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《铁路大亨》由席德。梅尔和布鲁斯。谢利共同设计和制作，游戏采用和《模拟城市》类似的俯视视角。在游戏中，玩家需要管理一个铁路企业，并事无巨细地照顾到商业事务的每一个方面——从铺设铁轨，到修建车站，再到制定列车运行时刻表。为了让玩家不会感到孤独，并且能感受到铁路经营游戏竞争的乐趣，设计者安排了其它和玩家抢食的竞争公司，他们不仅会以股权交易的方式进行恶意收购，还会大打价格战，拉走玩家公司的客源。跟据我们评测专家蒂姆试玩的感受，他认为这是一款典型的‘上手容易精通难’的游戏，而且极度令人上瘾。”
看着杂志上游戏的黑白图片，张乐行感觉还真的有点象《模拟城市》，合上游戏杂志，又翻开一份科技类报纸，打算看看有什么最新消息……
车子没有像往常一样开到VisualSystem公司的楼下，而是直接来到杨欣欣和张乐行合住的美式小别墅前。
“董事长，总裁说在这等您，所以就直接过来了。”方少卓解释道。
张乐行点了点头，推开门下了车，提前下车的保镖已经拿上了行李，一行人于是往别墅里走去。走了几步，张乐行回头望着绝尘而去的黑色道奇，心中依旧充满疑惑。
走进别墅的客厅，不待吩咐，保镖们很专业的消失无影，只留下张乐行和他的行李箱。张乐行往前走了几步，见到了分别了一个多月的杨欣欣，她正慵懒的靠在会客区的皮质沙发上，一头秀发向后挽起，穿着一身带细条纹炭灰色的职业毛料套裙，双腿并拢微微向身体的左侧倾斜着，脚上套着一双黑色圆头高跟鞋，左手端着一只细长的玻璃酒杯，杯中还有一些暗红色的液体，右手扶着沙发的扶手，头略微向右侧着，带着一丝落寞的眼神向旁边的落地窗外望去。
张乐行走过来的时候，听到动静的杨欣欣正好望了过来，四目相投之下，她的脸上露出了笑容，左手上的酒杯轻轻的放到沙发前的茶几上，起身走了过来。
“欣姐，你今天……”
张乐行的话还没说完，杨欣欣已经来到身前，小心的帮他拂去身上的尘土，然后轻轻的拥入怀中。
张乐行的耳边传来杨欣欣的声音：“乐行，你不用问，我知道你想问什么。其实是我有话想跟你说，在家会方便些，我相信你也一样。”
说完，杨欣欣松开双手，回到沙发边坐下，然后伸手示意张乐行过来坐在旁边。张乐行来到沙发边坐下，微微侧着身，等待杨欣欣开口。
“弟弟，我们一起生活了差不多十年了，我对你是什么样的感情，我想你应该明白了。”
张乐行点了点头，他确实已经只明白了。最开始的时候，面对杨欣欣的关怀照顾，张乐行也有过很多奇奇怪怪的想法。不过随着相处时间的延长，张乐行渐渐明白了，杨欣欣对自己只是一种姐弟之间的亲情而已，于是两人之间的关系变得更纯粹了。平常生活在一个屋檐下，互相之间却不干涉对方的私生活。
杨欣欣接着说道：“我感觉你这次回来，恐怕会有很大的变化，说不定不久的将来，就会离开美国，很少回来了。”
“欣姐，过段时间国内情况稳定后，我是有打算再回去。”
“回去？去年的事情难道你不担心？”
“不要担心，同样的事不会再发生了。”
“那你回去准备做什么？”
“我想办一家电脑游戏开发公司，这件事情其实我很早前就想过。”
“你在这边不是有电脑游戏开发公司吗？为什么一定要回去，就算你想做中文游戏这边也不是不可以啊。”
“我想发展的不光是自己的那家电脑游戏公司，这些年美国、日本的游戏产业逐渐发展壮大，我希望中国也能有这样一天，这个目标在国外无法实现的，所以必须回去才行。”
感觉张乐行心意已决，杨欣欣叹了口气，说道：“弟弟，既然你已经决定了，我会支持你的。不过说到发展产业，你有没有什么计划？”
“嗯，首先是回去办一家电脑游戏公司，一边发展，一边扶持其他愿意从事游戏开发的公司。然后利用开发出来的高品质游戏打响公司品牌，保持公司在国内游戏界的主导地位。再就是研制国产游戏主机，培养一大批专业游戏开发公司出来。同时多开发游戏周边，动漫、电影和游戏之间可以多互动，这样游戏产业应该就能慢慢成形的。”
“游戏产业这方面我不懂，我只能从企业管理的角度谈谈。弟弟你这个人，我一直有一种看不透的感觉，明明看起来像是一个技术人员，却偏偏投资眼光非常准，不过在公司经营方面又显得很初级。”
张乐行上辈子没接触过公司经营方面，对如何管理一家公司算得上门外汉，当初来美国办公司还多亏了有杨欣欣，要不然再多的奇思妙想都来不及实施。这些年张乐行也努力学习过如何管理公司，自认为还有些心得，前些年回国实践了一下，那些公司运作的似乎都还不错。没想到杨欣欣居然还认为自己不懂公司经营，张乐行觉得脸上有些挂不住了，愤愤不平的说道：“欣姐，你可不能小看人呢。”
“弟弟，我帮你算算你的摊子有多大。VisualSystem公司管的那一块有我，就不算进去了。美国这边你全资的有KF－Panda、蓝龙游戏开发公司、游戏技术研究所、红河基金，然后还投资了EA公司、思科公司、星巴克咖啡、加拿大的ATI公司、卢卡斯的工业光魔和天行者音效等，幸亏你的投资都是走的红河基金，还有人能帮你管。不过你在亚洲那边的公司就太分散了，除了一家创新公司是通过红河基金外，其他的都是你个人直接投资。北京有一家旭日软件和乐易阳，上海有一家游戏机硬件研究所和育乐坊，福州有一家电子游戏开发公司，深圳有一家通用软件开发公司，香港那边还有一大摊子，这些企业都是各自为政，有什么事需要决断的时候，都得找你。你有没有发现，自从这些公司成立后，你常常要往那边跑，而且不容易掌握公司的整体情况。如果不加调整的持续下去，公司越来越多，你以后恐怕就要天天在飞机上度过了，公司的运行效率也高不起来。”
听了杨欣欣的一席话，张乐行的脸有些微红，自己所谓的产业布局，一分析之下成了一盘散沙，看来在企业经营上自己还真是有些初级。
“欣姐，那你帮我支支招，我以后该怎样做呢？”
“根据你的情况，我觉得你有必要成立一家集团公司，这样才能形成合力，底下的公司才能管得好。”
“集团公司？是不是成立一家控股公司，将我的个人持股转为公司持股，通过这个控股公司来管理下面的公司。”
杨欣欣摇了摇手指，说道：“不是你想的这么简单，看来我给你上上课了。集团公司不是挂个名就行了，是需要建立起合理的管控模式才能健康发展的。不同的管控模式其实就是总部和下属机构之间的权力分配不同，一般常见的有‘操作管控型’、‘战略管控型’和‘财务管控型’三种类型。操作管控型的典型是IBM公司，说白了就是什么都管，总部负责思考，下属机构只管执行，通用电气在84年以前也是采用这种模式。这种模式最大的弊端就是总部人员膨胀太快，从上到下反应速度不快。财务管控型很单纯，总部负责集团的财务运作，对下属只做财务考核，这种模式下，下属公司的产业可以不需要很高的相关性，比较典型的有和记黄埔。战略管控型是现在比较流行的集团模式，既不像操作管控型那样什么都管，也不像财务管控型那样管的少，简单点说就是总部负责整体的战略规划，下属负责自身的局部规划。
考虑到你公司的分布情况，我建议你采取战略管控型加财务管控型混合，对你认为重要的核心产业用战略管控，对相关性不强的产业只做财务考核就够了，这样你总部的管理压力也不会那么大。”
听了杨欣欣讲的话，张乐行才发现原来自己在企业管理方面要学的实在太多了，好在现在还有机会多学习一下。于是张乐行回房拿来自己公司的最新报表，想再请教一下。
“欣姐，你看看资料，帮我把把关，看看这些公司有没有什么需要调整的。”
杨欣欣接过资料，仔细的看了起来，张乐行则在旁边忐忑不安的等待着结果。足足等了一个钟头，杨欣欣终于看完资料了。
“简单说两句，一个是鲲鹏动漫，有两个问题，一个是公司竞争力不够强，尤其是主力市场日本这边，竞争对手太多了，自身实力�