年后，刘宁再次遇到那位领导，他才知道，当时领导的举动完全是为了证实刘宁的应变能力，因为他当时想把刘宁调到外联部门去担任主任职务，而外联工作需要很多的应变能力。五年来刘宁给他的印象是工作踏实、性格沉稳，但不知道他处理突发事件的能力如何。所以，他就想出了那个主意。
刘宁听了之后心里十分懊悔。他知道一切都太迟了，他彻底失败在那个被领导安排好的测试中了。。。。。。
领导发火的时候，一定要静下心来听明白。切记，千万不要和领导发生争执。因为一旦发生争执，受伤的最终还是自己！你可以告诉领导，你已经做好了听的准备，请他坦诚地说，这样很多矛盾就能大而化小、小而化无。如果是自己的错误，请恳切地道歉，以弥补自己的过失。如果错误不在自己，了解了真相后，领导更不会责怪于你。
指点迷津
工作中和领导说偏激的话，是最愚蠢的做法。为了自己的好前途，还是努力学会如何和领导说话，尽快把一些不好的说话习惯改正过来吧。
这是笔者真诚的提醒：
（1）即使你真的发现了领导的一些令你无法忍受的作为，也不能用偏激的语言说出来。毕竟人家是领导。
例如，如果你认为自己应该加薪，你可以以别人的待遇为参考，恰到好处地向领导提出你的要求。
（2）谁都难免会有情绪不好的时候，领导也不例外。
其实，领导发火的时候未必真的想要一个解决事情的方法，他们有时候只是想找一个机会宣泄而已，而令他生气的事情也未必就是他所说的事情。此时，你最好能心平气和地听领导把火发完，等他消完气后再做解释。
4。 背后赞美领导，效果更胜当面恭维
相信很多人都知道赞美的好处和威力。
通常，赞美往往是当面指出别人的长处，但也不一定完全如此。有时候，如果我们能选择一个适当的时机进行〃背后赞美〃，在别人的背后说其好话，往往能取得更好的效果。
背后赞美别人，是各种赞扬的方法中，最能让人高兴的。如果有人告诉我们：某某人在我们背后说了许多关于我们的好话，我们会不高兴吗？这种赞语，如果当着我们的面说给我们听，或许会使我们感到虚假，或者怀疑他的动机，而背后赞美，却能凸显真诚。
从前，有个性格非常古怪的县令，他每一次发布新政令，都要求下属交口称赞。开始的时候，下属们称赞县令时，县令非常高兴。但时间长了，县令就觉得很不过瘾，因为下属们每次称赞都是那几句话。
有个聪明的下属看出了县令的心事，于是想办法来点〃新鲜的〃，好让县令高兴高兴。
一天，县令又发布了新的政令。这一次，这个聪明的下属并没有像以往那样当面称赞县令，而是故意在一旁悄悄地对别人说：〃凡是身居高位的人，大多喜欢别人