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有的上司人品稍好，答应十件事里能做到五件，其他不能做到的，也给个交代……但大部分上司都是用许诺来利用人，事情没做之前升官发财一堆，而等事情做完却一个都不兑现……
上司说话不算数，是职场中最常见的现象，而且往往是越老实的人就越被骗，反倒是做事不卖力，只知道拍马屁的人能拿到好处……
久而久之，我们就会发觉一个现象，上司说了要给你的，往往兑现不了，越是多次承诺拍胸脯保证的，越是不可能到手……
绝大部分人因此而觉得上司都是骗子，事实如此么？
1、所有的承诺都是空头支票……
首先你要明白，上司对你所有的许诺，其实都是空头支票……
为什么呢？因为它是说出来，而不是做出来的……我们都知道，职场中，只有做到的事情才算事情，而说出来的通常只是句废话……
但上司为什么要说呢？往往因为在当时，你有一定的利用价值，他需要你去做某些事情，所以必须要给你一点好处……
可是，你仔细想想，当上司必须给你好处的时候，为什么他不直接给你，而是用承诺的形式呢？
原因很简单，就因为他实际是不想给你的……心底里不想给，但又必须要给，所以权衡一下取其轻，给你一个利益的承诺……
所以，每个人都应该明白这点，当上司说出一个口头承诺的时候，他心底里其实是很不想给你的，这不过是他在利用你的权宜之计，希望用承诺来欺骗你完成事情，达到利用你的目的……
2、事前事后有不同的考虑
有些人可能会说，上司在提出承诺的时候非常诚信，肯定不会是假的……
我们当然不能排除某些上司在许诺时是真心的，就等着你做完事情后兑现，把这当成一种交换……
但我们必须明白，职场中的事情每分每秒都在变化，上司心中所想，更是变化多端，他们是纯粹的趋利动物，当利益在变化时，他们的决定也会随之变化……
在你做事之前，上司有利用到你的地方，对你自然关爱有加，他们的承诺有可能不是假的，但却要在做完事情后兑现，这就说明，上司是在和你进行利益交换……
但等你做完事情后，对上司而言，你的利用价值已经没有了，需要你做的东西都完成了……那么上司的利益就发生了变化，他们会有新的需要，会有新的东西需要别人去做……
而摆在上司面前的，是一个毫无利用价值的你和另一个即将去做事情的人，你说他会选择谁？
几乎所有的上司都不会兑现承诺，他们会拿这个诱饵去吸引下一个职员，让他继续为自己卖命……
这类上司每次提出承诺时，都可能是真心的，但他们毁约时也是真心的……
无它，不过是利益发生了变化，他们之前需要你，而之后更需要别人……
如此而已……
3、只有三种人能拿到好处……
能真正拿到利益的，往往只有三种人……
第一种是逢迎拍马的人，这类往往是职场小人，他们对上司阿谀奉承，对同事进行打击……因为把上司哄的很好，所以被当成亲信……这类人往往是上司分配利益的第一选择……
第二种是事先就兑现好处的人，这类人往往非常现实，他们懂得职场中的许诺都是空头支票，所以在做事情之前就要求兑现好处……如果他们的利用价值非常大，那么上司将被迫把承诺变作现实……这类人是可以获得利益的，但他们也容易得罪上司，所以不会成为上司的亲信……
第三种是能长期带给上司好处又随时会撂挑子的人……众所周知，长期带给上司好处、具有长时间利用价值的人，并不一定会得到好处……正所谓干活干得好做事做到老……你埋头苦干，又不提任何要求，是没人会给你好处的……与此相反的是，既能做事，又懂得提好处，甚至会用跳槽等方式要挟上司的人，是一定能得到好处的……
譬如在公司中，有些老好人天天干活，以为上司看到了就会给自己加薪升职……这些人往往不太会拿到好处，甚至连承诺都很少……而一些能把上司最想要的事情做的很好，而且时不时会传出跳槽谣言的人，却能够拿到很多东西……因为上司缺少不了他们，而且害怕失去他们……
如果你不是如上的三种人，你就只能与职场利益无缘了……
4、说和做往往只会兑现其一……
上司承诺后不兑现，这是说话不算数么？
从表面看当然算，但从实际效果看，其实上司早已兑现了他的好处……
这一点，绝大部分职员都不明白，但究其原理，却是清晰明了……
空头支票和实际支票都是支票……
也就是说，上司给你一个承诺，这本身已经是他给你的利益了，对上司来说，根本无需兑现……
每一次要付出利益时，上司都会面临两个选择，说还是做……如果做的话，每个职场利益都只能用一次，这样成本太高……
所以，绝大部分的上司，都会把职场利益当成诱饵，用说的方式来口头承诺……这种口头承诺能给员工以心理满足，这就是上司们给予的好处……
口头承诺满足人的心理，实际利益满足人的生理……
而说和做往往只会兑现其一，你听到的是口头承诺，就别惦记着兑现……而上司真心要给你的东西，他不说也会给你……
5、被上司欺骗后怎么办？
最后我们都会面临一个问题，被上司欺骗后该怎么办呢？
有些人会当场大闹，逼迫上司兑现承诺，而这却是最坏的一种选择……因为当众吵架，并不会给你带来任何好结果，上司永远不会在当中胁迫下低头，否则他以后就没办法管理了……而且这种吵闹，会逼得上司整你，如果他不整你，以后当众拍桌子的人会越来越多，所以上司没有选择，只能杀鸡儆猴，拿你开刀……
另一些人会自暴自弃，觉得已经看穿职场的一切，所以开始瞎混日子，不管领导交代什么事情都不愿意去做，成为职场中的行尸走肉……这种选择当然也不好，因为放弃自己并不会给上司带来什么伤害，也不会为你和你的家人带来什么利益……放弃了自己，最终损害的，都是你自己的利益……
还有一些人会忍气吞声，他们不再声张，继续做好自己的事情，而下次领导安排事情，他们也会好好的做，就算被骗多次也不敢反抗……这种人是很安全的，能够在职场长治久安的生存下去……但是，他们却是最不可能拿到好处的人，因为上司看到他们不敢闹事不敢抗争，自然乐得利用，没有哪个上司会发善心，把实实在在的好处给老实人的……
那么，最好的方法是怎么做呢？当你被上司欺骗后，首先要做的就是忍耐，不能够当场抗争，不能够发货，更不能够报复……然后你要继续做事情，不可以自暴自弃……但是，你又不能学忍气吞声的那一类人……
区别在哪里呢？
当上司下次有求于你时，就是你讲条件的时候了，你有两个选择……如果上司要你做的是短期的事情，一次性过的……那么就当场讲价，并不是要上司兑现这次的好处，而是要上司兑现上次欠你的好处……这种讲价如果加上技巧，不会像胁迫，而更是商量……
如果需要你做的是一件长期的事情，那么就先去做，尽可能的把资源掌握在自己手里，机密都不让别人知道，让自己处于主导地位，然后可以用撂挑子、跳槽的谣言与上司议价……
其实，原理是很简单的……
当你上过一次当后，就不要再上第二次当……
在同个地方两次摔倒，就绝对不会是别人的责任了……
案例：
鲜于搭上周晓华后，迅速的抖了起来，前几天看他还是如丧家犬一般惶惶不可终日，但客户招标一结束，鲜于就再度耀武扬威起来……
原因无它，从前的鲜于，虽然做着大区总经理，却没有太深的高层背景……而如今不同，他有大中国区副总监撑腰，手中又有出色的成绩，一切敌人都被打败，简直是风光无限……
华东大区的人看鲜于百炼成钢，怎么也打不死，风向逐渐转弯，不少人又慢慢攀附过来……鲜于和黄陵华之间的力量对比虽然没有逆转，却已进入了对峙的持久战阶段……
之前，冯晖给鲜于献策的时候，曾提到过，要鲜于把周晓华手中渠道整理的试点项目拿过来做，鲜于也答应，这块项目将交给冯晖负责……
当鲜于重新活过来后，冯晖多次提及此事，鲜于便上了个心，果真向周晓华要求，拿这个项目到华东区做试点…�