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“猎猪”计划。1943年岁末，白厅电告蒙巴顿，在印度停泊的5艘大型坦克登陆舰，
其中有3艘不准他动用。蒙巴顿以为至少会把另外两艘留给他，于是又以此为基础匆
忙地修改了自己的计划。岂料，白厅还是挥下了最后一刀。1944年1月7日，参谋长
委员会来电命令他取消在东南亚战区所有的两栖攻击行动，并将所有的登陆器材转
运至欧洲。稍后，蒙巴顿甚至接到了将大部分25磅以上的炮弹，也运往欧洲战区的
指示。他的“猎猎”计划变成了“被猎之猪”，希望又一次破灭了。
由于任命他这位前联合作战总部指挥官为东南亚战区总司令的目的之一是领导
两栖作战，因此，英国参谋长委员会出于欧洲战局的考虑而发来的种种指示，实际
上使蒙巴顿在这里干不了他所熟悉的事情。斯利姆将军后来写道：“迪基所遇到的
真正的麻烦在于，他制订的作战计划总是无法实施。他是我们历任总司令中运气最
差的一个。在二战的最后阶段，没有一位总司令官的处境如此尴尬，要他在某个基
础上制订作战计划，然后又把这个基础拿走。”蒙巴顿自己也在日记发泄牢骚说，
他的这种差事“足以使我剩下的头发都变成灰白色。我简直难以相信还会有什么人
会承担如此艰巨的任务，那些对我的工作表示羡慕的人（如果有这种人的话）一定
是发疯了。”
然而，无论境况是多么地令人泄气，至少从外表上看，蒙巴顿却没有使自己表
现出消沉的情绪。他不能无所事事，他要未雨绸缨趁这段天赐的时机整顿他麾下的
部队、解决未来作战时将必然要面临的诸多难题。这正是：计划方案屡遭弃，索性
不闻转精力。欲知后事如何，且听下章分解。
蒙巴顿
第十三章 战前整顿
重整旗鼓振士气，风度魅力令人迷；
各方工作做得好，成竹在胸迎顽敌。
蒙巴顿来东南亚战区就职，至今仅仅几个月。这期间他忙于协调各方面的关系、
参加一系列重要会议和制订一个又一个均未被实施的作战计划。现在，他总算能腾
出手来整饬一下归他指挥的部队了。
这个战区的重点，实际上就是缅甸战场。缅甸失陷后，从那里几乎是赤手空拳
溃退下来的几十万英、印、中军队涌入印度。他们疲惫不堪、士气低落，至今还未
从对日本军队的恐惧症中摆脱出来。1943年底，蒙巴顿带着他的几个助手沿着印缅
边界进行了视察，看望了一些部队，得出的结论是：眼下首要的目标是重振士气。
两年来，盟军方面、特别是在缅甸作战的印度、南非和英国部队吃尽了各种苦
头。由于指挥不力和兵力、装备不占多少优势，他们被日本人追着打，溃退了几百
英里。在此过程中，他们已成了惊弓之鸟，日本人似乎随时都会从树丛后或山道旁
发起攻击；疾病和饥饿也无时无刻不在折磨着他们。蒙巴顿声称，“他们仍能作为
一支部队生存下来，本身就是一个奇迹。”
因为每一支部队都曾不只一次地败在日本人的手下，至今为止他们还没有取得
过一次有多大意义的胜利。所以他们认为，日本军人是超人，是丛林战中的战神，
目前他们能够在印缅边界地带保持下来，仅仅是由于对方进展过快，后勤给养跟不
上。蒙巴顿必须尽一切努力来恢复这些部队的信心，帮助他们认清自己，认清日军。
他的方法是个人领导艺术和魅力。只要飞机能着陆或吉普车能驶入的地方，蒙
巴顿都要亲自去看看。他的技巧是不拘于礼节，而是随随便便、气氛宽松的交谈。
通常的作法是：每到一地，他先要召见军官们，与他们进行单独谈话。他详细地询
问每个人的过去和偏好，并且总能够找出一些彼此之间的相通之处以显示亲近。谈
话时，暗示随行副官默默记下对方的详细情况，下次再见面以前把这些交给自己，
使对方常常感到总司令竟如此熟悉他，并佩服蒙巴顿的博闻强记。这套手腕有时并
不成功，但大多数情况下都很顺利。军官们为自己和最高司令官之间建立起来的联
系感到又惊又喜。
与军官们谈完了，他又去看士兵。他认为，士兵与军官不同，对他们不能装腔
作势，也不能耍滑头，一定要真诚地对待他们。通常他总是先选好一块林间空地，
将自己挂着将旗和印有麾下各部队标志的吉普车开进去，然后跳下车来站在“偶然”
放在那里的一只箱子上，大声吆喝着士兵靠拢过去。很快，在他周围总是挤满了各
种肤色的来自英国、美国、中国、印度和非洲的士兵。
“弟兄们，”蒙巴顿底气十足地大声喊道：“弟兄们！可能你们认为缅甸已被
人们忘记了。你们错了！它不是被人们忘记了，而是这块战场就从来没听人提起过！”
顿时，丛林空地上一片笑声，气氛活跃了。这是蒙巴顿每次丛林演讲的开场白，
听起来似乎有点儿故作一鸣惊人，但效果奇佳，总是引起士兵们听下去的兴趣。
他的讲话简短而随便，使人感到他把听众当作知心朋友。他告诉士兵们，日本
人也是脆弱的，他们并不是土生土长的丛林居民，而是城市人，并且是目光短浅的
城市人。他通常还会提到国王和丘吉尔首相对他说过的话，言下之意是让士兵们相
信他能够解决问题，是一位握有实权的指挥官和一位有才干的人。 一般在时间允许的情形下，他还要向士兵们指出在该地区进行战斗所面临的哪
些特殊困难、丛林作战的注意事项等等。听了不知多少遍他丛林演讲的随行人员，
还忘不了他要在讲话的最后来贬低一下日本的种族：
“弟兄们，你们知道日本人为什么擅长于丛林战吗？因为他们还是正在进化的
低等种族！他们钻丛林就是明证。现在我们既然也掌握了在丛林山地作战的技巧，
那么打败他们就是不成问题的，因为我们是比日本人更高等的人类。”
蒙巴顿乐于到部队去讲话，其间，也发生过一些轶闻趣事。在库米拉，一群飞
来的乌鸦使他不得不中断讲话。人们向乌鸦扔石块，但乌鸦们很快又飞了回来。
“最后，包括两位海军陆战队中将，一位空军中将，一位海军陆战队少将，一位空
军准将和三位随从参谋在内的一群人向大树发起了持续的进攻，我则在这种干扰下
继续讲话。”在访问第607飞行中队时；来往不断的飞机时时使讲话受到干扰。最后，
蒙巴顿只得作罢。“我只是想告诉大家，我们最终将有足够的物资基础来保证取得
胜利，”他抬起手臂指着天空上飞翔的机群说，“我们今天在这里见到的情况比我
的任何讲话都更能证明这一点。”
有一次，一支前线部队刚刚从阵地上撤换回营地，士兵们个个脏乱而疲惫，蒙
巴顿又来到他们中间要讲话了。米歇尔·爱德华滋回忆说：“当时，最高司令官衣
着整洁，上装辍着将星和作为英王助手标志的特种符号。但是他给我们的印象是，
他似乎并不是刚刚从舒适的总司令部来到这里的，相反，我们感到他是来清洗我们
的汗污的。他把军官们挥到一边，也没有像指挥官那样地说一通大话。他让士兵们
稍息，然后开始把自己的想法和希望向他们娓娓而谈。这次讲话真是好极了。至少
有一位当初持有疑虑的士兵……在离开的时候已经相信，跟着总司令官干是会出现
奇迹的。”
为了便于接近印度籍士兵，蒙巴顿还学会了一些乌尔都日常用语，然后就和印
度士兵试着说一说，希望他们能听懂。这一作法在多数场合获得了成功，联络了相
互间的感情，但有时也会出岔子。有一次，他用乌尔都语问一位看上去很老的印度
士兵：“你在部队服役多少年了？”对方感到不知所云。蒙巴顿又重复了一遍。那
位士兵终于听明白了总司令那不规范的问话，反而用流利熟练的英语回答他，“我
已经服役12年了。”令蒙巴顿和在场的其他军官感到一阵尴尬，觉得这个老兵的语
言能力比自己强。不过，印度士兵们见总司令肯于说一些自己民族的语言，还是很
受感动的。特别是他们得知蒙巴顿是英王的侄子，也就是说，身上带着王室的血液，
能够放下架子做其他英国军官做不到也不肯做的事，就更对他留有深刻的印象了。
在印缅地区的美军部队并不多，但蒙巴顿也得要去看望一下。美国人发