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量、安全，西气东输工程的质量、健康、安全、环保意识是以往任何工程项目不可企及的，英荷皇家壳牌公司对中国石油制定的HSE措施非常赞赏和认同。
我国之所以每年有那么多的矿难和工程灾难，就是因为施工不讲究质量，豆腐渣工程满天飞。当年葛洲坝的电机就是因为螺丝钉松动出的事故，中国人难道连几个螺丝钉都拧不紧吗？不！拧不紧不是因为没有手劲儿，而是因为缺乏责任心。
二○○二年，第十七届世界石油大会在巴西的里约热内卢召开，会议首次将石油工业的社会责任作为主要议题，可见石油人责任的重大。
中国石油是国家石油公司，在国家重点工程建设中显示出特有的实力和水平。西气东输工程为世人所瞩目，中国石油把建设好西气东输工程作为一项光荣而艰巨的政治任务，工程刚启动，就提出了“按期优质安全高效地建设世界一流工程”的宏伟目标。采用新的管理模式严格管理，对不合格的单位坚决淘汰。某家监理公司监理不合格，西气东输管道公司不徇私情，坚决将其淘汰出局，从制度上为建设世界一流工程提供了保证。姜昌亮是一个铁面无私的人，谁要想在工程上糊弄他，他就毫不留情地让你下课。因为工程质量、安全、环保问题，西气东输的罚款扣款达三百多万元，有人骂他心太狠，他觉得我对你狠点是为了工程质量的提高，工程质量的提高是为了天下的老百姓。
HSE是英荷壳牌公司在二十世纪七十年代开始施行的，我国幸好在一九九六年及时引进了HSE管理体系，可以和国外大石油公司在一个平台对话。西气东输促进了我国的HSE管理与国际接轨，使中国人受益匪浅。在开工前，西气东输管道公司和所有的承包商签订了一个HSE合同，开展了开工前HSE审计，实行合同管理。
健康是西气东输工程的保障。生产是为了什么？为了人能够更好地生活。根据西气东输管道公司HSE管理要求，所有的西气东输员工必须体检合格才能上岗。就连在当地聘用的炊事员也必须经过认真体检。每个标段都确定了定点就医的医院，每个机组都有医生背着药箱巡诊，工人们有病可以得到及时的治疗。
以人为本是HSE的管理理念，天然气管道职工长期在野外作业，生活远离大都市，远离亲人。过去是天当被，地当炕，野菜窝头当干粮。现在西气东输管道公司对职工的驻地规定了具体的技术指标，要求承包商选择地势平坦、干燥、背向的开阔地作为营地，附近要有丰富的水源，噪声控制在六十五分贝以下。厨房、水源和宿舍设置在营地的上风向，厕所建在营地下风向三十米处。营房内设置垃圾储存容器，夏季垃圾必须当天运出营地。房间里尽可能配空调，没有空调就配电扇，住宿条件有了很大改观。
工人一天吃多少肉，补充多少蛋白质都是有讲究的。奉献要讲结果，现在，我们对奉献的理解发生了变化，有了好的身体才有好的精力。不能杀鸡取卵，提高健康水平正是为了可持续发展。工人们在罗布泊无人区都能享受到良好的医疗条件，都能吃到香喷喷的鸡鸭鱼肉。我走遍了西气东输全线所有的标段，经常突然袭击地杀到机组，发现机组的饭菜都能够保证四菜一汤，荤素搭配。
西气东输管道公司还委托集团公司中心医院，建立了完善的四级医疗保障体系：一级医疗机构设在公司质安处，配备两名医务人员和医疗器械；二级医疗机构设在管理处，配备两名医务人员。一二级医疗机构负责疾病预防、职工体检和人身伤害应急预案；三级医疗机构设在施工项目部，配备队医、确定对口医院，工人生病可在半小时内得到医治；四级医疗机构设机组，现场设置急救箱，工人有病可以及时处理。
第六部分第149节：建设一条安全高质量的绿色走廊（2）
安全是西气东输工程的要素。在国外大的石油公司中，每个工人都有基本人权，工人在工作中出了人身伤亡可以向在不安全条件下下达指令的公司索赔。因此国外大的石油公司的业主最重视的是人的安全性，如果这方面出现问题，将被处以相当大数额的罚款，业主将遭受严重损失。如果HSE管理不好，造成的损失可能远远大于工程利润。
过去不穿工鞋、不戴安全帽上工地是司空见惯，而西气东输工程中不穿工鞋、不戴安全帽，HSE监督员就把你挡在门外。施工现场到处都是醒目的安全警示牌，每个工人的胸卡上都标有血型，以防万一。土质松软的管沟要安防护板，二○○三年国庆节东部平稳供气后，建设者加强了日常巡查保护工作，及时排查各类事故隐患，提高应急处理突发事件的能力。一方面加大宣传保护西气东输管道的力度，防止打孔盗气等人为的破坏；另一方面五公里派一个人巡线，汛期和投产期加大巡线，与公安民警联防联治。过去修铁路、打隧道死人是家常便饭，有人说干工程不死人是不可能的，而姜昌亮却认为安全事故是可以避免的。西气东输工程线路长，地形复杂多变，管道穿越沙漠、戈壁、三山一塬，盐沼地、冲沟崾岘，江南水网，高峰期有两万六千名参建者，所有参加建设的石油人无一死亡。由于措施到位，百万工时死亡率小于0。018％，达到了世界先进水平。尽管二○○三年“非典”肆虐，可我们九省一市的两万多名西气东输职工无一感染。
环保是西气东输工程的特色。西气东输全线有六十二个生态单元，有三个国家级保护区：新疆阿尔金山野骆驼自然保护区、甘肃安西极旱荒漠自然保护区、宁夏沙坡头国家级保护区；五个特殊敏感区：安徽滁州大柳林木保护区、山西阳城县崦山自然保护区、山西大尖山自然林保护区、泽州自然保护区、河南太行山猕猴保护区。
在西气东输工程的建设中，各参建单位都有很强的环境保护意识，把保护自然生态、保护耕地、保护文物放在了突出位置，提出了“零事故、零污染、零伤害”的施工目标。西气东输是环境监理试点单位，在新疆，项目经理一再告诫工人：“这里的一棵树可能比你们的生命都长，要爱护植物。”
在管线的设计上，尽可能少占耕地，绕开人口密集区和古代文物，在施工中全面推行QHSE管理体系，尽最大可能使管线施工不受污染。制定了恢复自然生态的规划和时间表，管线回填之后立刻植树种草。
到西气东输工作以来，姜昌亮晚上十二点之前就没有睡过觉。对建设绿色管道立下了汗马功劳，光一个阿尔金山野骆驼保护区，西气东输管道公司先是多掏了两亿元改线，接着又花了四千多万元种草、找水源。他率领质安处的人沿线检查，投资三亿元对管道沿线进行环境建设，加大生态恢复和水土保持治理。他们还请来中国科学院水土保持专家到管道沿线指导工作，导水疏水，不给沿线人留下隐患。对国家一级保护植物裸果木的保护，在沙坡头建设沙漠生态林等措施，都受到当地环保部门的称赞。陕西段的湿陷性黄土一遇雨就坍塌，石油人对黄土高坡西气东输管道沿线造成的损失采取生物措施补救。种了大量的绿草等浅根灌木，改善环境，维护管道安全。南疆有一百八十公里作业带，有各种树木三千多棵，草地上百亩。为了保护这里的珍贵树木和草皮，工人们将作业带缩小到十六米宽，挖沟时把土和草皮分开堆放，以利于回填后小草复活。
建设一条绿色管道已经成为西气东输建设者的共识，西气东输管道公司计划用三年的时间把生态环境恢复到施工前的水平，有的地方还要超过施工前的水平。人与自然和谐共处是一种科学发展观，我顺着管道沿线走了八千里，欣喜地看到管道沿线地面已经种上了树和草，有的已经长出了庄稼，要不是有里程桩的标志，很难想像这里曾经铺设过管道。
国外大的工程项目非常重视社会问题管理，石油公司与社会社区建立一条通道，帮助管道沿线的人建敬老院，赢得了人心。我们原本为改善环境而来，决不能以破坏环境为代价。中国石油人像爱护自己的孩子那样爱护着西部脆弱的生态环境，为了工程建设与环境的和谐，西段取消了扫线作业，变扫线作业为场地平整，建设人文管道，建立希望小学，爱护国家文物